Tóth Antal, Zéman Zoltán

Stratégiai pénzügyi controlling és menedzsment


A részvényesek és befektetői csoportok kontrollja

A vállalat pénzügyi stratégiai átalakulására leginkább a részvényesek és a menedzsment, a befektetők és az érdekcsoportok tagjai (szállítók, vevők, állami és civil szervezetek), a vállalati kultúra, a vállalati etika és a vállalaton belüli kapcsolatok hatnak. Mindebből a vállalat stratégiai orientációjával kapcsolatban eltérő nézetek következhetnek. Az egységesítő érdekektől függően a befektetői csoportok speciális és konkrét helyzeteket gerjesztenek és befolyásolnak. A befektetők elemzése akkor a leghasznosabb, ha a stratégiai controlling pénzügyi teljesítménymérésének specifikációján alapszik. Az érdekcsoportok azonosításánál meg kell tudnunk különböztetni az érdekeiket és azt a képességüket, milyen mértékben tudják befolyásolni a vállalati stratégiák kialakítását és a vállalatirányítást. Az érdekcsoportokat és az egyéneket az alábbi szempontok szerint kell vizsgálnunk:

Stratégiai pénzügyi controlling és menedzsment

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2018

ISBN: 978 963 454 031 1

A könyv bemutatja a stratégiai controlling szerepét, a stratégiai menedzsment tevékenységeiben, különös tekintettel a pénzügyi területekre. Strukturáltan szerepelteti a stratégiai controlling pénzügyi szerepvállalását, azaz megfogalmazza a stratégiai pénzügyi controlling feladatkörét, szerepét a pénzügyi menedzsment funkcionalitásában, így átláthatóvá teszi a stratégiai pénzügyi controlling és a vezetés kapcsolódási területeit. Felhívja a figyelmet a controlling fejlődési irányvonalaira a XXI. században, kiemelve a hatékonyság szerepét a gazdálkodásszervezésben - mind a reál, mind a nominál folyamatokban -, kellő hangsúlyt fektetve a pénzügyi irányítás kulcsmutatóira. Kiemelten hangsúlyozza a beszámolási rendszerek fejlesztését az újszerű controlling területek irányába, mint például az IFRS, a kockázat, bizonyos fenntarthatósági elemek beillesztése a controllingba. Rámutat a kontrolleri feladatok és ellátandó funkciók fejlődési trendjeire, mindazon vezetői szerepek kapcsolódási pontjaira, amelyek interaktív viszonyban vannak a controllingszervezettel.

a Szerzők

Hivatkozás: https://mersz.hu/toth-zeman-strategiai-penzugyi-controlling-es-menedzsment//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave