9.4.3. AZ ÖSZTÖNZÉSI RENDSZER MŰKÖDTETÉSE
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_128_p1 (2024. 12. 27.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 12. 27. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_128_p1)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 12. 27. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_128_p1)
A legelterjedtebb technika a jutalmazási rendszer, vagyis az elvégzett munkák utólagos értékelése alapján adnak jutalmat a vezetők. Ez a válaszadók 33%-ánál jelent meg, mint az ösztönzési rendszer része. A következő elem a cafeteria (20%), a prémiumrendszer (20%) az előre megállapított feladatokért, majd a pénzügyi teljesítményen alapuló elismerés (11%). Alacsonyabb gyakorisággal alkalmazzák a hazai MKKV-k a csoportteljesítményen alapuló ösztönzési rendszert (8%), valamint a dolgozók döntéshozatalba történő bevonását (7%) mint HR-ösztönzőt. Ezek alapján az látható, hogy a megkérdezettek körében inkább a bérjellegű és kifejezetten a munkához vagy feladatok elvégzéséhez kapcsolódó javadalmazási eszközöket alkalmazzák ösztönzés céljából.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_128_p2 (2024. 12. 27.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 12. 27. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_128_p2)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 12. 27. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_128_p2)
A vállalati méret mentén is egyértelműen látszik, hogy szinte mindegyik tényező esetében a nagyobb dolgozói létszámnál alkalmazzák az adott megoldást. A dolgozók bevonása a döntéshozatalba az egyetlen elem, ahol a kisebb méretű kisvállalatok (56%) esetében kevésbé elterjed, mint a nagyobb méretű mikrovállalatoknál (7%). Az összes többi tényezőnél a minőségi ugrás a 20 fős vállalati létszámnál látható, ugyanakkor egyértelműen a középvállalatok azok, ahol a leginkább megjelennek az egyes megoldások (9.6. ábra).
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_fig_37 (2024. 12. 27.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 12. 27. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_fig_37)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 12. 27. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_fig_37)
9.6. ábra: Ösztönzési rendszerek működtetése a vállalati méret mentén
Forrás: saját szerkesztés a Kisvállalati versenyképességi kutatás (KVI) alapján, 2022
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_128_p5 (2024. 12. 27.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 12. 27. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_128_p5)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 12. 27. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_128_p5)
A javadalmazási rendszer alapvetően az időbérre és fix bérezésre támaszkodik a legtöbb MKKV esetében, a válaszadók 90%-a alkalmazza ezt a bérezési formát, míg a teljesítményen alapuló struktúrát a minta 40%-a jelölte. További 20% kompetenciák alapján határozza meg a fizetést. A megkérdezett MKKV-knál a legkevésbé jellemző bérezési forma a kor alapján megállapított bér (szenioritás) és az ún. tarifarendszer.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_128_p6 (2024. 12. 27.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 12. 27. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_128_p6)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 12. 27. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_128_p6)
Vállalati méret szerint az látható, hogy az időbér mindenhol hasonló mértékben alkalmazott, a teljesítményen alapuló bérezés aránya stabilan növekszik a vállalati méret növekedésével. A tarifarendszer és a szenioritáson alapuló bérezés 20 fő felett jelentősebb, de ott sem éri el a 11%-ot. A kompetenciaalapú bérezés esetében a nagyobb méretű mikrovállalatnál látható 13%-ról a középvállalatnál már 30%-os mérték jelenik meg (9.7. ábra).
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_fig_38 (2024. 12. 27.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 12. 27. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_fig_38)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 12. 27. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_fig_38)
9.7. ábra: A bérezési rendszer – eredeti változók a vállalati méret mentén
Forrás: saját szerkesztés a Kisvállalati versenyképességi kutatás (KVI) alapján, 2022
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_128_p9 (2024. 12. 27.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 12. 27. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_128_p9)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 12. 27. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_128_p9)
Megvizsgáltuk az ösztönzési rendszerek és továbbképzések közötti összefüggéseket is, és a válaszok alapján az látható, hogy minél több ösztönzési lehetőséggel él egy szervezet – azaz komplexebb, szofisztikáltabb javadalmazási rendszert működtet -, annál nagyobb mértékben vesznek részt az alkalmazottak különböző továbbképzéseken is. Kapcsolat azonosítható a két rendszer professzionális működtetése között, kevésbé jellemző tehát az, hogy egy-egy vállalat csak az egyik HR-funkció tekintetében biztosít több lehetőséget, miközben a másikkal nem foglalkozik. Ha egy MKKV többet foglalkozik a HR-kérdésekkel, úgy az valószínűsíthető, hogy ez több emberierőforrás-menedzselési területen is érvényesülni fog. Az alábbi ábrán (9.8. ábra) látható, hogy míg a minimum 4 db ösztönzési lehetőséget alkalmazó szervezetek esetében 67% azon vállalatok aránya, amelyeknél a dolgozók minimum háromnegyedét fejlesztik, addig az ösztönzési rends egyáltalán nem alkalmazó szervezeteknél ugyanez az arány csupán 16%, miközben 42% egyáltalán nem képezi a kollégáit.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_fig_39 (2024. 12. 27.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 12. 27. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_fig_39)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 12. 27. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__130/#m1107kgem_fig_39)
9.8. ábra: Ösztönzési rendszerek működtetése és az alkalmazottak továbbképzése részpillérek közötti összefüggések
Forrás: saját szerkesztés a Kisvállalati versenyképességi kutatás (KVI) alapján, 2022
Letöltés
A letöltés befejezése után azonnal olvashatod a kiadványt.
A letöltéshez MeRSZ+ előfizetés szükséges.
Mappáim
Még nem hoztál létre mappát.
gomb segítségével választhatsz, hogy fejezetről fejezetre lapozva vagy inkább folyamatosan görgetve olvasnád-e a könyvet.
