Katona Klára

Ez nem személyes ügy, szigorúan üzlet!(?)

A vállalati célok lehetséges kombinációi és azok indokoltsága


5.2. A vállalat mint állampolgár korlátjai

Az üzleti élethez kapcsolódó politikai tevékenységben a vállalat állampolgárokhoz hasonló fellépése hosszú történetre tekint vissza, beleértve a lobbitevékenységet, a választások finanszírozását, a nyilvános beszédeket, az emberi jogok védelmét stb. Azonban nem minden, az előbbiekben felsorolt vállalati politikai tevékenység tekinthető a közösségi modell értelmében vett vállalati polgárság megnyilvánulásának.
Ami a lobbitevékenységet illeti, két kiemelkedő irányzatot különböztethetünk meg: a kontinentális európai és az angolszász megközelítést. A kontinentális Európában a lobbizást úgy tekintik, mint bizonyos magánérdekek előmozdítására tett kísérletet a közérdek rovására. Az angolszász demokráciában, különösen az Egyesült Államokban a közérdeket a sok-sok magánérdek eredőjeként azonosítják, következésképpen a lobbizás célja a magán- és a közérdek, az egyének és az állam közötti közvetítés (Hurduzeu et al., 2012, 213). Bármelyik megközelítést is tekintsük kiindulásnak, a lobbizás egyik esetben sem a közjó elérésére irányul, ebből kifolyólag nem értelmezhető a kommunitárius modell szerinti vállalati polgárságnak.
A nyilvános beszédek esetében a háttérben meghúzódó politikai és/vagy gazdasági cél beazonosítása okoz nehézséget. Jogi szempontból ugyanis különbséget kell tennünk a politikai beszéd és a kereskedelmi beszéd között. Az USA alkotmányának első módosítása szerint a vállalatoknak is joguk van a politikai beszédhez. A politikai beszéd „a demokráciában a döntéshozatalhoz nélkülözhetetlen beszédtípus, és ez nem kevésbé igaz azért, mert a beszéd nem egy magánszemélytől, hanem egy társaságtól származik” (Powel bíró szavait idézi Kuhner, 2011, 449). Ezzel szemben a kereskedelmi beszéd, amely a profitmotivált véleménynyilvánítás egyik formája, már nem jogosult alkotmányos szintű védelemre.
A kétféle motívum közötti különbségtétel azonban korántsem egyértelmű. A politikai véleménynyilvánítás jelentős gazdasági haszonnal is járhat. Annak meghatározása, hogy ez csupán járulékos haszon vagy eredeti cél volt-e, nagyon bonyolult, ha nem lehetetlen.
A Nike például 2018 őszén úgy döntött, hogy Colin Kaepernicket választja a cég reklámarcának. Colin Kaepernick, egykori NFL: National Football League (Nemzeti Futball Liga) játékos, azzal szerzett magának hírnevet, hogy ő volt az, aki 2016-ban a mérkőzést megelőzően elhangzó amerikai nemzeti himnusz alatt letérdelt, tiltakozásul a faji igazságtalanság és a rendőri brutalitás ellen.
Ez a gesztus kezdetben heves vitát váltott ki az amerikai társadalomban, de később a BLM: Black Lives Matter (A fekete életek is számítanak) mozgalom kiemelkedő szimbólumává, a rasszizmus elleni tiltakozás széles körben elismert cselekedetévé vált, mind a sportban, mind azon kívül. A Nike ezzel a politikai állásfoglalással – ha az volt – kockázatot vállalt, de végül jelentős árfolyam-növekedést ért el közvetlenül a reklámkampánya megindítását követően (lásd 11. ábra).
 
11. ábra. A Nike részvényárfolyamának (USA dollár) alakulása a Kaepernick-reklám előtt és után
Forrás: Saját szerkesztés, a New York-i Értéktőzsde (NYSE: NKE) hivatalos történeti adatai alapján.
 
Empirikus tanulmányok közvetett bizonyítékot szolgáltathatnak arra, hogy a vállalatok nyilvános politikai nyilatkozatai nem feltétlenül tükrözik a tényleges politikai álláspontjukat. Egy 2020-ban az Egyesült Államokban készült tanulmány feltárta, hogy a vállalatok és a kereskedelmi csoportok ideológiailag heterogénebbek és konzervatívabbak kampány-hozzájárulásaikban, mint ahogy azt a kinyilvánított politikai preferenciáik sugallják. Gyakran több párt jelöltjeinek kampányához is hozzájárulnak, és úgy tűnik, hogy inkább a mérsékelt, mint a szélsőséges politikusjelölteket preferálják, függetlenül a nyilvánosan hangoztatott politikai álláspontjuktól (Thieme, 2020). Ez az eltérés pedig azt jelzi, hogy a politikai beszédeik hátterében valójában nem tényleges politikai álláspont, hanem inkább más, pontosabban, üzleti érdek áll. Az is elgondolkodtató, hogy Donald Trump 2025-ös hatalomba kerülését követően számos multinacionális vállalat jelentette be, hogy leáll az ún. DEI (diversity, equity, inclusion, vagyis: sokszínűség, esélyegyenlőség és befogadás) iránti elkötelezettségével, amelyet a megelőző, a woke mozgalom e megnyilvánulásait támogató Biden-adminisztráció alatt fennen hirdettek.1 A teljesség igénye nélkül néhány politikai arculatot váltó nagyvállalat a 2025-ös amerikai kormányváltás után:
  • Google: 2025 februárjában bejelentették, hogy „átalakítják” DEI-programjaikat, reagálva „a változó politikai és üzleti környezetre”. A Google azt is bejelentette, hogy alkalmazásaiban többé nem jelöli az olyan ünnepségek kezdetét, mint a Pride-hónap és a fekete történelem hónapja.
  • Meta: A vállalat több olyan programot is megszüntetett, amelyek célja a sokszínű jelöltek felvételének növelése volt, beleértve a méltányossági és befogadási képzési programokat, miután Janelle Gale, a Meta személyzeti alelnöke szerint a „jogi és politikai környezet” az Egyesült Államokban „változik” a DEI-erőfeszítések körül.
  • McDonald’s: A McDonald’s bejelentette, hogy felhagy a konkrét sokszínűségi célokkal, megszünteti a vállalat demográfiai adatait mérő külső felmérésekben való részvételt, és átnevezi sokszínűségi csapatát „Global Inclusion Team”-re.
  • Disney: A Disney számos változtatást jelentett be, beleértve az alkalmazottak értékelésére használt „Sokszínűség és befogadás” teljesítménymérőjének átnevezését „Tehetségstratégiára”, amely inkább az üzleti eredményekre összpontosít. Hasonló lépéseket jelentett be a Warner Brothers és a Paramount is.
  • Goldman Sachs, BlackRock, Citigroup: A pénzügyi szektorban mindhárom vállalat visszafogta DEI-politikáját.
  • Coca-Cola és a Pepsi: Szintén készek voltak arra, hogy megfeleljenek Trump végrehajtási rendeleteinek, mivel mindkét cég komoly állami rendeléseket kap.
(Forrás: Donald Trump hadat üzent az identitáspolitikának és a Pride mozgalomnak – ez Európát is érinteni fogja: https://mandiner.hu/kulfold/2025/04/)
 
A vállalatok választási finanszírozása kapcsán gyakran merül fel az a kérdés is, hogy vajon nem sérül-e meg a választási folyamat integritása, ha a politikai szféra nem a választók kívánságai szerint dönt, hanem a jelentős pénzügyi potenciállal rendelkező nagyvállalatok kívánsága szerint, amit Stevens bíró „a politika vállalati uralmának” nevez (Kuhner, 2011, 465).
Ugyanakkor ha feltételezzük, hogy a vállalat politikai tevékenysége, bármilyen formát is öltsön, valóban a közjó szolgálatát célozza meg, akkor is kétséges marad, hogy egyáltalán szükség van-e a vállalati politikai szerepvállalásra. Vajon a társadalom jelentős része támogatja-e, elvárja-e a vállalati aktivitást, vagy vannak olyan fontosnak vélt csoportok, amelyek kikényszeríthetik a vállalat állampolgárral azonos felelősségvállalását? Az érdekelt felek állampolgársága alapján a következő bekezdés empirikus bizonyítékokat mutat be a vállalati állampolgárság szükségességéről, tesztelve a társadalom különböző tagjainak elvárásait.
 

Ez nem személyes ügy, szigorúan üzlet!(?)

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2026

ISBN: 978 963 664 227 3

Vajon üzleti vállalkozásnak tekinthető-e bármilyen tevékenység, amely komoly tőkebefektetés mellett, racionális döntéseket hozva, anyagi és egyéb kockázatot vállalva, hatékonyságra és nyereségességre törekszik? Független-e az üzleti vállalkozás fogalmi hatálya attól a tevékenységtől, amit a vállalkozás folytat, illetve azoktól az eszközöktől, amelyeket alkalmaz az üzleti haszon elérése érdekében? Ha egyes piaci szereplőknek gazdasági hatalmuk folytán meghatározó befolyása lehet a politikára és az igazságszolgáltatásra, akkor vajon tekinthetjük-e a jogszabályokat abszolút eszközöknek a társadalom erkölcsi normáinak kikényszerítésére a piaci tranzakciók során? Ha emberek sokaságáért, egy komoly méretű hálózatért egy személyben felel valaki, akkor milyen és mekkora felhatalmazást jelenhet ez a számára? Vajon egy üzleti vállalkozás tekintheti-e magát olyan (politikai) szereplőnek, akinek joga, sőt, kötelessége az általa képviselt közösség tagjai érdekében átalakítani a jogi, politikai, hatalmi viszonyokat? A marketingkommunikáció és médiabefolyás milyen mértékben használható fel az üzleti döntések és lépések – a tényleges indokoktól gyakran eltérő - legitimálására? Ha valamilyen lépés üzletileg indokolható, és nyereséget eredményez, akkor ez önmagában elegendő-e a döntés helyességének igazolására? Kell-e a piaci döntések során más, személyes, emberi, erkölcsi szempontokat is figyelembe venni, vagy olyan üzleten és jogrendszeren kívüli egyéb feltételt megfontolni, amely miatt akár a haszonról is le kell mondania a vállalkozásnak? Szétválasztható-e az ember személyes élete attól a valakitől, aki az üzleti életben döntéseket hoz és cselekszik? Más erkölcsi normák vonatkoznak-e a magánszemélyre és az üzletemberre? Van-e egy kizárólag az üzleti élet számára fenntartott erkölcsmentes zóna, egy ’moral safe space’, ahol az üzleti szereplőknek mint magánembereknek „nem ér a neve”? A könyv ezekre a kérdésekre keresi a választ.

Hivatkozás: https://mersz.hu/katona-ez-nem-szemelyes-ugy-szigoruan-uzlet//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave