Futószalagos gyártás esetén a munkavégzés elsősorban az egyes termékekre specializált. Az egyes munkahelyeken mindig csak kevés fajta tevékenységet végeznek. A specializáció magas fokú (4), a szükséges koordinációs igényt viszont a gyártásba beépített mechanizmusok hivatottak kielégíteni. A művezetőknek és a dolgozóknak így viszonylag kevés koordinációs feladatuk marad (5). Más a helyzet a gyártással közvetett kapcsolatban álló egységekkel. A futószalagos gyártás magas követelményeket támaszt egyrészt az anyaggazdálkodással, másrészt a gyártás-előkészítéssel szemben. Növekedhet az olyan osztályok mérete és jelentősége, mint például a karbantartás, a beruházás, a minőség-ellenőrzés. Ezen kiszolgáló osztályok tekintetében növekvő koordinációs igénnyel kell számolni (5). A koordinációs igény részben programozással (a technológiai programozást a szervezés programozása egészíti ki), részben pedig tervezéssel elégíthető ki (6).

Az automatizált gyártás (folyamatos gyártás) csekélyebb specializációt tesz szükségessé. Az automatizált gépsorok minden esetben több olyan műveletet végeznek el, amelyek más gyártási technológiák esetében még a munkások dolgát jelentik. Az emberi munka tárgyát már maguk az automaták, nem pedig a tényleges munkadarabok képezik. Az automatákhoz kapcsolódó emberi feladatokat azonban nem lehet nagyon specializálni, mivel az automata kiszolgálása, kezelése a berendezés ellenőrzését, a zavarok elhárítását, az anyagellátás biztosítását jelenti – egy sor teendőt tehát, amelyek miatt a specializáció kisebb lesz (7). A feladatok nagyobb komplexitása növeli a koordinációs igényt (8). A munkások feladatainak az automatizált gyártáson belüli elrendezéséből arra lehet következtetni, hogy ez a koordinációs szükséglet (más gyártási technológiákhoz képest) nagyobb mértékben elégíthető ki önálló összehangolással: mindez az automatákat kezelő személyzet gyors, ugyanakkor összehangolt reakcióitól függ, s ezt az összehangolást jobban biztosítják az autonóm cselekvések, valamint a gyors, kölcsönös megértés, mint bármiféle hierarchikus utasítás, amelynek azonban (rugalmassága miatt) mégis kiemelt szerep jut. A termelési részleg és a termelést kiszolgáló osztályok közötti koordinációval kapcsolatosan a tervezés viszonylag nagy jelentőségéből kell kiindulni: az automatizált gyártás súrlódásmentes anyagbe- és -kiáramlást igényel (9).” (Kieser, 1995, 227–228. oldal)