7.1.1. A szervezeti javadalmazás alapvető céljai és mozgatórugói
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_88_p1 (2024. 11. 08.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 08. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_88_p1)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 08. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_88_p1)
A javadalmazásmenedzsment célja, hogy a munkavállalói és munkaadói érdekeket – egyéni alkukkal vagy kollektív tárgyalásokkal – eljuttassa egy olyan, kölcsönösen elfogadható szintre, ahol az alkalmazottak (anyagi) elvárásai mellett a munkáltató által elvárt teljesítménycél és költséghatékony működés egyidejűleg teljesül (Torrington et al., 2021).
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_88_p2 (2024. 11. 08.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 08. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_88_p2)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 08. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_88_p2)
A munkáltatók alapvető elvárása, hogy meg tudják valósítani az üzleti stratégiát. A szervezet szempontjából fontos, hogy a javadalmazásra fordított költségeik megtérüljenek, és a bérekben megnyilvánuló ráfordítás érzékelhető legyen az egyéni és a szervezeti teljesítményjavulásban is. A munkaadó figyeli a béremeléseket követő változásokat: például javultak-e a teammunka eredményei, a minőség, a fogyasztói elégedettség, a munkavállalók elégedettsége (Armstrong, 2014). A szervezet szempontjából a bértömeg igen nagy költségteher, amelynek esetében a vezetőknek és HR-es kollégáknak érdemes tisztában lenniük az aktuális adózási és egyéb kedvezményekkel, hiszen ezáltal csökkenthetők például a béreket terhelő járulékok. Ehhez kapcsolódó összefoglalásunkat tudástárunkban találja meg az olvasó (ide kattintva). A munkáltatói oldalon tehát egyszerre kell figyelni a versenyképesség erősítésére, a rugalmasság biztosítására, a tervezhető és kontrollálható ráfordításokra, valamint a költséghatékonyság biztosítására.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_88_p3 (2024. 11. 08.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 08. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_88_p3)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 08. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_88_p3)
A munkavállalók szintén mérlegelik a ráfordítás és a hozam arányát, így az ő elégedettségérzetük is alapvető kérdés. A munkatársak gyakran összehasonlítják saját pozíciójukat más, hasonló munkakörök kondícióival, és ez alapján határozzák meg elvárásaikat. Amennyiben elégedetlenek, más feltételeket kezdenek keresni, vagy munkahelyet váltanak. Továbbá taktikázhatnak is, például a teljesítmény visszafogásával (Torrington et al., 2021).
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_88_p4 (2024. 11. 08.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 08. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_88_p4)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 08. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_88_p4)
Miért kell ennyire pontosan, precízen megtervezni a javadalmazási csomag elemeit? Ma a világban a munkahelykeresésnél kiemelkedő szerep jut a béreknek. Ez Magyarországra még inkább igaz. A Randstad 2022-es felmérése alapján (lásd ide kattintva) a magyar válaszadók 73 százaléka tartja első számú tényezőnek a vonzó munkabért és juttatási csomagot, vagyis ez alapján választ munkahelyet. Az európai válaszadóknál (66 százalék) szintén ez a legfontosabb tényező munkahelyválasztáskor. Tehát a munkaerő vonzásában és megtartásában kardinális szerepe van a javadalmazásnak.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_88_p5 (2024. 11. 08.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 08. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_88_p5)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 08. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_88_p5)
A potenciális munkavállalók mérlegelik, hogy egy adott iparágban, régióban, a magán- vagy a közszférában, bizonyos végzettséggel, munkatapasztalattal milyen mértékű jövedelemre számíthatnak. Összevethetik a munkáltatók különböző kondícióit, és főként ezeket mérlegelik, amikor megválasztják, hol szeretnének dolgozni. A referenciapontok keresésében tevékenységüket olyan – online könnyen elérhető – bérkalkulátorok és „bériránytűk” támogatják, mint a https://www.profession.hu/kalkulatorok/beriranytu oldala.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_88_p6 (2024. 11. 08.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 08. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_88_p6)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 08. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_88_p6)
A 7.1. táblázat összefoglalóan mutatja be a javadalmazási/kompenzációs rendszerekkel elérendő sokrétű, egymással nemritkán konfliktusban álló célokat, az ezek elérését ígérő elvek és megoldások viszonyrendszerét, valamint a megvalósítást támogató EEM-megoldásokat, módszereket.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_table_7_1 (2024. 11. 08.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 08. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_table_7_1)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 08. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_table_7_1)
7.1. táblázat A kompenzációs rendszerek céljai, az elérésükhöz vezető elvek, megoldások és a megvalósítás EEM-módszerei
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.! HivatkozásokVálaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot: Harvard Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_fig_55 (2024. 11. 08.) Chicago Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 08. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_fig_55) APA Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 08. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__90/#m1104aeem_fig_55) |
Forrás: Karoliny, 2008, 179
Letöltés
A letöltés befejezése után azonnal olvashatod a kiadványt.
A letöltéshez MeRSZ+ előfizetés szükséges.
Mappáim
Még nem hoztál létre mappát.
gomb segítségével választhatsz, hogy fejezetről fejezetre lapozva vagy inkább folyamatosan görgetve olvasnád-e a könyvet.
