Bencsik Andrea

Tudásmenedzsment elméletben és gyakorlatban

Az üzleti stratégiától a mesterséges intelligenciáig


Innováció és TM

Szervezeti szinten a teljesítmény és az innováció kapcsolata egyértelműsíti azt a tényt, hogy a versenyképesség innovációs harc, amelyben a rugalmasan működő szervezetek akkor lehetnek sikeresek, ha megfelelő strukturális felépítéssel (laposodó hierarchiák, hálózatok), az interkulturális elemek tolerálásával, a folyamatokat, a rendszereket és az embereket előtérbe helyező gondolkodásmóddal képesek biztosítani szervezeteiknél a folyamatos tanulás és a tudásátadás–tudásmegőrzés légkörét. A nagyvállalatok és a multinacionális vállalatok bizonyos szempontból előnyt élvezhetnek a KKV-kkal szemben, hiszen kedvezőbb technikai, technológiai felkészültségüknek, pénzügyi lehetőségeiknek stb. köszönhetően jobban tudnak érvényesülni a piacon. Megfigyeléseink, kutatásaink szerint azonban a kisebb szervezetek éppen a korábban már említett rugalmasság, a családias, bizalomra épülő kultúra, a munkatársak emberközeli viselkedése következtében a tudásmenedzsment terén fel tudják venni a versenyt méretesebb társaikkal. Mondhatjuk azt is, hogy a verseny kiegyenlítődött. Az lesz a nyertes, aki a TM-rendszerek logikáját megértve annak megvalósításában képes korábban és szakszerűbben előrelépni. A TM és az innováció mint a szervezetek sikerességét alapvetően meghatározó két kategória szintézisét vázolom az alábbiakban.

Tudásmenedzsment elméletben és gyakorlatban

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2024

ISBN: 978 963 664 018 7

A könyv a 2015-ben megjelent A tudásmenedzsment elméletben és gyakorlatban kiegészített és frissített változata. Túllép a tudásmenedzsment alapjain és azok részletes tárgyalása helyett holisztikus képet ad arról, hogy a – számos szervezet által már felismert és szükségesnek ítélt – lépéseket milyen összefüggések figyelembevételével érdemes megtervezni és megvalósítani.

A témakör rövid felvezetését követően a stratégia mint a változást indító vezetői döntés mikéntjét vázolja, és a változásra való felkészülés további elemeit veszi sorra. A feltételek között kiemelt jelentőségű a bizalomra és etikus viselkedésre épülő szervezeti kultúra megteremtése. Ezek megteremtése utána a szervezet további folyamataival történő integrálás lehetőségét tárgyalja. Az egyes fejezetek nemcsak leíró módon foglalkoznak a rendszerépítés során megteendő lépések bemutatásával, hanem minden esetben a hozzájuk kapcsolódó gyakorlati kutatási eredmények teszik azokat kézzelfogható valósággá.

A szerző a tudásmenedzsment egy lehetséges jövőképét is az olvasók elé tárja, hangsúlyozva a mesterséges intelligencia térnyerésének következményeit és a fenntartható tudásról történő gondolkodás szükségességét. A gyakorló szakemberek számára kifejezetten érdekes lehet a kötet tartalmi lezárásaként vázolt hazai helyzetkép és szervezeti jógyakorlatok bemutatása.

Hivatkozás: https://mersz.hu/bencsik-tudasmenedzsment-elmeletben-es-gyakorlatban//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave