Demeter Krisztina, Gelei Andrea, Matyusz Zsolt, Nagy Judit

Tevékenységmenedzsment


11.3. táblázat. A szállítási módok összehasonlítása
Szállítási mód
Közút
Vasút
Légi út
Vízi út
Csővezeték
Előny
  • háztól házig szállít
  • gyors
  • szinte minden árufajta szállítását lehetővé teszi a szállító járművek széles választéka
  • nagyfokú rugalmasság
  • árukímélő
  • - rugalmas áralakítás
  • jól kalkulálható tarifarendszer
  • a vasúti kocsik széles választéka lehetővé tesz szinte minden árufajta szállítását
  • külső környezeti hatásoktól viszonylag független
  • környezetkímélő
  • kisebb fajlagos energiaigény
  • nagy távolság rövid idő alatt
  • kis áru-igénybevétel
  • megbízható szállítási idő
  • minden árufajta szállítható
  • alacsony díjszabás
  • kikötők számos szolgáltatást nyújtanak
  • környezetkímélő
  • nagyfokú megbízhatóság
  • független a környezeti hatásoktól
  • alacsony üzemeltetési költség
  • megfelelő üzemeltetés mellett minimális környezetterhelés
Hátrány
  • függőség a környezeti hatásoktól, előre nem tervezhető eseményektől
  • nagyobb fajlagos energiaigény
  • egyszerre nagy árumennyiség továbbítására csak korlátozottan alkalmas
  • - fokozott balesetveszély
  • kis hálózatsűrűség (közúthoz képest)
  • nem lehetséges a háztól házig szállítás
  • hosszú eljuttatási idő
  • áru magas igénybevétele
  • - kevésbé rugalmas alkalmazkodóképesség
  • csak bizonyos áruk szállítása lehetséges
  • pótlólagos szállítást igényel
  • magas fuvardíj
  • kedvezőtlen környezeti hatások
  • hosszú eljuttatási idő
  • pótlólagos szállítást igényel
  • a szállítási határidőt az időjárás és a kikötők zsúfoltsága is befolyásolja
  • magas áru-igénybevétel (tengerbiztos csomagolás)
  • korlátozott a szállítható áruk köre
  • kicsi szállítási sebesség
  • hosszú eljuttatási idő
  • alacsony alkalmazkodó-képesség
  • nagy beruházás igény

Tevékenységmenedzsment

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2022

ISBN: 978 963 454 759 4

A Tevékenységmenedzsment című könyv központi témája a folyamatfejlesztés. Amellett, hogy ezt a nagyon átfogó témát részletesen bemutatja, egyedi megközelítést alkalmaz. A szerzők abból indulnak ki, hogy a vállalati folyamatok megvalósításának célja a vevői érték teremtése. Ennek elsődleges letéteményesei a vevőkiszolgálási folyamatok – a termelés és a logisztika –, ezért a folyamatfejlesztés módszertanát és eszköztárát a kötet ezeken a konkrét folyamatokon keresztül mutatja be. Ez a könyv elsősorban tankönyvnek készült, és az alapszakos üzleti képzésben lesz szerepe az alapfogalmak, alapismeretek és technikák oktatásában, de gyakorló vállalati szakemberek is haszonnal forgathatják, hogy megismerjék az alapvető folyamatfejlesztési, folyamatos fejlesztési módszertanokat, azok alapelveit és összefüggéseit.

Hivatkozás: https://mersz.hu/demeter-gelei-matyusz-nagy-tevekenysegmenedzsment//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave