Ansoff (1965) szerint a piaci térhódítás stratégiáját követő vállalat a jelenlegi piacán, az aktuális termékével kíván növekedést elérni. Ezen növekedési stratégia a termék forgalmának növelését álltja középpontba, amelynek lehetséges mértékét a termék piacának mérete és a termék piaci részesedése határozza meg. (Balaton et al., 2014) Ennek értelmében a piaci térhódítás két módon képzelhető el: egyrészt a piac méretének a növelésével, másrészt a termék piaci részesedésének növelésével. A piac méretének növelése megvalósulhat az értékesítési csatornák fejlesztésével, hiszen minél több fogyasztó számára könnyebb az adott termék vagy szolgáltatás megszerzése, annál nagyobb piacot tudhat magáénak a vállalat. A termék piaci részesedésének növelése a marketingtevékenység – a reklámtevékenység, az árkedvezmények alkalmazásának, az értékesítés ösztönzésének stb. – fejlesztését kívánja meg. Emellett minőségjavítással, a termelési fejlesztésekkel szintén növelheti terméke piaci részesedését. A termelékenység fejlesztésével egy termék önköltsége leszorítható, a vállalat így csökkenő árakat állapíthat meg, amely elősegítheti a forgalom növekedését. (Ansoff, 1965; Johnson et al., 2008; David, 2011; Balaton et al., 2014) Kiemelt szereplehetőséget tartogat továbbá a meglévő termék multifunkcionalitásának fogyasztókban történő tudatosítása is, hiszen amennyiben egyetlen termék több, egymással ellentmondásban nem lévő célra is felhasználható, az a sok esetben ideiglenes növekedést eredményező marketingakciókkal ellentétben hosszabb távon ösztönözheti a meglévő termék fogyasztását. (David, 2011)