A piac, különösen az internet világában, egyre inkább globálissá válik nagyon sok tevékenységi területen és iparágban. A határok fokozatos eltűnése új kihívások elé állítja a vállalatokat. Ezen kihívások kezelése a stratégiai vezetők feladata. Az elmúlt jó néhány évtizedben a vállalatok nemzetközi piacra való kilépése a vertikális integráció és a diverzifikációs stratégia megvalósításának gyakori formájává vált. Ugyanakkor a belföldi piacról kilépve (fizikailag vagy virtuálisan) a vállalatok nemcsak újabb piacokat érnek el, nemcsak hatékonyabban tudnak működni, hanem újfajta tudást is szerezhetnek, újabb információforrásokat érhetnek el, egyszóval kiszélesedik a vállalatok stratégiai mozgástere. De hogyan versenyeznek a vállalatok a globális piacon? Mi határozza meg a globális piacon működő vállalatok sikerét vagy kudarcát? Hogyan működnek együtt a vállalatok ezen a piacon? Milyen stratégiát követnek a globális piacon újonnan megjelenő vállalatok? E fejezet célja, hogy a fenti kérdések megválaszolására nyújtson segítséget.1 Mielőtt rátérnénk a kérdések megválaszolására, először nézzük meg, mit értünk multinacionális vállalaton, amely szervezettípus a globális piac egyik meghatározó szereplője.