MeRSZ online
okoskönyvtár
Több száz tankönyv egy helyen.
Online. Bárhol. Bármikor.
Üzlet 4.0 - magyarországi vállalati tapasztalatok
Termelés, szolgáltatás, logisztika
A digitalizáció érettségi szintjei | ||||
|---|---|---|---|---|
Szerepe a vállalatnál | 1. Tartalmak digitalizálása | 2. Folyamatok digitalizációja | 3. Automatizálás és robotizálás | 4. Kognitív technológiák alkalmazása |
Jelentős |
Felhőinformatika Szervervirtualizáció Okos/mobil eszközök | Ticketing és workflow-rendszerek Önkiszolgáló workflow-k Folyamatelemzés és dashboard | Alap-automatizálás (makrók, szkriptek, routing) Chatbot | Természetesnyelv-feldolgozás Prediktív elemzések Mesterséges intelligencia Gépi tanulás |
Növekvő |
Robotizált folyamatautomatizálás |
Folyamatok és rendszerek szimulációja Kiberbiztonság | ||
Felmerülő | Folyamatbányászat Blokklánc | Kognitív RPA | ||
Támogató | Kiterjesztett/virtuális valóság Optikai karakterfelismerés | Alapvető üzleti alkalmazások (ERP, CRM, dokumentummenedzsment) | Intelligens karakterfelismerés | |
Tartalomjegyzék
- Üzlet 4.0 – magyarországi vállalati tapasztalatok • Termelés, szolgáltatás, logisztika
- Impresszum
- Előszó
- I. A kutatás átfogó eredményei
- II. Tapasztalatok a járműiparból
- II.1. Járműipari összefoglaló
- II.2. Tyco Electronics Hungary Kft. – esettanulmány
- Vezetői összefoglaló
- A vizsgált vállalat bemutatása
- A vizsgált (leány)vállalat bemutatása
- Az Ipar 4.0-áról általában a vállalatcsoportnál és Esztergomban
- A vállalati stratégia kapcsolódása az I4.0-ához
- Digitalizációs projektek a vizsgált szervezetben
- Egyéb, I4.0-ához kapcsolódó fontos kérdések
- Összefoglalás, következtetések
- Felhasznált irodalom
- Vezetői összefoglaló
- II.3. A Videoton Holding Zrt. leányvállalatai – esettanulmány
- Vezetői összefoglaló
- A vizsgált vállalatcsoport bemutatása
- A vállalatcsoport felépítése és a fő technológiák
- Ipar 4.0 – az egyik leányvállalat tapasztalatai
- Digitalizációs projektek a vizsgált szervezetben
- Kiemelt Ipar 4.0-szellemiségű projektek
- Ipar 4.0 – egy másik leányvállalat tapasztalatai
- Technológiai projektek a vizsgált szervezetben
- Kiemelt Ipar 4.0-szellemiségű projektek
- További tervek
- Felhasznált irodalom
- Vezetői összefoglaló
- II.4. Continental Automotive Hungary Kft., Budapest – esettanulmány
- III. Tapasztalatok az élelmiszeriparból
- III.1. Élelmiszeripar – iparági összefoglaló
- III.2. Gyermelyi Zrt. – esettanulmány
- III.3. Tejipari esettanulmány
- Vezetői összefoglaló
- A vizsgált vállalat (1) bemutatása – Tejtermelés
- Digitalizációs projektek a vizsgált szervezetben
- Tapasztalatok, további fejlesztési lehetőségek
- A vizsgált vállalat (2) bemutatása – Tejfeldolgozás
- Digitalizációs projektek a vizsgált szervezetben
- Tapasztalatok, további fejlesztési lehetőségek
- Összefoglalás, következtetések
- Felhasznált irodalom
- Vezetői összefoglaló
- IV. Tapasztalatok a logisztikai szolgáltató szektorból
- IV.1. Logisztikai szolgáltatók – iparági összefoglaló
- IV.2. Ekol Logistics Kft. – esettanulmány
- IV.3. Waberer’s International Nyrt. – esettanulmány
- V. Tapasztalatok a kiskereskedelmi szektorból
- V.1. Kiskereskedelem – iparági összefoglaló
- V.2. Decathlon – esettanulmány
- V.3. Fast fashion – esettanulmány
- VI. Tapasztalatok az üzleti szolgáltató szektorból
- VI.1. Üzleti szolgáltatások – iparági összefoglaló
- VI.2. TECH BSC – esettanulmány
- VI.3. TECH Alfa – esettanulmány
- VI.4. US SSC – esettanulmány
- A vállalatcsoport bemutatása
- Üzleti szolgáltatás 4.0-keretek a US SSC-ben
- A vállalati stratégia kapcsolódása az ÜSZ4.0-ához
- Az ÜSZ4.0-célokra rendelkezésre álló pénzügyi források
- Külső kapcsolatok és az ÜSZ4.0
- A munkatársak részvétele az ÜSZ4.0 projektekben
- Foglalkoztatottsági struktúra, trendek
- Innovációs folyamatok kormányzása a vállalatnál
- Fenntarthatóság
- Egyéb digitális technológiák
- A vállalati stratégia kapcsolódása az ÜSZ4.0-ához
- Kiemelt ÜSZ4.0 projektek bemutatása
- Következtetések
- VI.5. ITSH – esettanulmány
- A vállalatcsoport bemutatása
- A vizsgált szervezet bemutatása
- Üzleti szolgáltatás 4.0-keretek az ITSH SSC-ben
- A vállalati stratégia kapcsolódása az ÜSZ4.0-ához
- Az ÜSZ4.0-célokra rendelkezésre álló pénzügyi források
- Külső kapcsolatok és az ÜSZ4.0
- A munkatársak részvétele az ÜSZ4.0 projektekben
- Foglalkoztatottsági struktúra, trendek
- Az innovációs folyamatok kormányzása a vállalatnál
- Fenntarthatóság
- Egyéb digitális technológiák
- A vállalati stratégia kapcsolódása az ÜSZ4.0-ához
- Kiemelt ÜSZ4.0 projektek bemutatása
- Következtetések
- VII. A kutatás módszertani háttere
Kiadó: Akadémiai Kiadó
Online megjelenés éve: 2021
ISBN: 978 963 454 627 6
Utolért bennünket a jövő? A minket körülvevő és a vállalatok számára is elérhető technológiai megoldások örvényszerűen változnak. A változás olyan mértékű, hogy valóban indokolt az ipari forradalom legújabb hullámaként emlegetni. A robotok, az önmagukat fejleszteni képes, tanuló rendszerek és a hét minden napján, a nap minden percében hadra fogható szoftver-munkatársak immár nem a tudományos-fantasztikus irodalom, hanem a nagyvállalatok mindennapjainak szereplői. E kötet a negyedik ipari forradalom kibontakozásának, vagyis a vállalatok digitális átalakulásának hazai tapasztalatait ismerteti. A szerzők a termelés, a kiskereskedelem, az üzleti szolgáltatások és a logisztika területéről származó 15 vállalati esettanulmányon keresztül, közel 50 vezetői és szakértői interjú alapján mutatják be a fejlett technológiai eszközök üzleti alkalmazásának útkereséseit, tanulmányozásra érdemes példáit és követendő jó gyakorlatait. A könyvben található vállalati esetek egyes konkrét fejlesztési projektek sikereinek és kudarcainak kontextusát tárják fel, miközben az ágazati áttekintések és összefoglaló tanulmányok az általánosítható tapasztalatokat, a más szervezetek és más iparágak számára is hasznosítható mintázatokat taglalják. A szerzők többéves kutatómunkájuk során nem elsősorban magukat az Ipar 4.0 ernyőfogalom alá tartozó technológiákat igyekeztek megvizsgálni, hanem annak megértésére tettek kísérletet, hogy hogyan jelenik meg a digitális átalakulás a szervezetek stratégiájában és struktúrájában, hogyan ágyazódnak be az új megoldások működésük mindennapjaiba. A példákon át kibontakozó kép – az Üzlet 4.0 – megismerése közelebb vihet bennünket ahhoz, hogy megértsük, hogyan működnek majd a jövő szervezetei.
Hivatkozás: https://mersz.hu/uzlet-40-magyarorszagi-vallalati-tapasztalatok//
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
gomb segítségével választhatsz, hogy fejezetről fejezetre lapozva vagy inkább folyamatosan görgetve olvasnád-e a könyvet.
