A következő lépés az értékrend nyilvánosságra hozatala és hatékony külső és belső kommunikálása. A két tevékenység sok szempontból feltételezi egymást, hiszen a közös szervezeti értékrendet olyan formában célszerű nyilvánosságra hozni, hogy azt minden dolgozó megismerhesse, és a szervezet iránt érdeklődő valamennyi állampolgár, potenciális ügyfél és alkalmazott számára könnyen hozzáférhető legyen. Ez utóbbi célra a szervezet honlapja, annak nyitó oldala a legalkalmasabb. Találkoztam olyan megoldással, amikor a szervezet közérdekű adatai között helyezték el az értékrendet tartalmazó dokumentumot és a küldetésnyilatkozatot – abból kiindulva, hogy ezek is közérdekűnek tekinthetők. Valójában ezek közérdeklődésre számító, de nem közérdekű adatok, ezért nem célszerű egy olyan oldalon eldugni őket, ahová a honlap gyakori látogatói, például az ügyfelek, az álláskeresők csak ritkán tévednek. A honlapon való közzététel nem elegendően direkt megoldás arra, hogy a követendő értékeket tudatosítsa a saját dolgozókban, és az emlékezetükbe vésse. Ezért célszerű az értékrendet nem elektronikus formában is hozzáférhetővé tenni a szervezet dolgozói számára, például kifüggeszteni a szervezet székházának előcsarnokában vagy/és a szervezeti rendezvényeknek helyt adó helyiségekben. Hasznos, ha minden dolgozó személyesen, írásban is megkapja ezt a dokumentumot, a szervezet vezetője által írt levél kíséretében.