Logisztikai döntések
Fókuszban a disztribúció
Melléklet
x | Φ(x) | x |
Φ(x) |
x | Φ(x) | x | Φ(x) | x | Φ(x) | x | Φ(x) | x | Φ(x) | x | Φ(x) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
0,00 | 0,5000 | 0,35 | 0,6368 |
0,70 | 0,7580 | 1,05 | 0,8531 | 1,40 | 0,9192 |
1,70 | 0,9554 | 2,00 | 0,9772 | 2,60 | 0,9953 |
0,01 |
0,5040 |
0,36 | 0,6406 | 0,71 | 0,7611 | 1,06 | 0,8554 | 1,41 | 0,9207 | 1,71 | 0,9564 | 2,02 | 0,9783 | 2,62 | 0,9956 |
0,02 |
0,5080 |
0,37 | 0,6443 | 0,72 | 0,7642 | 1,07 | 0,8577 | 1,42 | 0,9222 | 1,72 | 0,9573 | 2,04 | 0,9793 | 2,64 | 0,9959 |
0,03 |
0,5120 |
0,38 | 0,6480 | 0,73 | 0,7673 | 1,08 | 0,8599 | 1,43 | 0,9236 | 1,73 | 0,9582 | 2,06 | 0,9803 | 2,66 | 0,9961 |
0,04 |
0,5160 |
0,39 | 0,6517 | 0,74 | 0,7704 | 1,09 | 0,8621 | 1,44 | 0,9251 | 1,74 | 0,9591 | 2,08 | 0,9812 | 2,68 | 0,9963 |
0,05 |
0,5199 |
0,40 | 0,6554 | 0,75 | 0,7734 | 1,10 | 0,8643 | 1,45 | 0,9265 | 1,75 | 0,9599 | 2,10 | 0,9821 | 2,70 | 0,9965 |
0,06 |
0,5239 |
0,41 | 0,6591 | 0,76 | 0,7764 | 1,11 | 0,8665 | 1,46 | 0,9279 | 1,76 | 0,9608 | 2,12 | 0,9830 | 2,72 | 0,9967 |
0,07 |
0,5279 |
0,42 | 0,6628 | 0,77 | 0,7794 | 1,12 | 0,8686 | 1,47 | 0,9292 | 1,77 | 0,9616 | 2,14 | 0,9838 | 2,74 | 0,9969 |
0,08 |
0,5319 |
0,43 | 0,6664 | 0,78 | 0,7823 | 1,13 | 0,8708 | 1,48 | 0,9306 | 1,78 | 0,9625 | 2,16 | 0,9846 | 2,76 | 0,9971 |
0,09 |
0,5359 |
0,44 | 0,6700 | 0,79 | 0,7852 | 1,14 | 0,8729 | 1,49 | 0,9319 | 1,79 | 0,9633 | 2,18 | 0,9854 | 2,78 | 0,9973 |
0,10 |
0,5398 |
0,45 | 0,6736 | 0,80 | 0,7881 | 1,15 | 0,8749 | 1,50 | 0,9332 | 1,80 | 0,9641 | 2,20 | 0,9861 | 2,80 | 0,9974 |
0,11 |
0,5438 |
0,46 | 0,6772 | 0,81 | 0,7910 | 1,16 | 0,8770 | 1,51 | 0,9345 | 1,81 | 0,9649 | 2,22 | 0,9868 | 2,82 | 0,9976 |
0,12 | 0,5478 | 0,47 | 0,6808 | 0,82 | 0,7939 | 1,17 | 0,8790 | 1,52 | 0,9357 | 1,82 | 0,9656 | 2,24 | 0,9875 | 2,84 | 0,9977 |
0,13 |
0,5517 |
0,48 | 0,6844 | 0,83 | 0,7967 | 1,18 | 0,8810 | 1,53 | 0,9370 | 1,83 | 0,9664 | 2,26 | 0,9881 | 2,86 | 0,9979 |
0,14 |
0,5557 |
0,49 | 0,6879 | 0,84 | 0,7995 | 1,19 | 0,8830 | 1,54 | 0,9382 | 1,84 | 0,9671 | 2,28 | 0,9887 | 2,88 | 0,9980 |
0,15 |
0,5596 |
0,50 | 0,6915 | 0,85 | 0,8023 | 1,20 | 0,8849 | 1,55 | 0,9394 | 1,85 | 0,9678 | 2,30 | 0,9893 | 2,90 | 0,9981 |
0,16 |
0,5636 |
0,51 | 0,6950 | 0,86 | 0,8051 | 1,21 | 0,8869 | 1,56 | 0,9406 | 1,86 | 0,9686 | 2,32 | 0,9898 | 2,92 | 0,9982 |
0,17 |
0,5675 |
0,52 | 0,6985 | 0,87 | 0,8078 | 1,22 | 0,8888 | 1,57 | 0,9418 | 1,87 | 0,9693 | 2,34 | 0,9904 | 2,94 | 0,9984 |
0,18 |
0,5714 |
0,53 | 0,7019 | 0,88 | 0,8106 | 1,23 | 0,8907 | 1,58 | 0,9429 | 1,88 | 0,9699 | 2,36 | 0,9909 | 2,96 | 0,9985 |
0,19 |
0,5753 |
0,54 | 0,7054 | 0,89 | 0,8133 | 1,24 | 0,8925 | 1,59 | 0,9441 | 1,89 | 0,9706 | 2,38 | 0,9913 | 2,98 | 0,9986 |
0,20 |
0,5793 |
0,55 | 0,7088 | 0,90 | 0,8159 | 1,25 | 0,8944 | 1,60 | 0,9452 | 1,90 | 0,9713 | 2,40 | 0,9918 | 3,00 | 0,9987 |
0,21 |
0,5832 |
0,56 | 0,7123 | 0,91 | 0,8186 | 1,26 | 0,8962 | 1,61 | 0,9463 | 1,91 | 0,9719 | 2,42 | 0,9922 | 3,20 | 0,9993 |
0,22 |
0,5871 |
0,57 | 0,7157 | 0,92 | 0,8212 | 1,27 | 0,8980 | 1,62 | 0,9474 | 1,92 | 0,9726 | 2,44 | 0,9927 | 3,40 | 0,9997 |
0,23 |
0,5910 |
0,58 | 0,7190 | 0,93 | 0,8238 | 1,28 | 0,8997 | 1,63 | 0,9484 | 1,93 | 0,9732 | 2,46 | 0,9931 | 3,60 | 0,9998 |
0,24 |
0,5948 |
0,59 | 0,7224 | 0,94 | 0,8264 | 1,29 | 0,9015 | 1,64 | 0,9495 | 1,94 | 0,9738 | 2,48 | 0,9934 | 3,80 | 0,9999 |
0,25 |
0,5987 |
0,60 | 0,7257 | 0,95 | 0,8289 | 1,30 | 0,9032 | 1,65 | 0,9505 | 1,95 | 0,9744 | 2,50 | 0,9938 | 4,00 | 1,0000 |
0,26 |
0,6026 |
0,61 | 0,7291 | 0,96 | 0,8315 | 1,31 | 0,9049 | 1,66 | 0,9515 | 1,96 | 0,9750 | 2,52 | 0,9941 | 4,20 | 1,0000 |
0,27 |
0,6064 |
0,62 | 0,7324 | 0,97 | 0,8340 | 1,32 | 0,9066 | 1,67 | 0,9525 | 1,97 | 0,9756 | 2,54 | 0,9945 | 4,40 | 1,0000 |
0,28 |
0,6103 |
0,63 | 0,7357 | 0,98 | 0,8365 | 1,33 | 0,9082 | 1,68 | 0,9535 | 1,98 | 0,9761 | 2,56 | 0,9948 | 4,60 | 1,0000 |
0,29 |
0,6141 |
0,64 | 0,7389 | 0,99 | 0,8389 | 1,34 | 0,9099 | 1,69 | 0,9545 | 1,99 | 0,9767 | 2,58 | 0,9951 | 4,80 | 1,0000 |
0,30 |
0,6179 |
0,65 | 0,7422 | 1,00 | 0,8413 | 1,35 | 0,9115 | ||||||||
0,31 |
0,6217 |
0,66 | 0,7454 | 1,01 | 0,8438 | 1,36 | 0,9131 | ||||||||
0,32 |
0,6255 |
0,67 | 0,7486 | 1,02 | 0,8461 | 1,37 | 0,9147 | ||||||||
0,33 |
0,6293 |
0,68 | 0,7517 | 1,03 | 0,8485 | 1,38 | 0,9162 | ||||||||
0,34 |
0,6331 |
0,69 | 0,7549 | 1,04 | 0,8508 | 1,39 | 0,9177 |
Tartalomjegyzék
- Logisztikai döntések Fókuszban a disztribúció
- Impresszum
- A szerkesztőről
- A szerzőkről
- Előszó
- I. Alapvetés
- 1. Logisztika a vezetői döntések tükrében
- 2. A logisztika teljesítménye – a kiemelt érintettek számára teremtett érték
- 3. Az elvárt logisztikai teljesítmény meghatározása
- II. A logisztika rendszerkialakító döntései
- 4. A disztribúciós struktúra kialakítása és a telephelyválasztás döntése
- 5. A raktárkapacitás meghatározásának döntése
- III. A logisztika működtetési döntései
- 6. A kereslet tervezésének elmélete és módszerei
- Bevezetés
- 6.1. A kereslet tervezésének alapja: az értékesítési adatokban rejlő mintázat megismerése
- 6.2. A várható kereslet előrejelzése
- 6.3. Előrejelzési módszerek alkalmazhatósága a termék jellemzőinek függvényében
- Összefoglalás
- Fogalmak, koncepciók
- Feldolgozást segítő kérdések
- Esettanulmány
- Felhasznált irodalom
- Bevezetés
- 7. A disztribúciós erőforrás-tervezési rendszer
- 8. Készletgazdálkodási döntések a disztribúciós logisztikában
- 9. A disztribúciós logisztika informatikai támogatása
- Bevezetés
- 9.1. A logisztikai információs rendszer döntés alapú értelmezése és építőelemei
- 9.2. A logisztikai információs rendszer alrendszerei
- 9.3. Szabványos azonosítás, adatgyűjtés és adatmegosztás
- 9.4. E-kereskedelem
- Összefoglalás
- Fogalmak, koncepciók
- Feldolgozást segítő kérdések
- Esettanulmány
- Felhasznált irodalom
- Bevezetés
- 10. Logisztikai kontrolling
- Bevezetés
- 10.1. Kontrolling a szervezetben
- 10.2. A logisztikai kontrolling feladatai
- 10.3. A kiegyensúlyozott stratégiai mutatószámrendszer
- 10.4. Gazdasági döntéseket alátámasztó kalkulációk – releváns költséginformációk
- 10.5. Felelősségelvű elszámolás, belső elszámolóárak, ösztönzés
- Összefoglalás
- Fogalmak, koncepciók
- Feldolgozást segítő kérdések
- Esettanulmány
- Felhasznált irodalom
- Bevezetés
- 6. A kereslet tervezésének elmélete és módszerei
- IV. Menedzsmentkihívások a disztribúciós láncban
- 11. Döntés a kiszervezésről
- Bevezetés
- 11.1. A kiszervezés dilemmája
- 11.2. A disztribúcióban megjelenő logisztikai szolgáltatási funkciók
- 11.3. A logisztikai szolgáltatások klasszikus jellemzői és az új minőségi kihívások
- 11.4. A logisztikai szolgáltatói partnerség fokozatai
- 11.5. A logisztikai szolgáltatási piac új szereplői
- 11.6. A kiszervezés megalapozása
- 11.7. A kiszervezés folyamata
- 11.8. A kiszervezési folyamatban szükséges alapinformációk és a szolgáltatás minőségére vonatkozó mérési mutatók
- Összefoglalás
- Fogalmak, koncepciók
- Feldolgozást segítő kérdések
- Esettanulmány
- Felhasznált irodalom
- Bevezetés
- 12. Az értékesítési rendszer kialakítása
- Bevezetés
- 12.1. Az értékesítési rendszer kialakításának jelentősége
- 12.2. Az értékesítési rendszer szereplői és kapcsolataik
- 12.3. Értékesítési rendszerek tervezése
- 12.4. Értékesítési rendszerek működtetése
- Összefoglalás
- Fogalmak, koncepciók
- Feldolgozást segítő kérdések
- Esettanulmány
- Felhasznált irodalom
- Bevezetés
- 13. Kapcsolatok menedzsmentje a disztribúciós láncban
- 14. A disztribúciós lánc folyamatainak speciális menedzsmentmegoldásai
- Bevezetés
- 14.1. A közös tervezés mint az erőforrás-optimalizálás eszköze
- 14.1.1. A közös tervezés és előrejelzés lényege és előnyei
- 14.1.2. A közös tervezés és előrejelzés módszerének építőkövei és feltételei
- 14.1.3. A közös tervezés és előrejelzés alkalmazása
- 14.2. A beszállító által vezérelt készletek működési modellje
- 14.2.1. A VMI felépítése
- 14.2.2. A VMI előnyei és akadályozó tényezői
- 14.1.1. A közös tervezés és előrejelzés lényege és előnyei
- 14.3. Efficient Customer Response
- Összefoglalás
- Fogalmak, koncepciók
- Feldolgozást segítő kérdések
- Esettanulmány
- Felhasznált irodalom
- Bevezetés
- 15. Kockázatmenedzsment a disztribúciós láncban
- Bevezetés
- 15.1. Az ellátási láncok kockázati kitettségének növekedése
- 15.2. A kockázatkezelés módszertani kérdései
- 15.3. A disztribúciós logisztika működési kockázatai
- 15.4. A bemutatott kockázatok hatásainak értékelése
- Összefoglalás
- Fogalmak, koncepciók
- Feldolgozást segítő kérdések
- Esettanulmány
- Felhasznált irodalom
- Bevezetés
- 11. Döntés a kiszervezésről
- V. Kitekintő fejezetek
- 16. Makrologisztikai kitekintés
- Bevezetés
- 16.1. A magyarországi vonali közlekedési infrastruktúra régiós összehasonlításban
- 16.2. A hazai csomóponti infrastruktúra jellemzése
- 16.3. Közlekedési hálózatok jellemzése
- 16.4. A közlekedési infrastruktúra használati díjai
- 16.5. A közlekedési infrastruktúra fejlesztése és fenntartása
- 16.6. Az EU és hazánk közép- és hosszú távú közlekedési infrastruktúrájának fejlesztési prioritásai
- Összefoglalás
- Fogalmak, koncepciók
- Feldolgozást segítő kérdések
- Esettanulmány
- Felhasznált irodalom
- Bevezetés
- 17. A disztribúció fenntarthatóságának dilemmái
- 16. Makrologisztikai kitekintés
Kiadó: Akadémiai Kiadó
Online megjelenés éve: 2016
ISBN: 978 963 059 808 8
Hiánypótló szakkönyvet tart a kezében az olvasó egy gyorsan fejlődő szakterületről, a disztribúciós logisztikáról. Különösen aktuálissá teszi a művet, hogy a stratégiai, az irányítási döntésekre, ezek szakmai megalapozására helyezi a hangsúlyt. Végső soron tehát a versenyképesség javítására, a gyors ütemben átrendeződő világgazdaság e meghatározó tényezőjére. Jól szerkesztett szakmai munkáról van szó, mely az átfogó elméleti és gyakorlati ismeretek mellett számos esettanulmány és interaktív háttéranyag segítségével teszi a könyvet változatossá és alkalmazhatóvá annak tudásanyagát. Mind a gyakorlati szakemberek, mind a tanulmányaikat folytatók számára jól használható, értékes mű született.
Radó András
vezérigazgató-helyettes
Richter Gedeon Nyrt.
A könyv kiválóan szemlélteti, hogy a disztribúciós logisztika mikor nő túl egyszerű kiszolgáló funkcióján, és mikor válik igazi stratégiai szereplővé. Elolvasása azzal az előnnyel is jár, hogy közben modern üzleti szemlélet épül fel bennünk, a sok példán keresztül pedig jobban megismerhetjük a gazdaság szereplőit.
Vörös József
az MTA levelező tagja
tanszékvezető egyetemi tanár
Pécsi Tudományegyetem
Hivatkozás: https://mersz.hu/gelei-logisztikai-dontesek//
BibTeXEndNoteMendeleyZotero