Koronavírus-válság kihívások és HR-válaszok – hazai és nemzetközi tapasztalatok 2020
Tartalomjegyzék
- Figyelem a gyakorlatban
- Impresszum
- Bevezetés
- 1. A figyelem modern elméletei és fejlődési aspektusai
- 2. A közös figyelem fejlődése és jelentősége csecsemőkorban
- 3. Fától az erdőt? A lokális és globális figyelmi fókusz és az azt befolyásoló tényezők
- Bevezetés
- A globális és a lokális figyelmi feldolgozás általános ismertetése
- Főbb kutatási paradigmák
- A globális és lokális információk agyi feldolgozása
- Globális–lokális figyelem a látáson túl
- A figyelmi fókuszt befolyásoló tényezők
- A digitális eszközhasználat hatása a figyelmi fókuszra
- Összefoglalás és kitekintés
- Köszönetnyilvánítás
- Hivatkozások
- Bevezetés
- 4. Látási és hallási változásdetekció
- 5. Figyelem a mindennapokban – A kontextusérzékeny figyelemvizsgálatok lehetőségei
- 6. Figyelmi fáradtság és regeneráció
- 7. Módszerek a figyelmi funkciók rehabilitációjára a neuropszichológiai gyakorlatban
- Bevezetés
- A figyelem különböző formái és idegrendszeri háttere
- A figyelmi folyamatok neuropszichológiai diagnosztikája
- A figyelem működése szerzett agysérülések után
- A figyelmi folyamatok rehabilitációjában alkalmazott módszerek
- A neglekt szindróma és rehabilitációja
- Összefoglalás
- Köszönetnyilvánítás
- Hivatkozások
- Bevezetés
- 8. A figyelmi folyamatok, torzítások szerepe az addikciókban
- 9. Információ- és kommunikációtechnológiai eszközök hatása a figyelmi folyamatokra
- 10. A figyelmi folyamatok korai egyéni különbségei: temperamentum, önszabályozás és személyiség
- 11. Figyelmi problémák gyermekkorban
- 12. A figyelmi folyamatok szerepe és fejlesztése a sportpszichológiában – Miért fontos a sportpszichológiai felkészülés?
- 13. Figyelmi szintek megjelenése dráma- és mozgásalapú intervenciókban
Kiadó: Wolters Kluwer Hungary Kft.
Online megjelenés éve: 2021
ISBN: 978 963 594 009 7
A Magyarországot 2020-ban elérő koronavírus-járvány nehéz helyzet elé állította a társadalmat és a gazdaságot egyaránt. A veszélyhelyzetet mind a vállalkozások, mind az emberek, a munkavállalók komolyan megérezték, hiszen a válság kivétel nélkül mindent és mindenkit érintett. A távmunka bevezetése, vagy a megváltozott körülmények ellenére elvárt személyes munkahelyi megjelenés, és a gyermekek otthoni felügyelete együttes problémaként jelentkeztek a családok többségénél csakúgy, mint a munkáltatóknál megoldásra váró kihívások között. Emellett számos helyen az üzletek bezárása munkaerő-elbocsájtásokat eredményezett. Ilyen helyzetben a HR-feladatok is megváltoztak, amely az elkészült könyv különböző fejezeteiben eltérő megközelítésmódban tárgyalja a kialakult helyzetre való reagálás lehetőségeit, megoldási alternatíváit. Örömmel köszönthető az az összefogás, amelynek eredményeként született meg az Olvasó kezében tartott könyv. A csapatmunka produktumában hazai és határon túli felsőoktatási intézmények működtek együtt, az akadémiai szféra és a piaci szereplők cserélték ki egymás között ismereteiket a témában, a tapasztalt szakértők fiatal témavezetettjeiknek adtak lehetőséget hozzáértésük bemutatására, magyar és külföldi szakemberek közösen dolgoztak az elkészült művön. A három részből álló könyv első részében a vállalatok részéről a koronavírus-járványra reagáló lépésekbe kaphatunk betekintést. Örvendetes, hogy a kutatók a válság első hullámát követően azonnal elindították felmérésüket, majd a második hullámban folytatták azt, amely a helyzetre való gyors reagálás képességét jól mutatja a tudós társadalom részéről is. Jól tudjuk, aki elsőnek lép, előnyt élvez, és nem a nagy hal eszi meg a kis halat, hanem a gyors hal a lassút. A primer felmérés kellő alapot nyújt az esettanulmányok, és a külföldi tapasztalatok bemutatásához. Elégedettséggel tölt el, hogy a HR területen a felsőoktatásban mérvadó kutatók mind megjelennek a szerzők között, a szakma jól érzékelhetően összefogja az egyébként akár piaci versenyben álló egyetemek szakembereit. Az elméleti ismeretek tudósai mellett a vállalati szféra szakemberei is helyet kaptak a szervezeti példákat bemutató fejezetrészben. Az esettanulmányok kisebb hazai vállalatok, és nagy, nemzetközi cégek alkalmazott gyakorlatát mutatják be a válság idején. A működtetett megoldások eszközei ugyan elérők, ám a lényeg azonos, minél kisebb veszteséggel átvészelni a kialakult helyzetet, a hátrányokból előnyt kovácsolni, amely a későbbiekben szilárd alapokat nyújthat a jövő építéséhez. A harmadik rész 8 eltérő ország gyakorlatát ismerteti. Az európai országok mellett közel-keleti és afrikai esettanulmányok is helyet kaptak a könyvben. Csakúgy, mint a vállalati példákat ismertető fejezetrészben, jól látható, hogy az egyes országok eltérő gazdasági és társadalmi hátterük miatt másként reagáltak a kialakult helyzetre. Ami viszont közös vonás, hogy minden esetben egyrészt az emberek, másrészt a gazdaság védelme érdekében a leginkább megfelelő megoldást nyújtó eszközökkel próbálták a kialakult járványhelyzetet enyhíteni. Az elkészült könyv összességében hiánypótló jellegű a jelen körülmények között. A primer kutatáson alapuló tudományos elméleti alapokat jól kiegészítik a vállalati tapasztalatok gyakorlatai, a rutinos kutatókat a piaci szakemberek, és a szárnyaikat bontogató utánpótlást jelentő tudóspalánták, a PhD-hallgatók. Ritka példája ez a napjainkban nem oly jellemző együttműködésnek, ahol egy téma összefogja, összehozza az abban érintett szereplőket. A kooperáció példaértékű, és más tudományterület számára is követendő mintaként szolgálhat. Jó szívvel ajánlható a HR-téma iránt érdeklődő szakembereknek és piaci szereplőknek egyaránt!
Hivatkozás: https://mersz.hu/koronavirus-valsag-kihivasok-es-hr-valaszok-hazai-es-nemzetkozi-tapasztalatok-2020//
BibTeXEndNoteMendeleyZotero