Deák Csaba

Innovációs módszertan


Ellenőrző kérdések

  1. Az innováció során mire használhatók a konvergens módszerek?
  2. Milyen eszközök alkalmazhatók az innovációs döntések támogatására?
  3. Milyen területeket vizsgál a Business Canvas modell?
  4. Mire keres választ a fogyasztók elérését biztosító csatornák esetén a Business Canvas modell?
  5. Melyik módszer helyez kiemelt hangsúlyt a célok nagyon pontos meghatározására?
  6. Mire használható a 6 kalap módszere? Nevezzen meg egyfajta „kalapviselési” szempontot!
  7. Melyik módszer másik neve az innovációs expedíció?
  8. A FORTH módszertan folyamatában mit értünk az ötletek tesztelése alatt?
  9. Mire fókuszál leginkább a Lean Startup modell?
  10. Hogyan alakult ki a TRIZ módszertan? Mi a lényege?
  11. A fejezetben ismertetett módszerek közül melyik segíti leginkább az indikátortervezést?
  12. Melyik módszer tesz nyitottabbá mások ötleteinek a befogadására?
  13. Melyik módszer célkitűzése hasonlít leginkább a Lean startupéhoz?
  14. Az előző fejezetben ismertetett módszerek közül melyikkel állítaná párhuzamba a 6 kalap módszerét?
  15. Melyik módszer alapja a fraktál szemlélet?
  16. Melyik módszer dolgozik a „tipikus” probléma beazonosításával?

Innovációs módszertan

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2023

ISBN: 978 963 454 903 1

Az innováció célja új érték létrehozása, megalkotása. Az innováció sikere és az elvárt eredmények elérése kifinomult folyamatokat, alapos tudást és a megfelelő eszközök használatát követeli meg. A könyv egyes fejezetei betekintést adnak az olvasónak az innovációmenedzsment, az innovációs módszertanok világába az alapok elsajátításától a gyakorlatban való használhatóságig. A könyv szisztematikusan vezeti végig az olvasót az innovációs folyamaton, bemutatja az innováció tárgyát, különböző típusait, továbbá eszközöket, módszereket ajánl a fejlesztések megvalósításához.

Hivatkozás: https://mersz.hu/deak-innovacios-modszertan//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave