Gubán Ákos, Mezei Zoltán, Sándor Ágnes

Javíthatók-e a nem javítható folyamatok?


11. táblázat: Beruházási kiadások – részletesen
Sorszám
Csomópont
Input
Output
Transzformáció jellege
C1
Kontrolling
Magas energiafogyasztás
Figyelmeztető jelzés
Új elem létrehozása
C2
Műszaki részleg
Figyelmeztető jelzés
Informális e-mail
Típus
C3
Keretgazda
Informális e-mail
Pozitív válasz
I/O
C4
Műszaki részleg
Pozitív válasz
Igénybejelentő feljegyzés
Típus
C5
Keretgazda
Igénybejelentő feljegyzés
Igénylőlevél
Típus
C6
Pénzügyi részleg
Igénylőlevél
Kötelezettségvállalásiokirat-tervezet
Típus
C7
Gazdasági vezető
Kötelezettségvállállalásiokirat-tervezet
Ellenjegyzett okirat, engedélyezőlevél
Típus, új elem létrehozása
C8
Közbeszerzési részleg
Engedélyezőlevél
Összegző feljegyzés
Típus, új elem létrehozása
C9
Beszerzés
Összegző feljegyzés
Építési szerződéstervezet
Típus, összevonás
C10
Jogi részleg
Építési szerződéstervezet
Jóváhagyott építési szerződés
I/O
C11
Beszerzés
Jóváhagyott építési szerződés
Megrendelés, építési szerződés
Típus
C12
Beszállító
Megrendelés, építési szerződés
Napkollektor (a), jegyzőkönyv (a), számla (b)
Típus, új elem létrehozása
C13
Könyvelés
Számla
Szakmaiteljesítésigazolás-kérés
Típus
C14
Műszaki részleg
Napkollektor, jegyzőkönyv, számla
Szakmai teljesítésigazolás
Típus, összevonás
C15
Könyvelés
Szakmai teljesítésigazolás
Könyvelt számla, utalványrendelet-tervezet
Típus
C16
Pénzügyi részleg
Utalványrendelet-tervezet
Feljegyzés az érvényesítésről
Típus
C17
Gazdasági vezető
Feljegyzés az érvényesítésről
Kiadási utalványrendelet
Típus
C18
Pénzügyi részleg
Kiadási utalványrendelet
Banki átutalás
típus
Forrás: saját szerkesztés – jogszabályok, belső szabályzatok alapján

Javíthatók-e a nem javítható folyamatok?

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2022

ISBN: 978 963 454 760 0

A közpénzügyi gazdálkodási folyamatok hatékonyságjavítása nagy kihívást jelent a téma iránt elkötelezett kutatóknak, mert a nemzetgazdaság e területe nagyon szabályozott. Ez egyrészt a jogszabályi környezetet jelenti, másrészt az arra épülő kötött, belső szabályozást.

A közpénzügyi gazdálkodási folyamatok szélsőséges, egyedi jellegzetességgel rendelkező esetet képeznek a gazdálkodási folyamatok hatékonyságjavítási szempontjából. A vizsgált rendszerekben feltárt folyamatok és fluidumok alapján a csomóponti humán erőforrás percepcionális vizsgálatát végezzük el, amely segítségével próbáljuk a folyamatok hatékonyságának javítását elérni.

A folyamatjavításra egy másik utat is bemutatunk, a csomóponti transzformációk változtatásának segítségével.

A percepcionálisan érzékeny humán erőforrás és a nem kellően hatékony transzformációk javításával a költségvetési gazdálkodási folyamatok szigorú jogszabályi keretek közötti változtatása segítségével további hatékonyságnövelési eszközöket is bemutatunk a könyvben. Mindezeket a folyamatok mögött működő információs és szabályozási rendszer elemzésével támogatjuk meg, amellett, hogy rögzítjük a folyamatjavítások visszafordíthatatlanságát.

Hivatkozás: https://mersz.hu/guban-mezei-sandor-javithatok-e-a-nem-javithato-folyamatok//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave