8.1.3. A vonzó munkahelyek és munkakörnyezet egyes szempontjai
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__103/#m1104aeem_101_p1 (2024. 11. 21.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__103/#m1104aeem_101_p1)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__103/#m1104aeem_101_p1)
A szervezetek éles munkaerőpiaci helyzetben vonzóképességük erősítése érdekében akár jelentős befektetésekre is készek. A főként innovatív munkát végző munkatársaknak – például a Google-alkalmazottaknak – pedig szükségük lehet olyan motiváló munkakörnyezetre, amelynek segítségével képesek a legjobb teljesítményt nyújtani. A munkakörnyezet nem csupán az épített környezetet jelenti, más tényezőket is magában foglal: például a megközelíthetőséget, a szervezettséget, a munkatársakat, illetve az elmélyült egyéni munkavégzésre vagy éppen az együttdolgozásra alkalmas irodákat, tereket, az ergonomikus munkafelületeket, a speciális relaxációs tereket stb.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__103/#m1104aeem_101_p2 (2024. 11. 21.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__103/#m1104aeem_101_p2)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__103/#m1104aeem_101_p2)
A munkakörnyezet fogalma alapvetően a szó két összetevője – a munka és a munkavégzéssel összefüggő környezeti tényezők – mentén határozható meg. A munkakörnyezetet legáltalánosabb értelmezésben fizikai és szociális összetevőkre bontjuk (Pataki-Bittó, 2021).
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__103/#m1104aeem_101_p4 (2024. 11. 21.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__103/#m1104aeem_101_p4)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__103/#m1104aeem_101_p4)
HR-ügyek: A Z generáció számára vonzó vállalatról
Egy 2021-ben a Z generáció körében végzett hazai felmérés eredményei alapján megállapítható, hogy a generáció számára vonzó vállalat jó hírnevű, jövőorientált, dinamikusan fejlődő és innovációvezérelt. A szervezeti kultúra leglényegesebb eleme a munkavállaló-központú vezetés, amelynek célja az alkalmazottak jóllétének javítása egy családbarát, állatbarát és környezetbarát munkahely létrehozásával. A Z generáció tagjai a munkavégzést inspiráló közegként tekintenek a fizikai munkakörnyezetre. Az inspirációhoz szükséges a természetközeli helyszín, amely tömegközlekedéssel vagy a munkáltató által biztosított szolgáltatásokkal könnyen megközelíthető. Az irodai egyéni munkát is inkább tágas, félig nyitott irodában, kis csoportokra leválasztott térrészben képzelik el. Preferenciarendszerük alapján megállapítható, hogy az irodaterek kapcsán a következő alapvető funkciók érvényesülését tartják fontosnak:
- egyéni munkaállomások az egyéni munkához, amelyeket többnyire félig nyitott irodákban képzelnek el,
- kreatív tér a csapatmunkához,
- vezetői irodák (leválasztva),
- társas kikapcsolódásra alkalmas tér.
Az ideális irodát olyan helyként jellemezték, ahol az alkalmazottak otthon érzik magukat. A légkör barátságos és nyugodt, míg a benne dolgozó csapat motivált, energikus és fiatalos. A Z generációs munkatársak számára fontos a munkahely közelében biztosított sportolási lehetőség, valamint az egészséges és minőségi étkezés. A rugalmas munkarend is a legfontosabb munkajellemzők közé tartozik. Pozitívan értékelik, ha nem szükséges a teljes munkaidőt a munkahelyen eltölteni, hanem csak meghatározott óraszámot kell az irodában tölteniük (pl. 28–40 óra/hét), és a munkatársak dönthetik el, hogy mikor dolgoznak. A rugalmas munkarend másik preferált típusában van egy törzsidő vagy heti egy-két „csapatnap” az együttműködés elősegítésére, de a továbbiakban az alkalmazottak eldönthetik, hogy mikor és hol dolgoznak.
Forrás: Pataki-Bittó, 2021
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__103/#m1104aeem_101_p6 (2024. 11. 21.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__103/#m1104aeem_101_p6)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__103/#m1104aeem_101_p6)
Az igazán vonzó munkahelyek általában olyan fizikai környezetben léteznek, amelyek elősegítik a kiválóságot, az eredményességet, a termelékenységet és a hatékonyságot, mindemellett a munkahely tagjai ösztönző emberi közösséget alkotnak. Ezek konkrét tartalma vagy technikai megoldása a divat és a munkatársi igények változásával módosul. Volt, amikor a virágok elhelyezésének lehetősége, a munkahelyi falak színe, anyaga (zöld falfesték, majd természetes növényekből kreált zöld falak) vagy a szeparált munkavégzést lehetővé tevő kisméretű, zárható vagy nagy alapterületű, egy légterű irodák voltak divatban. Máshol a kisebb-nagyobb közösségek találkozásaira alkalmas terek (étkező, kávézó, folyosói szegletek) és az ott elhelyezett eszközök (pl. csocsóasztal) bizonyultak vonzó és az együttműködést támogató megoldásoknak (Szabó, 2016).
Letöltés
A letöltés befejezése után azonnal olvashatod a kiadványt.
A letöltéshez MeRSZ+ előfizetés szükséges.
Mappáim
Még nem hoztál létre mappát.
gomb segítségével választhatsz, hogy fejezetről fejezetre lapozva vagy inkább folyamatosan görgetve olvasnád-e a könyvet.
