Szerb László, Rideg András (szerk.): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment • Versenyképességi megközelítés
›
SPECIÁLIS TÉMÁK
›
11. A KISVÁLLALATOK ÉS AZ INNOVÁCIÓ 
›
11.5. A KISVÁLLALATI INNOVÁCIÓ MÉRET SZERINTI ALAKULÁSA A KVK ADATÁLLOMÁNYA ALAPJÁN 

11.5. A KISVÁLLALATI INNOVÁCIÓ MÉRET SZERINTI ALAKULÁSA A KVK ADATÁLLOMÁNYA ALAPJÁN 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A KVK adatállománya sokrétűen nyújt lehetőséget az MKKV-k innovációs aktivitásának vizsgálatára. Az innováció gyakran átszövi a teljes szervezetet, gyakorlatilag bármelyik vállalati kompetenciához hozzákapcsolódhat, így a módszertanban az innováció nem elkülönült pillérként jelenik meg, hanem komponensei a többi pillér alá rendezett változók között jelennek meg. 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Az 1243 darab 5–249 főt foglalkoztató MKKV 36,7%-a végzett a meglévő/új termékek/szolgáltatások és technológiák fejlesztésére irányuló tevékenységet. Összhangban más kutatási eredményekkel, a cégméret növekedésével az innováló MKKV-k relatív gyakorisága egyre magasabb, míg ilyen fejlesztéseket a nagyobb méretű mikrovállalatok (4–9 fő foglalkoztatott) 28%-a folytatott, addig ugyanez az arány a kisebb méretű kisvállalatok (10–19 fő foglalkoztatott) körében már 33%, a nagyobb méretű kisvállalatok körében (20–49 fő foglalkoztatott) 45%, a középvállalatok körében (50–249 fő foglalkoztatott) 50%. A 11.5. táblázatban látható részletesen is, vállalati méretkategóriák szerinti bontásban, hogy ezek a fejlesztések mely területeket érintették. 
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

11.5. táblázat. A meglévő/új termékek/szolgáltatások és a meglévő/új technológiák innovációi, MKKV-méretkategóriák szerinti bontásban (n=456 db) [db] 
Méretkategória 
INNO 
Termék/szolgáltatás-innoválók 
Technológiainnoválók 
N. A. 
CsMT/Sz 
CsÚT/Sz 
M&ÚT/Sz 
CsMTech 
CsÚTech 
M&ÚTech 
5–9 fő fogl. 
108 
14 
8 
77 
21 
9 
59 
5 
10–19 fő fogl. 
126 
17 
11 
85 
30 
10 
61 
9 
20–49 fő fogl. 
141 
16 
17 
99 
15 
5 
99 
2 
50–249 fő fogl. 
81 
12 
3 
64 
14 
6 
54 
0 
Összesen 
456 
59 
39 
325 
80 
30 
273 
16 
Megjegyzés: INNO: termék/szolgáltatás- és/vagy technológiainnoválók; CsMT/Sz: csak meglévő termék/szolgáltatás innovációja; CsÚT/Sz: csak új termék/szolgáltatás innovációja; M&ÚT/Sz: meglévő és új termék/szolgáltatás innovációja; CsMTech: csak meglévő technológia innovációja; CsÚTech: csak új technológia innovációja; M&ÚTech: meglévő és új technológia innovációja; N. A.: nincs válasz. Mértékegység: db 
Forrás: saját szerkesztés a Kisvállalati versenyképességi kutatás (KVI) alapján, 2022 
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Az innováló MKKV-k körében a termék/szolgáltatás- és technológiainnovációt egyaránt folytató vállalatok aránya 80,2%, tehát a gyakorisági és relatív gyakorisági adatok tételes közlése nélkül is egyértelműen kijelenthető, hogy bár a többség (63,3%) nem folytat ilyen irányú fejlesztéseket, de akik igen, azok széleskörűen, több vállalati területre kiterjedően teszik ezt. Az innováló vállalatok közül a termékinnováció „népszerűbb”, a vállalatok 92,8%-a folytat ilyen tevékenységet. Ezen vállalatok döntő többsége (több mint 3/4-e) ráadásul a meglévő és az új termékeit is fejleszteni igyekszik. Technológiainnovációt a 456 MKKV 84,0%-a folytat, közülük 71,3% a meglévő technológiák fejlesztésére és az újítások bevezetésére egyaránt törekszik. 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A 11.5. táblázat csak arról hordoz információt, hogy a fejlesztések mely területeket érintik, arról nem, hogy az innováció milyen intenzitással zajlik. Az erőfeszítések (önbevalláson alapuló) mértékében nincs különbség az MKKV-méretkategóriák között a termékinnováció esetén, de a technológiai innováció esetén a statisztikai eltérés már kimutatható. A csoportok páros összehasonlításából az is kiderül, hogy a 20 fő foglalkoztatotti létszám alatti és feletti vállalatok különülnek el egymástól, az intenzitás a nagyobb MKKV-méretekben magasabb. Ugyanez az összefüggés mutatható ki abban az esetben is, ha együtt szemléljük a termék/szolgáltatás- és technológiainnováció intenzitását. 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Tanulságos megvizsgálnunk továbbá az innovációs aktivitások célterületei és intenzitása mellett az eredményességet is, melynek részletkérdéseiről (a fentiekhez képest) kevesebb válaszadó számolt be. A 11.6. táblázatban a kezdeményezések és projektek (önbevalláson alapuló) sikerességi arányának átlaga látható, az innováció típusa szerinti bontásban. 
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

11.6. táblázat. A meglévő/új termék/szolgáltatás- és a meglévő/új folyamat-innovációk sikeraránya 
Innováció típusa 
Válaszadók száma [db] 
Átlagos sikerarány [%] 
Meglévő termék/szolgáltatás innovációja  
293 
67,5% 
Új termék/szolgáltatás innovációja 
221 
69,0% 
Meglévő technológiai folyamat innovációja 
252 
66,0% 
Új technológiai folyamat innovációja 
218 
65,0% 
Forrás: saját szerkesztés a Kisvállalati versenyképességi kutatás (KVI) alapján, 2022 
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Megállapítható tehát, hogy a kezdeményezések nagyságrendileg 2/3-a sikeres, és ebben innovációs típusonként lényeges eltérések nincsenek. A sikeresség másik lényeges fokmérője az újdonságerő, mely az értékajánlatok vagy általában a tevékenység folytatásának egyediségéhez, illetve versenymentes szeglet teremtéséhez tudnak hozzájárulni. A válaszadókat megkértük arra, hogy értékeljék az innováció kimenetének újdonságerejét – a tapasztalatok a 11.7. táblázatban láthatók. 
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

11.7. táblázat. A meglévő/új termék/szolgáltatás- és a meglévő/új folyamat-innovációk sikeraránya 
Újdonságerő 
Term./szolg.-innováció újdonságereje [db]; [%] 
Term./szolg./folyamat-innováció újdonságereje [db]; [%] 
A vállalat számára új. 
158 (56,6%) 
168 (64,9%) 
Országosan új. 
103 (36,9%) 
76 (29,3%) 
Forradalmian új. 
12 (4,3%) 
10 (3,9%) 
Világújdonság. 
6 (2,2%) 
5 (1,9%) 
Válaszadók összesen: 
279 (100%) 
259 (100%) 
Forrás: saját szerkesztés a Kisvállalati versenyképességi kutatás (KVI) alapján, 2022 
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A kezdeményezések többsége tehát a vállalatok számára új, miközben a forradalmi és világújdonságok gyakorisága és relatív gyakorisága még az innováló szervezetek körében is igen alacsony. A mintában 16 vállalatnak van összesen 28 találmánya és 34 vállalatnak összesen 80 védjegye. Az elmúlt 3 évben 11 vállalat összesen 15 találmány bejegyzését kezdeményezte. Megjegyzésre érdemes, hogy van 9 vállalat, amely mindhárom kategóriában, a találmány birtoklásában, a védjegy birtoklásában és a találmány bejegyzésének kezdeményezésében egyaránt érintett. Ez azt jelenti, hogy ez a típusú aktivitás a vállalatok egy rendkívül szűk körénél zajlik.  

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Végezetül teremtsük meg a kapcsolatot az innovációs aktivitás intenzitása és eredményei, valamint a CEDEFOP (2012) szerinti intellektuális tőke alkotóelemek (lásd 11.2. táblázat) között. A humántőke-komponenst a vezető vállalkozói képességein, az alkalmazotti kiválóságon és a kapcsolódó emberierőforrás-menedzsmentfunkciókon keresztül ragadtuk meg. A strukturális tőke komponens vizsgálatára alkalmasak a termelésirányítási és minőségbiztosítási rendszerek szofisztikáltságát, az IKT-eszközök alkalmazását és azok egyediségét, valamint az információmenedzsmentet, döntéshozatalt és adminisztratív eljárásokat leíró változók. A kapcsolati tőke komponensben pedig a vállalati fejlődést, valamint az innovációt támogató gazdasági és egyéb külső kapcsolatok meglétét, stabilitását, egyediségét és a kontribúció mértékét vizsgáltuk. Még tanulságosabb az összesítés akkor, ha az információkat tömörítő változók normalizált értékeinek átlagait az MKKV-méretkategóriák szerinti bontásban mutatjuk be (11.8. táblázat). 
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

11.8. táblázat. Az intellektuális tőke alkotóelemeinek alakulása az innováló MKKV-k körében (n=456 db) 
Funkció/méret 
5–9 fogl. létszám 
10–19 fogl. létszám 
20–49 fogl. létszám 
50–249 fogl. létszám 
Innováló minta 
Humán tőke 
0,587 
0,561 
0,595 
0,606 
0,585 
Strukturális tőke 
0,622 
0,623 
0,695 
0,766 
0,670 
Kapcsolati tőke 
0,568 
0,539 
0,609 
0,644 
0,586 
Innovációs aktivitás intenzitása 
0,495 
0,489 
0,558 
0,597 
0,531 
Találmányok száma 
4 db 
(3 cég) 
5 db 
(3 cég) 
13 db 
(7 cég) 
6 db 
(3 cég) 
28 db 
(16 cég) 
Védjegyek száma 
2 db 
(2 cég) 
10 db 
(6 cég) 
25 db 
(16 cég) 
43 db 
(10 cég) 
80 db 
(34 cég) 
Kezdeményezett bejegyzés az elmúlt 3 évben 
0 db 
(0 cég) 
6 db 
(4 cég) 
7 db 
(6 cég) 
2 db 
(1 cég) 
15 db 
(11 cég) 
Forrás: saját szerkesztés a Kisvállalati versenyképességi kutatás (KVI) alapján, 2022 
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A 11.8. táblázat megerősíti korábbi eredményeinket, miszerint a vállalati innovációs aktivitás intenzitása, a kezdeményezések eredményei és az intellektuális tőke alkotóelemeinek szintje egyaránt növekszik a vállalati méret növekedésével, bár az emelkedés nem kiegyensúlyozott, hanem inkább kettéosztja a vállalati méretkategóriákat a 20 fő foglalkoztatotti létszám alatti és feletti csoportokra. 
 
chevron_left
chevron_right
Tartalomjegyzék navigate_next
Keresés a kiadványban navigate_next
A kereséshez, kérjük, lépj be!
Könyvjelzőim navigate_next
A könyvjelzők használatához
be kell jelentkezned.
Jegyzeteim navigate_next
Jegyzetek létrehozásához
be kell jelentkezned.
    Kiemeléseim navigate_next
    Mutasd a szövegben:
    Szűrés:
    Kiemelések létrehozásához
    MeRSZ+ előfizetés szükséges.
      Útmutató elindítása
      delete
      Kivonat
      fullscreenclose
      printsave