Csizmadia Tibor

Innováció versus minőségmenedzsment - avagy az oximoron feloldása


Minőségmenedzsment

A fejezet célja a minőségmenedzsment területének átfogó, ugyanakkor sok esetben csak pillanatképszerű bemutatása. A téma exponálása során azokat a „képeket” élesítjük és készítjük el, amelyek az innovációs folyamat szabványos menedzselése szempontjából relevánsak. Ezek közé tartozik a minőségmenedzsment szakirodalmának kvantitatív megközelítéseken alapuló áttekintése, a minőségmenedzsment paradigmáinak bemutatása, illetve a két legelterjedtebb rendszerminőség szemléletű megközelítés, az ISO 9001 és a TQM áttekintése. Ehhez kapcsolódóan a fejezet bemutatja az innovációs folyamatot támogató legfontosabb minőségmenedzsment-eszközöket, mint például a vevőközpontúság, a folyamatszemlélet, a folyamatos fejlesztés, illetve a tevékenységekre bontás.

Innováció versus minőségmenedzsment - avagy az oximoron feloldása

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2023

ISBN: 978 963 454 879 9

A szakkönyv az innováció és a minőségmenedzsment kapcsolatának azt a vetületét mutatja be, ami a szervezeti szintű innováció minőségmenedzsment-megoldásokkal történő támogatását jelenti. A folyamatszemlélet logikáját követve a szervezeti innovációmenedzsment-rendszer alapelvei felépíthetők, az innovációmenedzsment-rendszer létrehozható, illetve az innovációs folyamat szabványos megoldásokkal kialakítható. A teljes innovációs folyamatot lefedi a könyv, ismertetve a folyamat egyes szakaszainak szabványosítását, külön kiemelve és az innovációs folyamathoz integrálva az ISO 56000 szabványcsalád elemeit. Alkalmazási területét tekintve bármilyen típusú innovációnál, illetve diszciplínától és iparágtól függetlenül használható. A könyv az oktatási, képzési és a témakör iránt érdeklődő gyakorló szakemberek számára pedig alkalmazást támogató céllal készült.

Hivatkozás: https://mersz.hu/csizmadia-innovacio-versus-minosegmenedzsment-avagy-az-oximoron-feloldasa//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave