9.4.2. AZ ALKALMAZOTTAK TOVÁBBKÉPZÉSE
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__129/#m1107kgem_127_p1 (2024. 11. 21.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__129/#m1107kgem_127_p1)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__129/#m1107kgem_127_p1)
A kulcsfontosságú HR-funkciók közül elsőként a képzés-fejlesztés jellemzőit tekintjük át a hazai MKKV-felmérés adatai tükrében. E terület működésének egyik legfontosabb indikátora, hogy milyen mértékű az alkalmazottak továbbképzése. A hazai MKKV-k több mint egynegyedében (26%) nem tapasztalható az alkalmazottak továbbképzése, vagyis nem működik ez a HR-funkció. A válaszadók további egynegyede (24%) képezi a kollégáit, de azoknak csupán egy szűkebb rétegét, max. 25%-át. További 16%-uk esetében a dolgozók fele és 8%-uknál az alkalmazottak max. 75%-a kap képzést. Jelentős ugyanakkor azon mintabeli vállalatok aránya is (26%), ahol csaknem teljeskörűen biztosítják a dolgozók továbbképzését, vagyis az alkalmazottak több mint 75%-a vesz részt különböző tréningeken, képzéseken.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__129/#m1107kgem_127_p2 (2024. 11. 21.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__129/#m1107kgem_127_p2)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__129/#m1107kgem_127_p2)
A továbbképzés típusait tekintve az alkalmazottak képzés-fejlesztésénél legjellemzőbben a házon belüli tréning módszeréhez folyamodnak, hiszen több mint a válaszadók egynegyede a kollégák legalább 75%-a esetében alkalmazza ezt a fejlesztési technikát. A külső tréning már kevésbé kedvelt a hazai MKKV-k által, és a legkevésbé a munkaköri csere/rotáció módszerét alkalmazzák a vállalatok, azaz munkakörök között időközönként átáramlanak a kollégák, hogy nagyobb rálátásuk legyen a szervezet működésére. Ezt a módszert a válaszadók több mint 60%-a egyik alkalmazottjánál sem használja. Itt is megállapítható, hogy minél kisebb az MKKV, annál inkább támaszkodnak az „olcsó”, belső megoldásokra. Ez azt is mutatja, hogy a vezetők nem tulajdonítanak fontos szerepet a képzésnek, illetve alaposan megvizsgálják a költség-haszon szempontokat, hogy szükséges-e a költségesebb, drágább külső képzés.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__129/#m1107kgem_127_p3 (2024. 11. 21.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__129/#m1107kgem_127_p3)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__129/#m1107kgem_127_p3)
A vállalati méret szerinti vizsgálat alapján látható, hogy legkevésbé a nagyobb méretű mikrovállalatok képzik a kollégáikat, hiszen 34%-uk egyáltalán nem él ezzel a lehetőséggel. A kisebb méretű kisvállalatoknál ugyanez az arány már 27%, a nagyobb méretű kisvállalatoknál 22%, míg a középvállalatoknál csupán 10% azon válaszadók aránya, akik egyáltalán nem képezik az alkalmazottakat. Érdekes a skála másik vége is, hiszen az alkalmazottak több mint 75%-át képző vállalatok között alig van méretbeli különbség, tehát a válaszadók kb. egynegyedénél egyenlő arányban találhatók mikro-, kis- és középvállalatok. Összességében megállapítható, hogy a létszám növekedésével jellemzőbb az alkalmazottak személyzetfejlesztése, mint a HR-funkció alkalmazása (9.5. ábra).
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__129/#m1107kgem_fig_36 (2024. 11. 21.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__129/#m1107kgem_fig_36)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__129/#m1107kgem_fig_36)
9.5. ábra: Az alkalmazottak továbbképzése részpillér a vállalati méret mentén
Forrás: saját szerkesztés a Kisvállalati versenyképességi kutatás (KVI) alapján, 2022
Letöltés
A letöltés befejezése után azonnal olvashatod a kiadványt.
A letöltéshez MeRSZ+ előfizetés szükséges.
Mappáim
Még nem hoztál létre mappát.
gomb segítségével választhatsz, hogy fejezetről fejezetre lapozva vagy inkább folyamatosan görgetve olvasnád-e a könyvet.
