Tartalomjegyzék

• MARKETINGTERVEZÉS
• Impresszum
• Szerzőkről
• chevron_right1. A marketingterv célja és a tervezés folyamata
  • 1.1. A marketingtervezés fogalma és folyamata
  • 1.2. Marketing-, üzletági és vállalati terv kapcsolatrendszere
  • 1.3. A marketingtervezés hatása a vállalati teljesítményre
  • 1.4. A marketingtervek típusai
• 2. A marketingterv általános felépítése
• 3. A vezetői összefoglaló
• chevron_right4. Helyzetelemzés
  • chevron_right4.1. A makrokörnyezet elemzése
    • 4.1.1. Gazdasági környezet
    • 4.1.2. Társadalmi-kulturális környezet
    • 4.1.3. Technológiai környezet
    • 4.1.4. Természeti környezet
    • 4.1.5. Jogszabályi környezet
    • 4.1.6. Politikai környezet
    • 4.1.7. PESTEL-elemzés elkészítése a marketingtervezés során
  • chevron_right4.2. Az iparági környezet elemzése
    • 4.2.1. Az iparági verseny intenzitása
    • 4.2.2. Új belépők fenyegetése
    • 4.2.3. A vevők alkuereje
    • 4.2.4. Helyettesítő termékek fenyegetése
    • 4.2.5. A szállítók alkuereje
  • chevron_right4.3. Versenytársak elemzése
    • 4.3.1. A versenytársak felismerése
    • 4.3.2. A versenytársak marketingcéljainak azonosítása
    • 4.3.3. A versenytársak eddigi sikereinek felmérése
    • 4.3.4. A versenytársak marketingerősségei és -gyengeségeinek feltérképezése
    • 4.3.5. A versenytársak jövőbeni lépéseinek előrejelzése
  • 4.4. A vállalat és a környezet viszonyának elemzése
  • 4.5. A helyzetelemzés fejezetének felépítése a marketingtervben
  • 4.6. A marketingterv információs rendszere
• chevron_right5. A vevők elemzése
  • chevron_right5.1. A vevők elemzése a fogyasztói piacokon
    • 5.1.1. Vásárlási döntések magas érdekeltségű termékek esetén
    • 5.1.2. Vásárlási döntések alacsony érdekeltségű termékek esetén
    • 5.1.3. A marketing különbségei magas és alacsony érdekeltségű termékek esetében
  • chevron_right5.2. A vevők elemzése a szervezeti piacokon
    • 5.2.1. Az eladó szerepe a vevő értékteremtő folyamataiban
    • 5.2.2. A vásárlási döntési folyamat az ipari piacokon
    • 5.2.3. Vevői szerepek
  • chevron_right5.3. Szegmentálás
    • 5.3.1. A szegmentálás folyamata
    • 5.3.2. A szegmens leírása
    • 5.3.3. A szegmentálás auditálása
  • 5.4. Célcsoportképzés
• chevron_right6. Marketingcélok
  • 6.1. Vállalati, üzletági és marketingcélok
  • 6.2. A marketingcélok mérése
  • 6.3. A marketingcélok auditálása
• chevron_right7. Marketing alap- és részstratégiák
  • 7.1. Pozicionálás
  • 7.2. Piacalakító vs. piacvezérelt stratégia
  • 7.3. Marketing-részstratégiák
• chevron_right8. A marketingeszközök tervezése
  • chevron_right8.1. Termékpolitika
    • 8.1.1. A termékmix tervezése
    • 8.1.2. A termék életciklusainak a menedzselése
  • chevron_right8.2. Árképzés
    • 8.2.1. Árképzési módszerek
    • 8.2.2. Az árszint meghatározása
    • 8.2.3. Dinamikus árképzés
    • 8.2.4. Árdifferenciálás
  • chevron_right8.3. Az értékesítési csatornák megtervezése
    • 8.3.1. A csatorna által nyújtandó hozzáadott értékek megtervezése
    • 8.3.2. Az értékesítési csatorna illesztése a vevők vásárlási folyamatához
    • 8.3.3. A termékelérhetőség mértékének meghatározása
    • 8.3.4. Az értékesítési csatornák vertikalitási fokának megtervezése
    • 8.3.5. Az értékesítési csatornák számának és integrációjának a megtervezése
    • 8.3.6. Személyes értékesítés
  • chevron_right8.4. A vállalat marketingkommunikációs tevékenysége
    • 8.4.1. Helyzetértékelés
    • 8.4.2. Marketingstratégia, marketingmix
    • 8.4.3. Kommunikációs stratégia
    • 8.4.4. Médiaterv
    • 8.4.5. Kreatív tervezés
    • 8.4.6. A reklám hatékonyságának és eredményességének mérése
• chevron_right9. Erőforrás- és időterv
  • 9.1. Humánerőforrás-terv
  • 9.2. Pénzügyi tervezés
  • 9.3. Időterv
• chevron_right10. Ellenőrzés és visszacsatolás
  • 10.1. A marketingteljesítmény mérési rendszerének javasolt fogalmi kerete
  • 10.2. A marketingterv ellenőrzésére használt KPI-mutatók kiválasztásának elvei
• chevron_right11. Marketingterv prezentálása
  • 11.1. Felkészülés a marketingterv prezentálására
  • 11.2. A prezentáció
  • 11.3. A prezentációt követő kérdések és válaszok
  • 11.4. A prezentáció összefoglalása
• 12. Hivatkozások

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2017

ISBN: 978 963 454 014 4

A marketingtervezés során a menedzsereknek nagyon összetett folyamatokat kell egymáshoz hangolniuk. A számtalan marketingeszköz és azok végtelen kombinációja, a párhuzamos marketingprogramok interakciói, valamint mindezek stratégiai, taktikai vonatkozásai komplex döntési helyzeteket hoznak létre. Ennek következtében a marketingmenedzserek csak akkor tudnak tudatosan építkezni, ha megfelelő struktúrákban gondolkodnak, és rendelkeznek olyan elméleti keretekkel, amelyek segítenek a szerteágazó tevékenységben rendet teremteni.

Keszey Tamara és Gyulavári Tamás szakkönyve egyrészt segít megérteni az egyes részterületeket, kibontja az egyes eszközök hatásmechanizmusainak hátterét, másrészt olyan struktúrákat kínál, amelyek keretet adhatnak a marketingtervezéshez, és ezáltal megkönnyítik a szakemberek munkáját. A könyvet ajánlom mind a kezdő, mind a gyakorlott menedzserek számára, akik kézikönyvként használhatják a napi munkájuk során.

Princz Andrea, marketingmenedzser,

FrieslandCampina

Hiányt pótol a Marketingtervezés szakkönyv, amely a marketingtervezés folyamatát szilárd elméleti alapokra helyezve, a magyar gazdasági viszonyokat is szem előtt tartva mutatja be. A könyv kiváló gyakorlati példák segítségével mutatja be a marketingtervezés rendszerét, rávilágítva annak legújabb, XXI. századi kihívásaira is. A könyv rendszerezettsége és szakmai megalapozottsága óriási segítség a területtel ismerkedő felsőoktatási hallgatók számára, a mester- és alapképzésben egyaránt. Keszey Tamara és Gyulavári Tamás könyve azonban nem hiányozhat a marketing világában dolgozó azon szakemberek könyvtárából sem, akik tudatos marketingtervezéssel szeretnék versenytársaiknál gyorsabban felismerni az új piaci lehetőségeket és választ adni a felmerülő vevői igényekre.

Szűcs András, marketingigazgató,

HILTI Hungária

Hivatkozás: https://mersz.hu/keszey-gyulavari-marketingtervezes//