Az esetpélda egy svájci startup vállalkozás kezdeti működését mutatja be, amelyet három fiatal alapított 2014-ben. A cég létrehozásakor nagyon fiatal munkavállalókat vettek fel, akiknek vagy nem volt még semmilyen munkatapasztalatuk, vagy nagyon kevés projektben vettek részt korábban. A felvett dolgozók ugyanakkor nagyon jó szakemberek voltak a saját szakterületükön. A vezetőknek nem volt jelentős munkatapasztalatuk, vezetői tapasztalatuk pedig egyáltalán nem, inkább a vállalkozói lét és az önállóság motiválta őket a cégalapításra. Volt egy kiinduló ötlet, amihez az alapítók saját és családi kapcsolatok révén bevont tőkéje biztosította a pénzügyi hátteret. Az ötlet egy 3D-s rekonstrukción alapult, amelynek segítségével fotózás alapján 3D-s geometriai struktúra állítható elő. Ehhez megfelelő fényképezőgép és számítógépes program fejlesztése volt a vállalat célja, amely hardver- és szoftverfejlesztési területet is felölelt. Ez a fajta digitalizálás akkor még nagyon új elképzelés volt. Például egy önvezető autó „betanítása” során nem kell igazi autót körbevezetni a pályákon, hanem ha a pálya felvehető és szimulálható 3D-ben, akkor egy programmal betanítható az önvezető szoftver mesterséges intelligenciája. Ez teljesen új technológia és eszköz kifejlesztését tette szükségessé.