Csedő Zoltán, Zavarkó Máté

Változásvezetés


Meglévő tudások és új tudások

Az erőforrás-alapú elméletek közül Grant (1996) tudásalapú megközelítése is kiemelkedik. A tudásalapú megközelítés azon az előfeltevésen alapul, hogy a vállalat legfőbb erőforrása a turbulens környezetben az alkalmazottak specifikus, tacit tudása, mivel ez nem másolható a versenytársak által, így a versenyelőny forrása lehet. A tacit tudásban rejlő versenyelőny-potenciál kiaknázása érdekében a legfőbb feladat ezek hatékony és rugalmas integrálása a szervezeti működésbe. (Grant, 1996)

Változásvezetés

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2019

ISBN: 978 963 454 410 4

A Változásvezetés könyv közel két évtizedes szervezeti változással és változásvezetéssel kapcsolatos oktatási, kutatási és tanácsadási tapasztalatainkra épül.

Célunk – oktatói, kutatói és tanácsadói tapasztalatainkra építve – átfogó képet nyújtani az Olvasónak a szervezeti változás és változásvezetés elméleti hátteréről. Hiszünk benne, hogy a sikeres szervezeti változáshoz és változásvezetéshez vezető első lépés a tudás, és minden egyéb csak ezután következik. E tudás megszerzéséhez, illetve elmélyítéséhez szeretnénk könyvünkkel hozzájárulni.

Hivatkozás: https://mersz.hu/csedo-zavarko-valtozasvezetes//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave