Demeter Krisztina, Gelei Andrea, Matyusz Zsolt, Nagy Judit

Tevékenységmenedzsment


Bevezetés

A folyamatok velejárója, hogy a bennük áramló anyag időnként leáll. Ilyenkor készletek keletkeznek. A készletek fő jellemzője, hogy adott helyen állnak és várnak. A készletek tartásához a vállalatnak helyre van szüksége. Tárolásukhoz raktárt kell építeni vagy bérelni, esetleg a termelési, értékesítési területen kell helyet szorítani nekik. Bármit készletezünk tehát, ahhoz legalább a készletezendő anyagra, helyre, megfelelő berendezésekre, a készletekkel gazdálkodó, azokat felügyelő személyzetre van szükség, aminek költségvonzata van. E költségvonzat és a könyvünkben fókuszban álló folyamatszemlélet egyaránt azt követeli, hogy készletekből minél kevesebbet tartsunk. Hiszen a folyamatok akkor működnek jól, ha a bennük lévő anyagok áramlanak. Minél többször állnak meg, annál hosszabb időt töltenek a rendszerben, ezért annál hosszabb ideig fekszik bennük az a pénz, amit az anyagok beszerzésére költöttünk. Ráadásul készleteink avulhatnak, értékük csökkenhet, elveszhetnek vagy ellophatják őket, sőt akár veszélyes is lehet a tartásuk. Nem utolsósorban a készletek nyilvántartása és leltározása is időigényes. Ezért egy folyamat annál jobban működik, minél kevesebb készlet található benne.

Tevékenységmenedzsment

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2022

ISBN: 978 963 454 759 4

A Tevékenységmenedzsment című könyv központi témája a folyamatfejlesztés. Amellett, hogy ezt a nagyon átfogó témát részletesen bemutatja, egyedi megközelítést alkalmaz. A szerzők abból indulnak ki, hogy a vállalati folyamatok megvalósításának célja a vevői érték teremtése. Ennek elsődleges letéteményesei a vevőkiszolgálási folyamatok – a termelés és a logisztika –, ezért a folyamatfejlesztés módszertanát és eszköztárát a kötet ezeken a konkrét folyamatokon keresztül mutatja be. Ez a könyv elsősorban tankönyvnek készült, és az alapszakos üzleti képzésben lesz szerepe az alapfogalmak, alapismeretek és technikák oktatásában, de gyakorló vállalati szakemberek is haszonnal forgathatják, hogy megismerjék az alapvető folyamatfejlesztési, folyamatos fejlesztési módszertanokat, azok alapelveit és összefüggéseit.

Hivatkozás: https://mersz.hu/demeter-gelei-matyusz-nagy-tevekenysegmenedzsment//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave