Gubán Ákos, Mezei Zoltán, Sándor Ágnes

Javíthatók-e a nem javítható folyamatok?


12. táblázat: Közbeszerzések – részletesen
Sorszám
Csomópont
Input
Output
Transzformáció jellege
D1
Gazdasági vezető
Közbeszerzési szabályzat
Engedélyezőlevél (napkollektor)
Új elem létrehozása
D2
Közbeszerzési részleg
Engedélyezőlevél (napkollektor)
Közbeszerzési terv megerősítése
Típus
D3
Közbeszerzési részleg
Közbeszerzési terv megerősítése
Kezdeményező irat
Típus, új elem létrehozása
D4
Műszaki részleg
Kezdeményező irat
Ajánlattételi dokumentáció
I/O
D5
Közbeszerzési részleg
Ajánlattételi dokumentáció
Hirdetmény
I/O
D6
Ajánlattevők
Hirdetmény
Benyújtott ajánlat
Típus
D7
Közbeszerzési részleg
Benyújtott ajánlat
Regisztrációs lap
Típus, új elem létrehozása
D8
Közbeszerzési részleg
Regisztrációs lap
Formai értékelés jegyzőkönyv
Típus, összevonás
D9
Bírálóbizottság
Formai értékelés jegyzőkönyv
Döntési javaslat
Típus
D10
Közbeszerzési részleg
Döntési javaslat
Eredményhirdetés jegyzőkönyv
Típus
D11
Közbeszerzési részleg
Eredményhirdetés jegyzőkönyv
Összegző feljegyzés
Típus
D12
Közbeszerzési részleg
Összegző feljegyzés
Éves statisztikai adatszolgáltatás
Típus, összevonás
Forrás: saját szerkesztés – jogszabályok, belső szabályzatok alapján

Javíthatók-e a nem javítható folyamatok?

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2022

ISBN: 978 963 454 760 0

A közpénzügyi gazdálkodási folyamatok hatékonyságjavítása nagy kihívást jelent a téma iránt elkötelezett kutatóknak, mert a nemzetgazdaság e területe nagyon szabályozott. Ez egyrészt a jogszabályi környezetet jelenti, másrészt az arra épülő kötött, belső szabályozást.

A közpénzügyi gazdálkodási folyamatok szélsőséges, egyedi jellegzetességgel rendelkező esetet képeznek a gazdálkodási folyamatok hatékonyságjavítási szempontjából. A vizsgált rendszerekben feltárt folyamatok és fluidumok alapján a csomóponti humán erőforrás percepcionális vizsgálatát végezzük el, amely segítségével próbáljuk a folyamatok hatékonyságának javítását elérni.

A folyamatjavításra egy másik utat is bemutatunk, a csomóponti transzformációk változtatásának segítségével.

A percepcionálisan érzékeny humán erőforrás és a nem kellően hatékony transzformációk javításával a költségvetési gazdálkodási folyamatok szigorú jogszabályi keretek közötti változtatása segítségével további hatékonyságnövelési eszközöket is bemutatunk a könyvben. Mindezeket a folyamatok mögött működő információs és szabályozási rendszer elemzésével támogatjuk meg, amellett, hogy rögzítjük a folyamatjavítások visszafordíthatatlanságát.

Hivatkozás: https://mersz.hu/guban-mezei-sandor-javithatok-e-a-nem-javithato-folyamatok//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave