3.1.3. VÁLLALATI STRUKTÚRA TEVÉKENYSÉG/ÁGAZAT SZERINT
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_37_p1 (2024. 11. 04.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 11. 04. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_37_p1)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 11. 04. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_37_p1)
A működő vállalati demográfia a szektorális (nemzetgazdasági ágak szerinti) összetétel szempontjából is heterogén, ennek szemléltetésére szolgál a 3.3. táblázat.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_table_12 (2024. 11. 04.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 11. 04. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_table_12)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 11. 04. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_table_12)
3.3. táblázat. A magyar működő vállalati demográfia összetétele nemzetgazdasági főágak szerint (2014, 2017, 2020) [db]
Szektorok | Nemzetgazdasági főágak |
2014. | 2017. | 2020. | 2014–2020 változás (%) |
Primer szektor | A= mezőgazdaság, erdőgazdálkodás, halászat | 23 893 | 30 848 |
33 041 | 38,3% |
B= bányászat, kőfejtés | 429 | 398 | 382 | -11,0% | |
Szekunder szektor | C= feldolgozóipar | 47 614 | 50 809 | 54 257 | 14,0% |
D= villamosenergia-, gáz-, gőzellátás, légkondicionálás |
668 | 780 | 1 429 | 113,9% | |
E= vízellátás |
1 800 | 1 756 | 1 739 | -3,4% | |
F= építőipar |
56 765 | 69 658 | 99 903 | 76,0% | |
Tercier szektor | G= kereskedelem, gépjárműjavítás |
132 804 | 133 457 | 134 145 | 1,0% |
H= szállítás, raktározás | 26 137 | 28 448 | 35 650 | 36,4% | |
I= szálláshely-szolgáltatás, vendéglátás | 29 285 | 30 013 | 30 849 | 5,3% | |
J= információ, kommunikáció | 35 039 | 41 811 | 51 241 | 46,2% | |
K= pénzügyi, biztosítási tevékenység | 15 569 | 18 204 | 23 221 | 49,1% | |
L= ingatlanügyletek |
30 593 | 34 021 | 36 181 | 18,3% | |
M= szakmai, tudományos, műszaki tevékenység | 112 823 | 130 729 | 152 714 | 35,4% | |
N= adminisztratív és szolgáltatást támogató tevékenység |
34 692 | 41 287 | 53 855 | 55,2% | |
O= közigazgatás, védelem | |||||
P= oktatás |
26 844 | 31 134 | 37 402 | 39,3% | |
Q= humán-egészségügyi, szociális ellátás | 29 622 | 33 685 | 38 908 | 31,3% | |
R= művészet, szórakoztatás, szabad idő | 16 286 | 21 631 |
26 619 | 63,4% | |
S= egyéb szolgáltatás |
32 135 | 45 887 | 62 432 | 94,3% | |
T= háztartás munkaadói tevékenysége | |||||
U= területen kívüli szervezet | |||||
Mindösszesen | 652 998 | 744 556 | 873 968 | 33,8% | |
Forrás: KSH tájékoztatási adatbázis alapján (Megtekintve: 2021. 12. 21.)
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_37_p4 (2024. 11. 04.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 11. 04. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_37_p4)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 11. 04. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_37_p4)
A táblázat alapján megállapítható, hogy a vállalatok elsöprő többsége (78,2%-a) az általában alacsonyabb belépési korlátokkal jellemezhető tercier szektorban tevékenykedik, míg a szekunder szektorban 18,0%, a primer szektorban 3,8%.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_37_p5 (2024. 11. 04.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 11. 04. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_37_p5)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 11. 04. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_37_p5)
A primer szektoron belül a mezőgazdaság, erdőgazdálkodás, halászat (A) meghatározó, a szekunder szektorban a feldolgozóipar (C) és az építőipar (F) magas népessége szembetűnő, a tercier szektorban pedig a kereskedelem, gépjárműjavítás (G) és a szakmai, tudományos, műszaki tevékenység (M) emelhető ki. Látható az is, hogy a 2014–2020-as időszak vállalati számnövekedése egyenetlenül érintette az egyes ágazatokat: a villamosenergia-, gáz-, gőzellátás, légkondicionálás (D), az építőipar (F), információ, kommunikáció (J), a pénzügyi, biztosítási tevékenység (K), az adminisztratív és szolgáltatást támogató tevékenység (N), a művészet, szórakoztatás, szabad idő (R) és egyéb szolgáltatás (S) szektorok vállalatainak számai átlag feletti növekedést produkáltak. Figyelemre méltó, hogy a kereskedelem, gépjárműjavítás (G) szektor cégszáma nagyjából változatlan maradt úgy, hogy ezen belül a kereskedelmi szervezetek száma folyamatosan csökken.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_37_p6 (2024. 11. 04.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 11. 04. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_37_p6)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 11. 04. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_37_p6)
A szektorok egymásra épülésének szerkezete számos nézőpontból lényeges a kisvállalatok versenyképességének megértése szempontjából. Az alapanyag-kitermeléstől kezdve az iparon és a kereskedőkön át áramlik az anyag, a félkész és késztermék, valamint az értékajánlat (termék és szolgáltatás árazott kombinációja) a vásárlóig, visszafelé pedig a piaci információ és a pénz. Ebből egyenesen következik, hogy egy-egy termék/szolgáltatás sikerességében több vállalat, több szektor is érdekelt lehet. Az ilyen összekapcsolódó értékláncú, közösen értéket teremtő vállalathalmazokat nevezzük ellátási láncoknak. Mindez azért is bír kiemelt jelentőséggel, mert a modern verseny egyre inkább nem is vállalatok, hanem ellátási láncok között zajlik.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_37_p7 (2024. 11. 04.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 11. 04. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_37_p7)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 11. 04. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_37_p7)
Minden részt vevő vállalat az értékajánlathoz való hozzájárulásának arányában szeretne részesedni a vásárló által kifizetett végfogyasztói árból, vagy ha alkuereje lehetővé teszi, akkor még nagyobb mértékben. Az MKKV-k méretüknél, tevékenységük kiterjedtségénél, rendelési és értékesítési volumeneiknél, összességében piaci alkuerőiknél fogva ritkán jutnak az ellátási láncokban csatornairányítói szerephez, esetleg csak azokban a tercier szektorbeli ritka esetekben, ahol a nagyvállalati jelenlét nem jellemző.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_37_p8 (2024. 11. 04.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 11. 04. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_37_p8)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 11. 04. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__39/#m1107kgem_37_p8)
A KVK adatállományában (n’ [szűrt] = 1139 db) a megvizsgált vállalatok 26,4%-a a mezőgazdaságban és az iparban (kivéve építőipar), 13,3%-a az építőiparban, 29,0%-a a kereskedelemben és 31,3%-a a tercier szektor más nemzetgazdasági főágaiban tevékenykedik. A versenyképesség mintaátlagához (4,744) képest a mezőgazdasági és ipari MKKV-k kompetenciateljesítménye +4,3%-kal magasabb, az építőipari vállalatoké -10,5%-kal alacsonyabb, a kereskedelmi szervezeteké -2,3%-kal alacsonyabb, a más tercier szektor vállalatoké +2,9%-kal magasabb, és az eltérés szignifikáns. Az egyes kompetenciákat szemlélve megállapítható, hogy a mezőgazdasági és az ipari vállalatok a hazai piac, a nemzetköziesedés, a termék/szolgáltatás, a termelés és a döntéshozatal tekintetében is +5%-nál nagyobb mértékben mintaátlag felett teljesítenek. Ilyen mértékben a kereskedelmi vállalatok a marketing, a többi szolgáltató társaság pedig a humán tőke, a termék/szolgáltatás és az online jelenlét tekintetében emelkednek ki. Egy átlagos építőipari vállalat minden kompetenciája -5%-ot meghaladó mértékben mintaátlag alatt teljesít.
Letöltés
A letöltés befejezése után azonnal olvashatod a kiadványt.
A letöltéshez MeRSZ+ előfizetés szükséges.
Mappáim
Még nem hoztál létre mappát.
gomb segítségével választhatsz, hogy fejezetről fejezetre lapozva vagy inkább folyamatosan görgetve olvasnád-e a könyvet.
