MeRSZ online
okoskönyvtár
Több száz tankönyv egy helyen.
Online. Bárhol. Bármikor.
A stratégiai technológiamenedzsment alapjai
3.4.6. Kérdések
- Melyek a piackutatási technikák fő csoportjai? Milyen feltételek mellett alkalmazhatók?
- Milyen nehézségek merülhetnek fel a vevői igények felmérése során?
- Melyek a fő piacra viteli stratégiatípusok?
- Miért fordulhatnak a technológiaitranszfer-megoldások igénybevételéhez a vállalatok?
- Milyen lépésekből áll a folyamatjavítás?
- Miben térnek el a mechanikus és organikus szervezetek?
- Milyen előnyei és hátrányai vannak a K+F tevékenységek centralizálásának, illetve decentralizálásának?
- Melyek a fogyasztói csoportok fő kategóriái?
- Hogyan befolyásolja a piaci életciklus fázisa a technológiai stratégia tartalmát?
- Mikor és miért szükséges a vállalat értékajánlatainak újragondolása?
- Milyen előnyei és hátrányai vannak a funkcionális, illetve a funkcióközi csoportok alkalmazásának?
- Melyek a technológia kiaknázását támogató fő szervezeti feltételek?
Tartalomjegyzék
- A stratégiai technológiamenedzsment alapjai
- Impresszum
- Bevezetés
- 1. A stratégiai technológiamenedzsment értelmezése és alapjai
- 2. A technológiai stratégia kialakítása
- 3. A technológiai stratégia menedzselése
- 3.1. A technológia azonosítása
- 3.2. A technológia kiválasztása
- 3.2.1. A technológiai célterületek és fejlesztendő technológiák kiválasztása
- 3.2.2. A technológiai portfólió vizsgálata
- 3.2.3. Az egyedi technológiai projektek sajátosságai és értékelési eljárásai
- 3.2.4. A technológiai úttérképek és alkalmazásuk
- 3.2.5. Összegzés – záró megállapítások
- 3.2.6. Kérdések
- 3.2.1. A technológiai célterületek és fejlesztendő technológiák kiválasztása
- 3.3. A technológia akvizíciója
- 3.4. A technológia kiaknázása
- 3.5. A technológia védelme
- Felhasznált irodalom
Kiadó: Akadémiai Kiadó
Online megjelenés éve: 2023
ISBN: 978 963 454 887 4
A stratégiai technológiamenedzsment olyan, viszonylag rövid múltra visszatekintő interdiszciplináris témakör, amely a vele szoros kapcsolatban álló diszciplínákban – stratégiai menedzsment, innovációmenedzsment, projektmenedzsment, tudásmenedzsment, változásmenedzsment, IT-menedzsment – végbement fejlődésből is táplálkozva, illetve azokat támogatva jelent meg és vált egyre erősebb kutatási területté. A stratégiai technológiamenedzsment magasabb szintre emeli az új technológiák megjelenési és kiaknázási folyamatainak vizsgálatát, valamint azzal foglalkozik, hogyan járulnak hozzá a technológiák a szervezetek eredményes és hatékony működéséhez. Azt hangsúlyozza, hogy a vállalatok versenyképességének forrásául technológiai erőforrásaik és képességeik, valamint azok fejlesztésére tett erőfeszítéseik szolgálhatnak. A stratégiai technológiamenedzsment és így jelen szakkönyv fókuszában is az áll, hogyan integrálható a technológiai stratégia és annak menedzselése a vállalat stratégiai gondolkodásába, magas szintű tervezési és menedzsmentfolyamataiba.
Hivatkozás: https://mersz.hu/deutsch-a-strategiai-technologiamenedzsment-alapjai//
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
gomb segítségével választhatsz, hogy fejezetről fejezetre lapozva vagy inkább folyamatosan görgetve olvasnád-e a könyvet.
