Szász Levente, Demeter Krisztina (szerk.)

Ellátásilánc-menedzsment


Az ellátási láncok felépítése

Az ellátási láncnak minden olyan vállalat részese, amely valamilyen értékkel járul hozzá a végső termékhez vagy szolgáltatáshoz, az alapanyaggyártóktól kezdve egészen a végső felhasználóig. Ez azonban egy sokszereplős, komplex rendszert eredményez, ahol nehéz eldönteni, hogy a szereplők mely körét érdemes integráltan irányítani. Egyáltalán mely szereplőnek a feladata az ellátásilánc-tagok integrált irányítása? Tovább bonyolítja a dolgot, hogy a gyakorlatban egy vállalat a legtöbb esetben nemcsak egy, hanem több ellátási láncnak is tagja. Gondoljunk például a svédországi gyökerekkel rendelkező Tetra Pak vállalatra, amely világszinten nyújt csomagolóanyagokat és csomagolási megoldásokat az élelmiszeripar számára. A Tetra Pak csomagolóanyagokat gyártó üzeme így például egyszerre lehet tagja egy tejipari vállalat, valamint egy természetes gyümölcsleveket gyártó vállalat ellátási láncának. Ugyanakkor ez a példa azt is megvilágítja, hogy bár az ellátási láncot a vállalatok sokasága alkotja, különböző termékekre viszont különböző ellátási láncokat azonosíthatunk, még ha ugyanazon vállalat termékeiről is van szó. A korábban felvetett kérdések megválaszolásához segítséget nyújthat néhány olyan szakkifejezés ismerete, amely az ellátási láncok struktúrájának leírását könnyíti meg. A bemutatásra kerülő fogalmakat összesítve az 1.2. ábra szemlélteti.

Ellátásilánc-menedzsment

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2017

ISBN: 978 963 454 033 5

Már az ókori görögök és rómaiak is tudták, milyen stratégiai fontossággal rendelkezik egy jól működő ellátási lánc - győzelem, vagy vereség múlhat rajta. Nincs ez máskepp napjainkban sem, sőt! Világunk versenyszemléletű, folyamatosan és gyakran változó üzleti életében cégek fennmaradása vagy bukása múlhat az ellátási lánc tudatos és hatékony menedzsmentjén, avagy épp annak hiányán.

Jelen könyv kiválóan összefoglalja az ellátásilánc-menedzsment legfontosabb döntési területeihez kapcsolódó ismereteket, amelyek minden olyan egyetemi hallgató számára hasznos támpontot jelentenek, akik ezen a területen képzelik el szakmai karrierjüket. Továbbá az oktatás mellett a könyv a gyakorló szakembereknek is komoly segítséget nyújthat: a változatos vállalati példák és esettanulmányok jól szemléltetik a szakma jelenlegi legjobb gyakorlatait és kihívásait. Remélem, mindannyian hasznosnak találják majd e kiadványt, akár tanulmányaik során, akár a már meglévő ismereteik frissítésére vagy akkor is, ha csak hobbiból forgatják majd ezen lapokat!

Hopka Balázs, ügyvezető igazgató

Emerson Kft., Kolozsvár

Manapság az előrejelezhetőség, a flexibilitás és a gyors reakcióidő azok a kulcstényezők, melyek megvalósulása esetén állíthatjuk egy összetett folyamatról, hogy megfelelő és alkalmazható. Ez a többtényezős kihívás teljesen igaz az ellátási láncok tervezésénél, kezelésénél és folyamatos fejlesztésénél. Jelen jegyzet - melyet az olvasó a kezében tart - sikeresen vette ezt az akadályt és integrálta egy óriási csokorba azon ismereteket, melyeket birtokolnia kell egy szakembernek, aki a területtel foglalkozik. A gyakorlati példák, esettanulmányok nagy száma szervesen egészíti ki az elméleti ismereteket, egy diáknak létfontosságúak ezek, hiszen ezek által érti meg igazán a mechanizmusokat.

A jegyzet ügyes tagoltsága megengedi, hogy esetleg csak a bennünket érdeklő fejezeteket tanulmányozzuk, de olvashatósága hívogat minket a folyamatos áttanulmányozásra is. Szívből ajánlom minden kedves olvasónak, legyen még csak alapismereteket gyűjtő diák, vagy éppen szigorlatra, szakdolgozatra készülő végzős illetve ismereteit „modernizálni”, továbbfejleszteni vágyó szakember!

Pudleiner Rezső, lean menedzser

TE Connectivity, Esztergom

Az átfogó ellátási láncok irányításának képessége az értékteremtés fontos eszközévé vált az utóbbi időkben. Egyszerűen, a verseny intenzitása kikényszerítette az új eszköz használatba vételét, a globalizáció pedig lehetőséget teremtett rá. A szerzők könyve kétségtelenül a legfrissebb alkotás magyar nyelven, mely sok új ismeretet és módszertant ad az olvasó kezébe. Az elméleti felvetések jó gyakorlati illusztrációt kapnak, egyúttal sok sikeres vállalkozással ismerteti meg az olvasót. A fejezetek végén található, gondosan összeállított kérdések pedig ellenőrzik, hogy az olvasó igazán megértette a felkínált tudásanyagot.

Dr. Vörös József, az MTA levelező tagja, egyetemi tanár

Pécsi Tudományegyetem

Hivatkozás: https://mersz.hu/szasz-demeter-ellatasilanc-menedzsment//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave