A vállalati, üzleti és technológiai stratégiai célokkal összefüggésben, a technológiai előrejelzési és elemzési tevékenységek eredményeire építve kerülhet sor a technológiai helyzetértékelés elkészítésére, azaz a külső környezeti lehetőségek és elvárások, valamint a vállalat technológiai erőforrásai és képességei között fennálló lehetőségbeli és teljesítménybeli eltérések elemzésére. A lehetőségbeli eltérések azon pozitív külső környezeti trendekre hívják fel a figyelmet, melyeket a vállalat meglévő technológiai erőforrásaira és képességeire támaszkodva, megfelelő stratégia alkalmazásával kiaknázhatna. A teljesítménybeli eltérések azon technológiai hiányosságokat és piaci pozícióbeli gyenge teljesítményt emelik ki, melyek megszüntetése érdekében a vállalatnak technológiai stratégiai lépéseket kell tennie. Így a lehetőségbeli és teljesítménybeli eltérések felszámolását támogató technológiai alternatívák, ahogyan arra a 2.2. és 2.3. fejezetekben már részletesen kitértünk, a vállalat jövője szempontjából releváns technológiai célterületek és fejlesztendő technológiák körének kiválasztása, a termék-piaci kombinációkban folyó verseny módjának definiálása, a technológia megszerzési és a technológia kiaknázási módjának meghatározása terén nyújtanak eltérő válaszokat. A technológiai alternatívák és projektek közötti választás módszereit azok fókusza alapján két nagy csoportba sorolhatjuk. Megkülönböztethetjük egymástól a technológiai portfólió projektportfólión alapuló értékelési módszereit, valamint az egyedi technológiai projektek értékelési eljárásait. Az alábbi alfejezetekben ezen módszerek lényegének ismertetésére kerül sor, mely során nagymértékben támaszkodunk Deutsch és szerzőtársainak (2019:123–160), a technológiai projektek értékelési és kiválasztási módszereit ismertető leírására.