6.5. Javaslat fordulatkezelési portfóliók készítéséhez
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Katits Etelka (2024): Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640811 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p1 (2025. 01. 29.)
Chicago
Katits Etelka. 2024. Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811 (Letöltve: 2025. 01. 29. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p1)
APA
Katits E. (2024). Vállalati turnaround pénzügyek. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811. (Letöltve: 2025. 01. 29. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p1)
A korábbi fejezetek felhívták a figyelmet a vállalati fordulatkezelés teoretikus és empirikus kutatásának fontosságára, amelyben a menedzselési eszközök gazdag tárházának kialakításával és alkalmazásával felismerhető, valamint kezelhető a hanyatlás és a fordulat.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Katits Etelka (2024): Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640811 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p2 (2025. 01. 29.)
Chicago
Katits Etelka. 2024. Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811 (Letöltve: 2025. 01. 29. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p2)
APA
Katits E. (2024). Vállalati turnaround pénzügyek. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811. (Letöltve: 2025. 01. 29. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p2)
Közreadott keretrendszerünk (6.2. táblázat) figyelembe veszi a helyes sikermérés fontosságát – össze lehet hasonlítani az alkalmazott intézkedéseket –, és kiegészül a fordulat kimenetelének dimenziójával.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Katits Etelka (2024): Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640811 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p3 (2025. 01. 29.)
Chicago
Katits Etelka. 2024. Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811 (Letöltve: 2025. 01. 29. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p3)
APA
Katits E. (2024). Vállalati turnaround pénzügyek. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811. (Letöltve: 2025. 01. 29. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p3)
A fordulatkezelés sikerének pénzügyi vizsgálatakor tekintetbe kell vennünk a számviteli alapú mérések lehetséges hibáit. Az adósságok fedezésére szolgáló cash flow-egyenlegeket gyakran használják a likviditás mérésére, de ha ez negatív, akkor a vészhelyzetek meghatározására szolgál. A kamat- és az adófizetés előtti eredmény mínusz a CAPEX nagyságát alkalmazó számítások a téves értelmezés veszélyét hordozzák magukban. A jelentős befektetéseket folytató és így a CAPEX jelentős, mégis pontos növekedését tapasztaló cégek az említett kritériumok szerint nehéz helyzetben vannak – annak ellenére, hogy egészséges, szilárd működési feltételeket nyújtanak. Egy meghatározott sikermérték operatív működtetése ezért közvetlenül befolyásolja a kutatási eredményeket.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Katits Etelka (2024): Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640811 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p4 (2025. 01. 29.)
Chicago
Katits Etelka. 2024. Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811 (Letöltve: 2025. 01. 29. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p4)
APA
Katits E. (2024). Vállalati turnaround pénzügyek. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811. (Letöltve: 2025. 01. 29. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p4)
A fordulat kimenetelének részletesebb differenciálását javasoljuk, több különálló eredménykategória bevezetésével. A turnaround stratégiák hatékonyságának mérése kvalitatívabb megközelítéssel még alkalmasabb lehet. A menedzsmentkutatás munkái alternatív fogalmakat kínálnak a turnaround kimenetelének számszerűsítésére: a szabadalom, a K+F beruházás, a hírnév változása jelzik a fordulat sikerét. A pénzügyi kutatás területéről Benmelech és Bergman sikermutatónak tekinti a hanyatlás és a fordulat idején elért hitelkülönbözetet (credit spread) (Benmelech & Bergman, 2011). Míg ezeknek az alternatív turnaround eredményeknek a mérése további előnyös betekintést nyújt a turnaround stratégiák valódi hatásaiba, az alacsony összehasonlíthatóság hátrányt is jelent.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Katits Etelka (2024): Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640811 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p5 (2025. 01. 29.)
