2. A hálózatnak mint összetett struktúrának a teljesítményvizsgálata
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szanyi Miklós–Szunomár Ágnes–Török Ádám (szerk.) (2024): Trendek és töréspontok V.. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640323 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1194trendek5__88/#m1194trendek5_86_p1 (2024. 07. 16.)
Chicago
Szanyi Miklós, Szunomár Ágnes, Török Ádám, szerk. 2024. Trendek és töréspontok V.. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640323 (Letöltve: 2024. 07. 16. https://mersz.hu/dokumentum/m1194trendek5__88/#m1194trendek5_86_p1)
APA
Szanyi M., Szunomár Á., Török Á. (szerk.) (2024). Trendek és töréspontok V.. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640323. (Letöltve: 2024. 07. 16. https://mersz.hu/dokumentum/m1194trendek5__88/#m1194trendek5_86_p1)
Ebben a fejezetben egy esettanulmány segítségével mutatjuk be, miként befolyásolja a központi vállalat belső hálózatának, konkrétan belső ellátási láncának a felépítése annak rendszerszintű teljesítményét. Egy nemzetközi ellátási lánc struktúrájának átalakítása áll a fókuszban, de az elemzés a GVC szakirodalmának megközelítésében folyik.1
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szanyi Miklós–Szunomár Ágnes–Török Ádám (szerk.) (2024): Trendek és töréspontok V.. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640323 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1194trendek5__88/#m1194trendek5_86_p2 (2024. 07. 16.)
Chicago
Szanyi Miklós, Szunomár Ágnes, Török Ádám, szerk. 2024. Trendek és töréspontok V.. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640323 (Letöltve: 2024. 07. 16. https://mersz.hu/dokumentum/m1194trendek5__88/#m1194trendek5_86_p2)
APA
Szanyi M., Szunomár Á., Török Á. (szerk.) (2024). Trendek és töréspontok V.. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640323. (Letöltve: 2024. 07. 16. https://mersz.hu/dokumentum/m1194trendek5__88/#m1194trendek5_86_p2)
A fejezetben elsőként elméleti szinten tárgyaljuk a hálózati struktúrák kialakításának kérdését. A 2. alfejezetben kitekintő jelleggel tárgyaljuk a különféle erőforrás-függőségi típusokat és a hozzájuk kapcsolódó ún. értékkonfigurációkat, hiszen az esettanulmány által bemutatott újrakonfigurált folyamat esetén nem a hagyományos lineáris erőforrás-függőség és értéklánclogika (Stabel és Fjeldstad, 1998) a meghatározó. Ezt követően kerül sor magának az esettanulmánynak a rövid bemutatására és a meghozott struktúraalakító döntések rendszerszintű teljesítményhatásainak értékelésére.
1 A struktúra kialakítását, benne a kiszervezés és kihelyezés problémakörét legmélyebben a GVC-irodalom tárgyalja, de az utóbbi időben a hagyományos ellátásilánc-menedzsment szakirodalma is hangsúlyosabban foglalkozik vele.
Letöltés
A kiadványt letöltés után akár hálózati kapcsolat nélkül is olvashatod.
A letöltéshez MeRSZ+ előfizetés szükséges.
Mappáim
Még nem hoztál létre mappát.
gomb segítségével választhatsz, hogy fejezetről fejezetre lapozva vagy inkább folyamatosan görgetve olvasnád-e a könyvet.
