Tartalomjegyzék

• Marketingstratégia A tervezés gyakorlata és elmélete
• Impresszum
• A szerzőről
• chevron_rightElőszó
  • A könyv szerkezete
• Köszönetnyilvánítás
• chevron_right1. Stratégiai tervezés a marketingben
  • chevron_right1.1. A stratégiai gondolkodás
    • 1.1.1. A tervezés fogalma
    • 1.1.2. Időtáv és hierarchia a tervezésben
    • 1.1.3. A tervezés módszertani megközelítései
    • 1.1.4. A stratégiakészítés folyamata
  • chevron_right1.2. Marketing a stratégiában, stratégia a marketingben
    • 1.2.1. A marketing fogalma, fejlődése
    • 1.2.2. A marketingstratégia
• chevron_right2. A vállalkozások külső környezetének elemzése
  • 2.1. A környezeti elemzés előnyei és folyamata
  • 2.2. A külső környezet fő elemei. A STEEP-elemzés
  • 2.3. A társadalmi környezet elemei
  • 2.4. A technológiai és a természeti környezet 
fő elemei
  • 2.5. A gazdasági környezet fő elemei
  • 2.6. A politikai és jogi környezet fő elemei
  • chevron_right2.7. A STEEP-tényezők minősítésének és előrejelzésének módszerei
    • 2.7.1. A társadalmi-demográfiai tényezők értékelésének módszerei
    • 2.7.2. A társadalmi, kulturális tényezők értékelésének módszerei
    • 2.7.3. A technológiai, természeti és ökológiai tényezők értékelésének módszerei
    • 2.7.4. A gazdasági tényezők előrejelzésének, értékelésének módszerei
    • 2.7.5. A politikai-jogi tényezők értékelésének módszerei
• chevron_right3. A versenyhelyzet elemzése
  • chevron_right3.1. A versenykörnyezet elemei
    • 3.1.1. A piaci méret és növekedési ütem
    • 3.1.2. A piaci struktúra és a piaci részesedés
    • 3.1.3. Az alkupozíció és a költségek
  • 3.2. Stratégiai csoportok a versenyhelyzet elemzése során
  • 3.3. A versenytársak azonosításának módszerei
  • 3.4. A versenytársak lépéseinek előrejelzése
  • 3.5. Versenytársfigyelő rendszerek
• chevron_right4. A vállalkozások belső környezetének elemzése
  • 4.1. A szervezet erőforrásai
  • 4.2. A szervezet képességei
  • chevron_right4.3. A belső marketingkörnyezet elemzésének területei és módszerei
    • 4.3.1. A GYELV-elemzés
    • 4.3.2. A portfólióelemzések
• chevron_right5. A fogyasztói igények megismerésének módszertana
  • 5.1. Létező megoldási változatok keresése
  • 5.2. Egyéb szükséglet- és igényfeltáró módszerek
  • 5.3. A szükségletkielégítő megoldások azonosítási módszerei
• chevron_right6. Piacszegmentáció, célpiac, pozicionálás
  • 6.1. A piacszegmentálás céljai és folyamata
  • 6.2. A piacszegmentálás ismérvei
  • 6.3. A szegmensképzés folyamata és módszerei
  • 6.4. A szegmensek elemzése, a célpiacok kiválasztása
  • 6.5. Pozicionálás
• chevron_right7. Vállalati szintű stratégiák
  • 7.1. Piaci cél típusú stratégiák
  • 7.2. Földrajzi alapú piaci stratégiák
  • 7.3. A piaci belépés időzítésén alapuló stratégiák
  • 7.4. A piaci elkötelezettség alapú stratégiák
  • 7.5. A piacleépítési stratégiák
  • 7.6. Piaci verseny alapú stratégiák
• chevron_right8. Részstratégiák I. Termékpolitika
  • chevron_right8.1. A termékfejlesztés
    • 8.1.1. A termékfejlesztés folyamata
    • 8.1.2. Az új termékötletek létrehozása és értékelése
    • 8.1.3. Minőségi funkció telepítése
    • 8.1.4. Az új termékek sikere és bukása
  • 8.2. A termékéletciklus szerepe a stratégiában
  • 8.3. Márkastratégiák (Branding)
• chevron_right9. Részstratégiák II. Árpolitika
  • chevron_right9.1. Az árstratégia alapelemei
    • 9.1.1. Az árak kialakítását befolyásoló tényezők
    • 9.1.2. Az árakat meghatározó egyéb tényezők
  • 9.2. Jellegzetes árstratégiák
  • 9.3. A tapasztalati görbe (experience curve)
  • 9.4. A játékelmélet és a döntési fa árstratégiai alkalmazása
  • 9.5. Az offenzív (támadó) árazás alapelvei
• chevron_right10. Részstratégiák III. Értékesítéspolitika
  • 10.1. Az értékesítéspolitika céljai és struktúrája
  • 10.2. Intenzitásjellegű értékesítési stratégiák
  • 10.3. Vertikális marketingrendszerek
  • 10.4. Az értékesítési rendszer értékelése
  • 10.5. Logisztikai menedzsment – üzletelhelyezési modellek
• chevron_right11. Részstratégiák IV. Piacbefolyásolás
  • 11.1. A piacbefolyásolás céljai és költségstratégiái
  • 11.2. A piacbefolyásolás elemeinek jelentősége
  • 11.3. A kommunikációs mix stratégiái
  • 11.4. Kapcsolatrendszerek
• chevron_right12. A marketingstratégia megvalósítása és ellenőrzése
  • 12.1. A stratégia megvalósításának elemei
  • 12.2. A stratégia megvalósításának emberi oldala
  • 12.3. A marketingirányítás és -ellenőrzés
• Felhasznált irodalom

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2016

ISBN: 978 963 059 792 0

Nehéz lenne olyan szakterületet találni, amelyet korunk - a XXI. század elejének - nagyléptékű és egyre gyorsuló változásai érintetlenül hagynak. A marketing terén is így van ez. Ez persze nem azt jelenti, hogy nincsenek időtálló alapelvek, megközelítések - csak éppen időről időre más kontextusba kerülnek, emiatt célszerű azokat újraértelmezni: olykor módosult, máskor változatlan tartalommal, de újszerű alkalmazási területen jelenhetnek meg a szemünk előtt. Józsa László ezt a munkát végzi el szakavatott módon, nagy tapasztalattal és kiváló érzékkel, amikor a marketingstratégiák készítése és megvalósítása terén bevált, ismert módszereket elhelyezi ebben a XXI. század eleji turbulens üzleti környezetben. A könyvben rendszerezett ismeretanyag egyaránt hasznos útmutató azoknak a diákoknak, akik most kezdik hosszú menetelésüket a marketing izgalmas világában, és azoknak a gyakorló marketingeseknek is, akik az óhatatlanul rutinná váló napi munka mellett szeretnék megújítani, kontrollálni szakmai ismereteiket. Ehhez kínál hasznos és élvezetes utazást a könyv, amelyet minden érdeklődőnek őszintén tudok ajánlani.

Prof. Dr. habil. Dinya László

egyetemi tanár

Károly Róbert Főiskola, Szegedi Tudományegyetem

Hivatkozás: https://mersz.hu/jozsa-marketingstrategia//