MeRSZ online
okoskönyvtár
Több száz tankönyv egy helyen.
Online. Bárhol. Bármikor.
Stratégiai és üzleti tervezés
Átdolgozott kiadás
6.3.1. Lehetséges adaptációs stratégia kialakítása
Adaptációs stratégia típusa | SWOT-elemzésben meghatározott lehetséges tényezőkombinációk alapján megfogalmazott stratégia |
|---|---|
Entrepreneur | Bio, gluténmenetes, paleo termékek gyártása,értékesítése Új szegmensek feltárása, kiszolgálása Proaktív tendenciák felismerése, kezdeményezések Trendek alakítása |
Offenzív | Prémium kisboltok kiszolgálása növeli a likviditást Újabb kiskereskedelmi partnerek szerzése Prémium fogyasztók megismerése, kiszolgálása Folyamatosan megújuló termékcsoportok Prémium termékek megfelelő pozicionálása Minőségi új termékek bevezetése Egységes új arculat megteremtése Központi raktárakba új termékcsoportok belistázása Helyettesítő termékek szezonális támadása Terndek figyelése és gyors adaptáció Stratégiai szövetségek kialakítása a nagyobb méretgazdaságosság és alkuerő eléréséhez Vállalatok felvásárlása |
Defenzív | Termelékenység növelése Tradicionális értékek kihangsúlyozása Olcsó, minőségi termékek gyártása és értékesítése A munlinacionális marketingekbe „akciós” szerep Megbízható működés, termelés és szállítás Kritikus termelési volumen fenntartása Trendek figyelése és cask szükség esetén követése Nehezen kezelhető területek (regionális piac, szakboltok) csökkentése |
Tartalomjegyzék
- STRATÉGIAI ÉS ÜZLETI TERVEZÉS
- Impresszum
- Előszó
- 1. Bevezetés
- 2. A stratégiai gondolkodás fejlődése az ezredfordulóig
- 2.1. A vállalati tervezés tapasztalati előzményei az 1960-as évekig
- 2.2. A vállalati stratégia modern elméletének kezdetei (az 1960-as évektől az 1970-es évtized végéig)
- 2.3. A stratégiai menedzsment szemléletének kibontakozása (az 1980-as évektől az ezredfordulóig)
- Összefoglalás
- Ellenőrző kérdések
- Felhasznált irodalom
- 3. Stratégiai elemzés
- 4. A stratégia kialakítása
- 4.1. A misszió és a vízió kialakítása
- 4.2. Vállalati szintű stratégiák
- 4.3. Portfólió stratégiák
- 4.4. Az üzletági versenyelőny alapjai: általános versenystratégiák
- 4.5. A stratégiai szövetség
- 4.6. A stratégia, stratégiai akciók és az üzleti terv kapcsolata
- Összefoglalás
- Ellenőrző kérdések
- Felhasznált irodalom
- 4.1. A misszió és a vízió kialakítása
- 5. Az üzleti tervezés szerepe és folyamata
- 6. Remek Pék esettanulmány
Kiadó: Akadémiai Kiadó
Online megjelenés éve: 2018
ISBN: 978 963 454 153 0
A megfelelően végrehajtott stratégiai és üzleti tervezés jelentősen növeli a vállalatok jövedelmezőségét és életképességét, mégis kevesen alkalmazzák megfelelően azok szerteágazó eszköztárát. A könyv aktuális és átfogó képet ad a stratégiai és üzleti tervezés folyamatáról és gyakorlatáról. Az alapvető fogalmak és módszerek áttekintését követően, gyakorlati példákon keresztül vezeti be az Olvasót a piacgazdaságokban elterjedt módszerek és eljárások alkalmazásába, s ezáltal képessé teszi a stratégiaalkotáshoz kapcsolódó döntés-előkészítésre. A könyv ezért ideális egyetemi alap- és mesterképzésekhez, illetve MBA és vállalati kurzusokhoz. Gazdag gyakorlati példákkal illusztrált, olvasóbarát megközelítése segíti az Olvasó szakmai önképzését és vezetői eszköztárának bővítését is.
Hivatkozás: https://mersz.hu/balaton-hortovanyi-strategiai-es-uzleti-tervezes//
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
gomb segítségével választhatsz, hogy fejezetről fejezetre lapozva vagy inkább folyamatosan görgetve olvasnád-e a könyvet.
