Csedő Zoltán, Zavarkó Máté

Változásvezetés


Projektek

Számos kutatás bizonyította, hogy változási projektek révén elősegíthető a környezeti adaptáció és a szervezeti változás (Jarocki, 2011). Ennek kulcsa, hogy a projektteam interakcióba lépjen a teljes szervezettel, mely sokkal könnyebb abban az esetben, ha a változási projekttagok a változási projektben ellátandó és az (alap)szervezeti feladataikat megosztva végzik, és nem teljes munkaidőben foglalkoznak a változási projekt feladataival. A projekttagok tehát ebben az esetben változásügynökként működhetnek közre saját szervezeti egységükben. Ellenkező esetben viszont, ha a projekttagok csak projektfeladatokat látnak el, a projekt elszigetelődhet az (alap)szervezettől, mely fokozza a teljes szervezet ellenállását.

Változásvezetés

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2019

ISBN: 978 963 454 410 4

A Változásvezetés könyv közel két évtizedes szervezeti változással és változásvezetéssel kapcsolatos oktatási, kutatási és tanácsadási tapasztalatainkra épül.

Célunk – oktatói, kutatói és tanácsadói tapasztalatainkra építve – átfogó képet nyújtani az Olvasónak a szervezeti változás és változásvezetés elméleti hátteréről. Hiszünk benne, hogy a sikeres szervezeti változáshoz és változásvezetéshez vezető első lépés a tudás, és minden egyéb csak ezután következik. E tudás megszerzéséhez, illetve elmélyítéséhez szeretnénk könyvünkkel hozzájárulni.

Hivatkozás: https://mersz.hu/csedo-zavarko-valtozasvezetes//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave