MeRSZ online
okoskönyvtár
Több száz tankönyv egy helyen.
Online. Bárhol. Bármikor.
Szervezeti kultúra és interkulturális menedzsment
Az akkulturáció és feltételrendszere
A kulturális változások közé sorolható egy egyre gyakoribb típus, az akkulturáció jelensége is, amikor egy szervezetet felvásárol egy másik vagy két vállalat összeolvad. Ilyenkor akár teljesen eltérő kultúrák találkozásáról beszélhetünk, még azonos iparágon belül is. Az alkalmazottaktól pedig elvárják, hogy alkalmazkodjanak az új szituációhoz és természetesen a másik vállalat értékrendjéhez. Fontos természetesen az ügyletben a hatalmi helyzet, azaz kinek kell alkalmazkodnia kihez. A helyzetet tovább bonyolítja, ha eltérő nemzeti kultúrával bíró szereplőkről van szó, ami persze nagyon is gyakori.
Tartalomjegyzék
- SZERVEZETI KULTÚRA ÉS INTERKULTURÁLIS MENEDZSMENT
- Impresszum
- 1. A szervezeti kultúra fogalma, szerkezete és szintjei
- 2. A szervezeti kultúra típusai
- 3. A szervezeti kultúra megváltoztatásáról
- 4. A vezetés kulturális feladatai
- 5. Kulturák közötti menedzsment
- 6. Akkulturáció
- 7. Multinacionális stratégia és struktúra
- 8. Csoportmunka multikulturális környezetben
- 9. A magyar szervezeti kultúra jellegzetességei
- 10. Egy lehetséges szervezeti kultúra változtatási modell
- Irodalomjegyzék
Kiadó: Akadémiai Kiadó
Online megjelenés éve: 2017
ISBN: 978 963 454 146 2
Hivatkozás: https://mersz.hu/heidrich-szervezeti-kultura-es-interkulturalis-menedzsment//
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
gomb segítségével választhatsz, hogy fejezetről fejezetre lapozva vagy inkább folyamatosan görgetve olvasnád-e a könyvet.
