Baksa Máté, Freund Anna, Demeter Krisztina, Losonci Dávid

Üzlet 4.0 - magyarországi vállalati tapasztalatok

Termelés, szolgáltatás, logisztika


I.2.3. táblázat. Stratégiai témakörök az esetvállalatoknál
Szektor
Esetek
Stratégia
Vállalati szint
Versenyszint
Látha-tósága
Közpon-tosításb
Transz-formációc
Belső pozíciód
Változás gyorsasága
Innova-tivitásf
Külső pozícióg
Autó
M Conn
Explicit
vállalati
Egyen-súlyban
3
Javult
Inkrementális
Proaktív
Nincs változás
HU elect
Implicit
Nincs
3
Inkrementális
Reaktív
Nincs változás
HU Plast
Implicit
Nincs
3
Inkrementális
Reaktív
Nincs változás
M elect
Explicit vállalati
Egyen-súlyban
3,4
Javult
Inkrementális
Reaktív
Nincs változás
Log
HU Log
Explicit
Centralizált
3,4
Inkrementális
Proaktív
Nincs változás
M Log
Explicit vállalati
Egyen-súlyban
3,5
Javult
Inkrementális
Reaktív
Nincs változás
Kisk
Sport
Explicit vállalati
Egyen-súlyban
2,3,4,5
Változatlan
Inkrementális
Proaktív
Nincs változás
Fashion
Explicit vállalati
Centralizált
3,4,5
Változatlan
Inkrementális
Proaktív
Nincs változás
Élelm
Tej-termelés
Nincs
Centralizált
1,3,4
Radikális
Preaktív
Nincs változás
Tejfel-dolgozás
Nincs
Egyen-súlyban
3
Változatlan
Inkrem.
Preaktív
Nincs változás
Tészta
Explicit
Decentralizált
3,4
Radikális
Proaktív
Javult
BSC
US
Nincs
Centralizált
3
Javult
Inkrementális
Reaktív
Nincs változás
TechB
Implicit
Decentr alizált
1
Javult
Radikális
Proaktív
Nincs változás
Alpha
Implicit
Decentralizált
1,3,5
Javult
Inkrementális
Proaktív
Javult
IT
Explicit vállalati
Egyen-súlyban
2,4
Javult
Inkrementális
Proaktív
Javult
  1. Láthatóság/artikuláció változói: explicit és multi stratégiából lebontott (explicit vállalati); explicit; implicit; nincs
  2. Centralizáció szintje: centralizált, decentralizált, egyensúlyban (= mindkettő), nincs
  3. Transzformáció szintje: 1) üzleti modell, 2) termék/szolgáltatás, 3) kulcsfolyamatok, 4) támogató folyamatok, 5) vevői folyamatok
  4. Belső relatív pozícióváltozás: javult, romlott, változatlan, nem releváns (–)
  5. Változás gyorsasága, mélysége: radikális, inkrementális
  6. Innovativitás: proaktív, (pre)aktív, reaktív, passzív
  7. Külső relatív pozícióváltozás: javult, romlott, változatlan
Forrás: saját szerkesztés

Üzlet 4.0 - magyarországi vállalati tapasztalatok

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2021

ISBN: 978 963 454 627 6

Utolért bennünket a jövő? A minket körülvevő és a vállalatok számára is elérhető technológiai megoldások örvényszerűen változnak. A változás olyan mértékű, hogy valóban indokolt az ipari forradalom legújabb hullámaként emlegetni. A robotok, az önmagukat fejleszteni képes, tanuló rendszerek és a hét minden napján, a nap minden percében hadra fogható szoftver-munkatársak immár nem a tudományos-fantasztikus irodalom, hanem a nagyvállalatok mindennapjainak szereplői.

E kötet a negyedik ipari forradalom kibontakozásának, vagyis a vállalatok digitális átalakulásának hazai tapasztalatait ismerteti. A szerzők a termelés, a kiskereskedelem, az üzleti szolgáltatások és a logisztika területéről származó 15 vállalati esettanulmányon keresztül, közel 50 vezetői és szakértői interjú alapján mutatják be a fejlett technológiai eszközök üzleti alkalmazásának útkereséseit, tanulmányozásra érdemes példáit és követendő jó gyakorlatait. A könyvben található vállalati esetek egyes konkrét fejlesztési projektek sikereinek és kudarcainak kontextusát tárják fel, miközben az ágazati áttekintések és összefoglaló tanulmányok az általánosítható tapasztalatokat, a más szervezetek és más iparágak számára is hasznosítható mintázatokat taglalják.

A szerzők többéves kutatómunkájuk során nem elsősorban magukat az Ipar 4.0 ernyőfogalom alá tartozó technológiákat igyekeztek megvizsgálni, hanem annak megértésére tettek kísérletet, hogy hogyan jelenik meg a digitális átalakulás a szervezetek stratégiájában és struktúrájában, hogyan ágyazódnak be az új megoldások működésük mindennapjaiba. A példákon át kibontakozó kép – az Üzlet 4.0 – megismerése közelebb vihet bennünket ahhoz, hogy megértsük, hogyan működnek majd a jövő szervezetei.

Hivatkozás: https://mersz.hu/uzlet-40-magyarorszagi-vallalati-tapasztalatok//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave