Javíthatók-e a nem javítható folyamatok?
Sorszám | Csomópont | Input | Output | Transzformáció jellege |
C1 | Kontrolling | Magas energiafogyasztás | Figyelmeztető jelzés | Új elem létrehozása |
C2 | Műszaki részleg | Figyelmeztető jelzés | Informális e-mail | Típus |
C3 | Keretgazda | Informális e-mail | Pozitív válasz |
I/O |
C4 |
Műszaki részleg | Pozitív válasz | Igénybejelentő feljegyzés | Típus |
C5 |
Keretgazda |
Igénybejelentő feljegyzés | Igénylőlevél |
Típus |
C6 |
Pénzügyi részleg | Igénylőlevél | Kötelezettségvállalásiokirat-tervezet | Típus |
C7 | Gazdasági vezető | Kötelezettségvállállalásiokirat-tervezet | Ellenjegyzett okirat, engedélyezőlevél | Típus, új elem létrehozása |
C8 | Közbeszerzési részleg | Engedélyezőlevél | Összegző feljegyzés | Típus, új elem létrehozása |
C9 |
Beszerzés | Összegző feljegyzés | Építési szerződéstervezet | Típus, összevonás |
C10 |
Jogi részleg | Építési szerződéstervezet | Jóváhagyott építési szerződés | I/O |
C11 |
Beszerzés | Jóváhagyott építési szerződés |
Megrendelés, építési szerződés | Típus |
C12 | Beszállító |
Megrendelés, építési szerződés | Napkollektor (a), jegyzőkönyv (a), számla (b) | Típus, új elem létrehozása |
C13 | Könyvelés | Számla | Szakmaiteljesítésigazolás-kérés | Típus |
C14 | Műszaki részleg | Napkollektor, jegyzőkönyv, számla | Szakmai teljesítésigazolás | Típus, összevonás |
C15 | Könyvelés | Szakmai teljesítésigazolás | Könyvelt számla, utalványrendelet-tervezet | Típus |
C16 | Pénzügyi részleg |
Utalványrendelet-tervezet | Feljegyzés az érvényesítésről | Típus |
C17 | Gazdasági vezető | Feljegyzés az érvényesítésről | Kiadási utalványrendelet | Típus |
C18 |
Pénzügyi részleg | Kiadási utalványrendelet | Banki átutalás | típus |
Tartalomjegyzék
- Javíthatók-e a nem javítható folyamatok?
- Impresszum
- Bevezetés
- 1. A probléma feltárása
- 2. A célok érdekében alkalmazott módszertani eszközök és technikák
- 3. Standardizálás és vizsgálati célok
- 4. Fluidumáramlás és logisztizálás
- 5. Hasonlóság a rendszermodellekben
- 6. Percepciómérés
- 7. Percepciók és gazdálkodási folyamatok
- 8. A kutatás eredményei és gyakorlati alkalmazhatóságuk
- 9. Az eredmények összefoglalása
- Felhasznált irodalom
- Függelék
- Rövidítések
- Fogalmak
- F/1a. Interjúvázlat
- F/1b. Kutatási kérdőív
- F/2. Költségvetés tervezése részletesen
- F/3. Standard dologi kiadások részletesen
- F/4. Beruházások és felújítások részletesen
- F/5. Közbeszerzések részletesen
- F/6. Költségvetés tervezése – összefoglaló táblázat
- F/7. Standard dologi kiadások – összefoglaló táblázat
- F/8. Beruházási kiadások – összefoglaló táblázat
- F/9. Közbeszerzések – összefoglaló táblázat
- F/10. Egy bevásárlóközpont szerviz és karbantartási szolgáltatást végző belső szervezet felépítése részletesen
- F/11. Szerviz- és karbantartási szolgáltatási folyamatok – összefoglaló táblázat
- F/12. A node-ok és a fluidumflow-k megadása a szimulációs programban
- F/13. Egy fluidum flow attribútumainak megadása a szimulációs programban
- F/14. a felhasználók megadása a szimulációs programban
- Rövidítések
Kiadó: Akadémiai Kiadó
Online megjelenés éve: 2022
ISBN: 978 963 454 760 0
A közpénzügyi gazdálkodási folyamatok hatékonyságjavítása nagy kihívást jelent a téma iránt elkötelezett kutatóknak, mert a nemzetgazdaság e területe nagyon szabályozott. Ez egyrészt a jogszabályi környezetet jelenti, másrészt az arra épülő kötött, belső szabályozást. A közpénzügyi gazdálkodási folyamatok szélsőséges, egyedi jellegzetességgel rendelkező esetet képeznek a gazdálkodási folyamatok hatékonyságjavítási szempontjából. A vizsgált rendszerekben feltárt folyamatok és fluidumok alapján a csomóponti humán erőforrás percepcionális vizsgálatát végezzük el, amely segítségével próbáljuk a folyamatok hatékonyságának javítását elérni. A folyamatjavításra egy másik utat is bemutatunk, a csomóponti transzformációk változtatásának segítségével. A percepcionálisan érzékeny humán erőforrás és a nem kellően hatékony transzformációk javításával a költségvetési gazdálkodási folyamatok szigorú jogszabályi keretek közötti változtatása segítségével további hatékonyságnövelési eszközöket is bemutatunk a könyvben. Mindezeket a folyamatok mögött működő információs és szabályozási rendszer elemzésével támogatjuk meg, amellett, hogy rögzítjük a folyamatjavítások visszafordíthatatlanságát.
Hivatkozás: https://mersz.hu/guban-mezei-sandor-javithatok-e-a-nem-javithato-folyamatok//
BibTeXEndNoteMendeleyZotero