Tóth Antal, Zéman Zoltán

Stratégiai pénzügyi controlling és menedzsment


A stratégiai pénzügyi controlling

A stratégiai pénzügyi controlling felvállalja a rövid és hosszú távú pénzügyi döntések összehangolását – a vezetői felelősségi körök döntéshozatala és a döntést megalapozó információk segítségével – a pénzügyi elszámolások figyelembevételével. Egyrészt a tőkeáramlás elszámolásának döntést megalapozó információk segítségével, másrészt az eszköz- és forrásáramlások pénzügyi elszámolásának a vezetésével integrálódik az alapcontrolling-metodika részévé. Összességében elmondható, hogy a stratégiai pénzügyi controlling ezekben a feladatokban - különös tekintettel a hosszú távú gazdasági döntések pénzügyi megvalósíthatóságára - kiemelkedő segítséget és támogatást nyújt a menedzsmentnek, annak érdekében, hogy tudás- és értékalapú legyen a vezetés szemléletmódja. Természetesen ezen hosszú távú pénzügyi feladatok operatív szintű megvalósíthatóságát is támogatnia kell, melyhez számos a szakirodalomból már ismert módszer áll rendelkezésre, ezekből csak a legfontosabbakra térünk ki ebben a fejezetben.

Stratégiai pénzügyi controlling és menedzsment

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2018

ISBN: 978 963 454 031 1

A könyv bemutatja a stratégiai controlling szerepét, a stratégiai menedzsment tevékenységeiben, különös tekintettel a pénzügyi területekre. Strukturáltan szerepelteti a stratégiai controlling pénzügyi szerepvállalását, azaz megfogalmazza a stratégiai pénzügyi controlling feladatkörét, szerepét a pénzügyi menedzsment funkcionalitásában, így átláthatóvá teszi a stratégiai pénzügyi controlling és a vezetés kapcsolódási területeit. Felhívja a figyelmet a controlling fejlődési irányvonalaira a XXI. században, kiemelve a hatékonyság szerepét a gazdálkodásszervezésben - mind a reál, mind a nominál folyamatokban -, kellő hangsúlyt fektetve a pénzügyi irányítás kulcsmutatóira. Kiemelten hangsúlyozza a beszámolási rendszerek fejlesztését az újszerű controlling területek irányába, mint például az IFRS, a kockázat, bizonyos fenntarthatósági elemek beillesztése a controllingba. Rámutat a kontrolleri feladatok és ellátandó funkciók fejlődési trendjeire, mindazon vezetői szerepek kapcsolódási pontjaira, amelyek interaktív viszonyban vannak a controllingszervezettel.

a Szerzők

Hivatkozás: https://mersz.hu/toth-zeman-strategiai-penzugyi-controlling-es-menedzsment//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave