Stratégia és üzleti tervezés

Tartalomjegyzék

• STRATÉGIA ÉS ÜZLETI TERVEZÉS
• Impresszum
• chevron_rightI. TERVEZÉSELMÉLET
  • chevron_right1. Tervezés
    • 1.1. Bevezetés
    • 1.2. A tervezés lényege, fő funkciói
    • 1.3. A tervezés funkciói
    • 1.4. A tervezés folyamata
    • 1.5. Az információáramlás
    • 1.6. A tervezési folyamat szabályozása (metatervezés)
    • 1.7. A tervezés szintjei (stratégia – taktika – operatív tervezés)
    • 1.8. Ellenőrző kérdések
• chevron_rightII. STRATÉGIA
  • chevron_right2. Vállalati stratégia
    • 2.1. A vállalati stratégia célja, típusai, csoportosítása
    • chevron_right2.2. A vállalati stratégia dinamikája alapján való csoportosítás
      • 2.2.1. Növekedés
      • 2.2.2. Stagnálás
      • 2.2.3. Leépítés
    • chevron_right2.3. Növekedés iránya alapján való csoportosítás
      • 2.3.1. Piaci térhódítás
      • 2.3.2. Termékfejlesztés
      • 2.3.3. Piacfejlesztés
      • 2.3.4. Diverzifikáció
      • 2.3.5. A növekedési stratégiai irányok fő jellemzői
    • chevron_right2.4. A vállalati stratégia csoportosítása a megvalósítás eszközei alapján
      • 2.4.1. Szerves növekedés
      • 2.4.2. Külső növekedés
      • 2.4.3. A növekedési stratégia eszközeinek jellemzői
    • chevron_right2.5. További megközelítések
      • 2.5.1. A vállalati stratégia a vállalatok életciklusa alapján
      • 2.5.2. A vállalati stratégia a stratégiai orientáció alapján
      • 2.5.3. A vállalati stratégia a környezettel való kapcsolata alapján
    • 2.6. A vertikális és horizontális integráció
    • 2.7. Szinergiák kiaknázása a vállalati stratégia által
    • 2.8. Ellenőrző kérdések
  • chevron_right3. Üzleti stratégia
    • 3.1. Az üzleti stratégia helye a szervezetben
    • 3.2. Versenystratégiák
    • 3.3. A versenystratégiák főbb típusai
    • 3.4. Az általános versenystratégiák kockázatai és eszközei
    • 3.5. Az általános versenystratégiák kombinációi – a hibrid stratégiák
    • 3.6. A klasszikus versenystratégiák tartalmi megújulása
    • 3.7. Ellenőrző kérdések
• chevron_rightIII. ÜZLETI TERVEZÉS
  • chevron_right4. Az üzleti tervezés
    • 4.1. Az üzleti terv kiindulási alapjai, tartalma
    • 4.2. Vezetői összefoglaló
    • chevron_right4.3. Környezetelemzés
      • 4.3.1. Makrokörnyezet
      • 4.3.2. Iparági versenykörnyezet
    • 4.4. A belső környezet elemzése
    • 4.5. Cégdiagnosztika
    • 4.6. Működési és erőforrásterv
    • 4.7. Pénzügyi és finanszírozási terv
    • 4.8. A projektek tervezése
• IV. IRODALOMJEGYZÉK

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2023

ISBN: 978 963 454 924 6

DOI: 10.1556/9789634549246

Sorozat: Innovációs szakkönyvek

A könyv a tervezés és a stratégia alapvető elméleti és gyakorlati megközelítéseivel foglalkozik, hangsúlyosan bemutatva az üzleti tervezés tartalmi elemeit. Ennek megfelelően a könyv egyik fő fejezetében a stratégiaalkotás folyamatából a stratégia mint fogalom kerül értelmezésre, továbbá a tervezéselméleti alapok kerülnek ismertetésre. A könyv első részében hangsúlyosan jelennek meg a vállalati és az üzleti stratégia alapvető elméleti megközelítései, ezen belül a vállalati stratégiát tekintve a könyv elsősorban a növekedés irányaival és eszközeivel foglalkozik. A másik fő fejezetben az üzleti és projekttervezés folyamatának és tartalmának a bemutatására kerül sor, az üzleti terv, mint stratégiát meghatározó és alátámasztó dokumentum részeinek és elemeinek az ismertetésével. A könyv az elméleti megközelítések és modellek bemutatásán túl gyakorlati szempontok és ismeretek bemutatásával kíván hozzájárulni a témakör szakirodalmához.

Hivatkozás: https://mersz.hu/jelen-nagy-borsy-strategia-es-uzleti-tervezes//