Chicago
Katits Etelka. 2024. Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811 (Letöltve: 2025. 01. 29. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p5)
APA
Katits E. (2024). Vállalati turnaround pénzügyek. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811. (Letöltve: 2025. 01. 29. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p5)
A közölt vizsgálat és eredmények után több olyan kutatási kérdést is felvetünk, amelyek hiányosságokra utalnak, és érdemes lenne megválaszolni őket. Hogyan hatnak egymásra, hogyan befolyásolják egymást például a pénzügyi szerkezetátalakítás és az operatív szerkezetátalakítás? Hogyan befolyásolja a portfólió-szerkezetátalakítás a menedzsment helyettesítését? Hogyan lehetne irányítani a szerkezetátalakítási stratégiák kölcsönös függőségeit? Hogyan függenek a különböző szerkezetátalakítási stratégiák a regionális különbségektől? Milyen mértékben különböznek a különböző szerkezetátalakítási lépések a válságok okaitól? Mennyiben tér el a bankszektor szerkezetátalakítási magatartása és sikere például a különböző iparágak működésétől? Mennyiben változik a szerkezetátalakítási lépések hatékonysága akkor, ha ezeket stabil kontextusban, illetve zavaros helyzetekben hajtják végre? Milyen kölcsönös függőségek ismerhetők fel a megszorítási/túlélési és a helyreállítási/stabilizálási stratégiák között? Hogyan illeszkedik ebbe az eltérő kultúra és a külföldi tulajdonlás?
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Katits Etelka (2024): Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640811 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p6 (2025. 01. 29.)
Chicago
Katits Etelka. 2024. Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811 (Letöltve: 2025. 01. 29. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p6)
APA
Katits E. (2024). Vállalati turnaround pénzügyek. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811. (Letöltve: 2025. 01. 29. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p6)
Munkánk végén hangsúlyozzuk a fenntarthatósági elvek beépítésének fontosságát a fordulatkezelés növekedési pályára állításának idején. Mivel a fenntarthatóság a növekedés és az érték hajtóereje, így a javasolt fordulatkezelési modell 4. szakaszában (6.2. táblázat), a növekedési pályára állítás idején is vállalható és észszerű célkitűzés lehet.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Katits Etelka (2024): Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640811 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p7 (2025. 01. 29.)
Chicago
Katits Etelka. 2024. Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811 (Letöltve: 2025. 01. 29. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p7)
APA
Katits E. (2024). Vállalati turnaround pénzügyek. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811. (Letöltve: 2025. 01. 29. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p7)
Napjainkban a vállalati fordulat sikere mögött álló tényezők, a folyamat–tartalom–kontextus viszonyában még nem határozták meg kellőképpen a döntést kiváltó szakaszokat. Ez a fejezet útmutatóként szolgál az efféle kutatások ösztönzésére, és helyzetképet ad a turnaround menedzsment kutatási területével kapcsolatos múltbeli, jelenlegi és jövőbeni technika állásáról.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Katits Etelka (2024): Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640811 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p8 (2025. 01. 29.)
Chicago
Katits Etelka. 2024. Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811 (Letöltve: 2025. 01. 29. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p8)
APA
Katits E. (2024). Vállalati turnaround pénzügyek. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811. (Letöltve: 2025. 01. 29. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__53/#m1261vtp_51_p8)
Mind az általunk bemutatott négyszakaszos kvantitatív empirikus modell, mind a kvalitatív modellek (Kraus et al., 2013; Shahri & Sarvestani, 2020; Seresht et al., 2014) alkalmasak a vállalati fordulat megvalósíthatóságának tesztelésére és előrejelzésére. Segítenek megoldani az egyik legnagyobb dilemmát, amellyel számos tulajdonos, felső vezető, vezetési tanácsadó és bankár szembesül. Nevezetesen segít annak eldöntésében, hogyan lépjenek tovább a fordulatkezelés folyamatában, milyen legyen a szerkezetátalakítási stratégia a külső és belső dinamikus digitális környezeti hálóban. A modellekkel költséges hibák kerülhetők el pénz, munkaerőköltség, pszichológiai zűrzavar, idő és a helytelen döntésekből eredő pazarló erőforrások tekintetében. Emellett új hozzájárulást jelentenek a tudáshoz.