Deutsch Nikolett

A stratégiai technológiamenedzsment alapjai


Az egyedi technológiai projektek sajátosságai és értékelési eljárásai

Az egyedi technológiai projektek kiválasztásával és elindításával kapcsolatos döntések esetében az újításokat körüllengő piaci, finanszírozási és versenybeli, valamint a társadalmi, gazdasági és technológiai környezet fejlődésével kapcsolatos bizonytalansággal is számolni kell, mely a technológiai projektek kockázatosságát eredményezheti. A vállalatoknak a különböző technológiai projektek közül úgy kell választaniuk, hogy a választás időszakában a rendelkezésre álló információk kevésbé pontosak, a projektek profitgeneráló képessége általában hosszú idő alatt érvényesül, mindez pedig megnehezíti a várható hozamok és költségek előrejelzését (Deutsch et al., 2019:124). A technológiai innovációs projektek – különösen a radikális és megbontó újításokat képviselő innovációs projektek – sokszor társadalmilag is szignifikáns projekteknek tekinthetők, így értékelésükkor az innovációhoz köthető negatív és pozitív externális hatásokat is mérlegelni kell. Nem is beszélve arról, hogy a hagyományos beruházási projektek szereplői – kezdeményezők, beruházók, hitelezők stb. – mellett a technológiai innovációs projektek esetében nagy szerep hárul a K+F és marketingrészlegekre, esetenként a kockázati tőkésekre, az üzleti angyalokra (Deutsch et al., 2019). Tekintettel arra, hogy a projekttagok saját érdekeiket követve vállalnak részt az innovációs projektek megvalósításában, sok esetben részvételük gazdaságosságának vizsgálatára is szükség van (Deutsch et al., 2019:123). Amellett, hogy az érintettek magas száma és eltérő érdekeltsége megnehezíti a technológiai innovációs projektek kiválasztását és megvalósítását, növeli ezen döntések kockázatát is. Ráadásul, ahogyan azt a 3.10. ábra is mutatja, a projekteket körülvevő bizonytalanság a teljes életciklusra kiterjed, növelve a technológiai projektek kockázati kitettségét.

A stratégiai technológiamenedzsment alapjai

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2023

ISBN: 978 963 454 887 4

A stratégiai technológiamenedzsment olyan, viszonylag rövid múltra visszatekintő interdiszciplináris témakör, amely a vele szoros kapcsolatban álló diszciplínákban – stratégiai menedzsment, innovációmenedzsment, projektmenedzsment, tudásmenedzsment, változásmenedzsment, IT-menedzsment – végbement fejlődésből is táplálkozva, illetve azokat támogatva jelent meg és vált egyre erősebb kutatási területté.

A stratégiai technológiamenedzsment magasabb szintre emeli az új technológiák megjelenési és kiaknázási folyamatainak vizsgálatát, valamint azzal foglalkozik, hogyan járulnak hozzá a technológiák a szervezetek eredményes és hatékony működéséhez. Azt hangsúlyozza, hogy a vállalatok versenyképességének forrásául technológiai erőforrásaik és képességeik, valamint azok fejlesztésére tett erőfeszítéseik szolgálhatnak.

A stratégiai technológiamenedzsment és így jelen szakkönyv fókuszában is az áll, hogyan integrálható a technológiai stratégia és annak menedzselése a vállalat stratégiai gondolkodásába, magas szintű tervezési és menedzsmentfolyamataiba.

Hivatkozás: https://mersz.hu/deutsch-a-strategiai-technologiamenedzsment-alapjai//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave