Noszkay Erzsébet (szerk.)

Tudásmenedzsment a következő két évtized határán

A rejtett hálózatokban kialakult hallgatólagos tudás vagy hálózati hallgatólagos tudás

A már említett társadalmi rejtett hálózatokon keresztül tudásáramlás és ezzel együtt szükségszerűen hallgatólagos tudás áramlása is zajlik. Egy találó példa1 ezt a következőképpen világítja meg. Egy kisvárosban helytörténeti múzeumot hoztak létre, amelyet azonban a helyi lakosságnak csak egy kisebb hányada látogatott meg és formált róla személyes tapasztalaton alapuló véleményt. Egy bizonyos idő elteltével azonban a kutatás már arról adott számot, hogy bár a többség továbbra sem látta a múzeumot, de már mindenkinek van véleménye róla, mert a hálózatokon keresztül szétáramlottak a múzeumról szóló információk és az értékelési attitűdök. Főleg a megítélés attitűdjei azok, amelyek a leginkább hallgatólagos módon – a gesztusok, a mimikák és a testmozgások közvetítésével – terjednek szét. Ez egy intézményről szóló példa, melynek alapján arra következtethetünk, hogy a társadalom rejtett hálózatain keresztül a hallgatólagos tudás is áthalad és megőrződik. Ez az intézménycentrikus hallgatólagos tudásra is érvényes, bár a múzeummal kapcsolatos hallgatólagos tudásnak csak egy kisebb része tekinthető intézménycentrikusnak.

Tudásmenedzsment a következő két évtized határán

Tartalomjegyzék

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2023

ISBN: 978 963 454 913 0

Menedzsment

Tudás és menedzsment. Két szó, amit együtt emlegetünk ebben a kötetben. Az üzleti sikerhez évszázadokon keresztül három dolog kellett: nyersanyag, tőke és munkaerő. A szükséges szaktudás kevéske, a transzfer pedig célorientált volt: „Add át a fiadnak”.

Évszázadok során, napjainkra nagyon megváltozott a helyzet, amelynek „eredményei” a fogyó anyagkészletek, a dráguló energia, a környezetpusztulás, a globális demográfiai helyzet problémái, s az erre adható válaszok és problémamegoldások bonyolultabbá váló tudásigénye. Ebből következik az Ipar 4.0-nak nevezett átalakulás szükségszerűsége, az agrárgazdaság forradalma, az elavuló nyersanyag-tőke-munkaerő háromszög „beburkolása” a tudás köpenyével. A fejlett világ évszázadok óta halmozza gazdagságát, ezen alapuló technológia- és tudományfejlődését, fejleszti globális rendszereit, s rohamosan tér át a nyersanyag- és energiaigényes ipari gazdaságok zsákutcája helyett a tudásalapú és környezettudatos működésre.

Az MTA Gazdálkodástudományi Bizottsága alá tartozó Tudásmenedzsment Munkabizottságnak a huszadik évfordulójára készített kötetben épp ezt a kérdést teszik fel a kutatók: Kiránt-e bennünket a bajból a tudás helyes és hatékony menedzselése?

A kötet az alapító-elnökasszony történeti áttekintésével alkalmat ad a sokoldalú, eltérő hátterű és érdeklődésű kutatókból és oktatókból álló közösség munkájának megismerésére, a tudásmenedzsment szerteágazó szakterületeinek bemutatására. A további, neves szerzők mind saját kutatási területük szempontjából világítják meg az előbbi dilemmára adható igen sokrétű válaszokat.

Jeff Angus tapasztalt vezető informatikai szakértő szerint egyes emberek a tudásmenedzsmentre azt mondják, hogy az csak egy üres szóösszetétel. Nem az, hanem egy cselekvésre késztető tudományág. Remélem, ez a kötet is gondolkodásra késztet minden Tisztelt Olvasót – és hozzásegíti a vezetőket ahhoz, hogy cselekedjenek.

Dobay Péter

Hivatkozás: https://mersz.hu/noszkay-tudasmenedzsment-a-kovetkezo-ket-evtized-hataran//

BibTeX EndNote Mendeley Zotero