Gubán Ákos, Mezei Zoltán, Sándor Ágnes

Javíthatók-e a nem javítható folyamatok?


10. táblázat: Standard dologi kiadások – részletesen
Sorszám
Csomópont
Input
Output
Transzformáció jellege
B1
Humánerőforrás-részleg
Nyomtató-hibaüzenet
Informális e-mail
Új elem létrehozása
B2
Keretgazda
Informális e-mail
Negatív válasz
I/O
B3
Humánerőforrás-részleg
Negatív válasz
Keretátcsoporto-sítási igény
Típus
B4
Keretgazda
Keretátcsoportosítási igény
Jóváhagyott kérelem
I/O
B5
Humánerőforrás-részleg
Jóváhagyott kérelem
Igénybejelentő feljegyzés
Típus
B6
Keretgazda
Igénybejelentő feljegyzés
Igénylőlevél
Típus
B7
Pénzügyi részleg
Igénylőlevél
Kötelezettségvállalásiokirat-tervezet
Típus
B8
Gazdasági vezető
Kötelezettségvállalásiokirat-tervezet
Ellenjegyzett okirat, engedélyezőlevél
Típus, új elem létrehozása
B9
Beszerzés
Engedélyezőlevél
Megrendelőlap
Típus
B10
Beszállító
Megrendelőlap
Toner (a), szállítólevél (a), számla (b)
Típus, új elem létrehozása
B11
Könyvelés
Számla
Iktatás, szakmai teljesítésigazolás-kérés
I/O és típus
B12
IT
Szakmai teljesítésigazolási kérés, toner, szállítólevél
Szakmai teljesítésigazolás
Típus, összevonás
B13
Könyvelés
Szakmai teljesítésigazolás
Könyvelés készítése, utalványrendelettervezet
I/O és típus
B14
Pénzügyi részleg
Utalványrendelet-tervezet
Feljegyzés az érvényesítésről
Típus
B15
Gazdasági vezető
Feljegyzés az érvényesítésről
Kiadási utalványrendelet
Típus
B16
Pénzügyi részleg
Kiadási utalványrendelet
Banki átutalás
Típus
Forrás: saját szerkesztés – jogszabályok, belső szabályzatok alapján

Javíthatók-e a nem javítható folyamatok?

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2022

ISBN: 978 963 454 760 0

A közpénzügyi gazdálkodási folyamatok hatékonyságjavítása nagy kihívást jelent a téma iránt elkötelezett kutatóknak, mert a nemzetgazdaság e területe nagyon szabályozott. Ez egyrészt a jogszabályi környezetet jelenti, másrészt az arra épülő kötött, belső szabályozást.

A közpénzügyi gazdálkodási folyamatok szélsőséges, egyedi jellegzetességgel rendelkező esetet képeznek a gazdálkodási folyamatok hatékonyságjavítási szempontjából. A vizsgált rendszerekben feltárt folyamatok és fluidumok alapján a csomóponti humán erőforrás percepcionális vizsgálatát végezzük el, amely segítségével próbáljuk a folyamatok hatékonyságának javítását elérni.

A folyamatjavításra egy másik utat is bemutatunk, a csomóponti transzformációk változtatásának segítségével.

A percepcionálisan érzékeny humán erőforrás és a nem kellően hatékony transzformációk javításával a költségvetési gazdálkodási folyamatok szigorú jogszabályi keretek közötti változtatása segítségével további hatékonyságnövelési eszközöket is bemutatunk a könyvben. Mindezeket a folyamatok mögött működő információs és szabályozási rendszer elemzésével támogatjuk meg, amellett, hogy rögzítjük a folyamatjavítások visszafordíthatatlanságát.

Hivatkozás: https://mersz.hu/guban-mezei-sandor-javithatok-e-a-nem-javithato-folyamatok//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave