10.5. Egy kft. az Adizes-féle „férfikorban” a látens válság tüneteivel
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Katits Etelka (2024): Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640811 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p1 (2024. 12. 03.)
Chicago
Katits Etelka. 2024. Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811 (Letöltve: 2024. 12. 03. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p1)
APA
Katits E. (2024). Vállalati turnaround pénzügyek. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811. (Letöltve: 2024. 12. 03. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p1)
Ebben a fejezetben egy reklámfilmek gyártásával foglalkozó, sikeres kft. esetében mutatjuk be a pénzügyi TC alkalmazását és a fordulatkezelési terv készítését az 5–6. fejezetben közölt empirikus modell alapján.
A szituáció, az eset
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Katits Etelka (2024): Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640811 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p4 (2024. 12. 03.)
Chicago
Katits Etelka. 2024. Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811 (Letöltve: 2024. 12. 03. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p4)
APA
Katits E. (2024). Vállalati turnaround pénzügyek. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811. (Letöltve: 2024. 12. 03. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p4)
A cég kreatív, innovatív, a változ(tat)ásokhoz rugalmasan alkalmazkodik, egyben igényli a változ(tat)ást. Ennek hatására a kft. folyamatosan fejlődött és fejlődik. Írásban rögzített küldetéssel, vízióval, operatív és stratégiai tervekkel rendelkezik, amelyeket rendszeresen korszerűsítenek és ellenőriznek. A kft. az Adizes-féle életciklus-modell „férfikor” szakaszában van (Adizes, 2014; Katits et al., 2021; Magyari, 2021 alapján). A társaság már indulásától kezdve növekedésben van, megélte az Adizes-féle „gyerünk, gyerünk” és „serdülőkor” életszakaszt, de a „férfikorban” is kész a növekedésre.
Pénzügyi diagnózis és problémafeltárás
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Katits Etelka (2024): Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640811 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_table_31 (2024. 12. 03.)
Chicago
Katits Etelka. 2024. Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811 (Letöltve: 2024. 12. 03. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_table_31)
APA
Katits E. (2024). Vállalati turnaround pénzügyek. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811. (Letöltve: 2024. 12. 03. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_table_31)
10.2. táblázat. A vizsgált kft. turnaround controlling eredménytáblája (részlet)
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.! HivatkozásokVálaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot: Harvard Katits Etelka (2024): Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640811 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p7 (2024. 12. 03.) Chicago Katits Etelka. 2024. Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811 (Letöltve: 2024. 12. 03. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p7) APA Katits E. (2024). Vállalati turnaround pénzügyek. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811. (Letöltve: 2024. 12. 03. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p7) |
Forrás: Magyari, 2021, részlet, módosítva
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Katits Etelka (2024): Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640811 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p9 (2024. 12. 03.)
Chicago
Katits Etelka. 2024. Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811 (Letöltve: 2024. 12. 03. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p9)
APA
Katits E. (2024). Vállalati turnaround pénzügyek. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811. (Letöltve: 2024. 12. 03. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p9)
A 10.2. táblázat segítette a 10.3. táblázat összeállítását.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Katits Etelka (2024): Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640811 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_table_32 (2024. 12. 03.)
Chicago
Katits Etelka. 2024. Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811 (Letöltve: 2024. 12. 03. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_table_32)
APA
Katits E. (2024). Vállalati turnaround pénzügyek. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811. (Letöltve: 2024. 12. 03. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_table_32)
10.3. táblázat. A vizsgált kft. jelzései és okai
Gyenge jelzés/Tünet |
Ok/Probléma |
Árbevétel-csökkenés, alacsony működési és nettó profithányad, így alacsony hozamerő. | Lassan fizető vevői kör. |
Alacsony saját tőkeerő. | Rövid lejáratú hitelekből finanszírozták a beruházásokat. |
Gyenge eszközhatékonyság. | Külső ok: Covid-19 és élesedő verseny. |
Forrás: saját szerkesztés
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Katits Etelka (2024): Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640811 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p12 (2024. 12. 03.)
Chicago
Katits Etelka. 2024. Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811 (Letöltve: 2024. 12. 03. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p12)
APA
Katits E. (2024). Vállalati turnaround pénzügyek. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811. (Letöltve: 2024. 12. 03. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p12)
A vizsgált cégnél a döntéshozói és operatív szerkezetátalakítási stratégia hatására több jelentős pozitív változás történt. Nemcsak a működési folyamatok lettek optimálisabbak, hanem a vállalat szervezete is pozitív változáson esett át. A szóban forgó társaság a jelentős árbevétel-csökkenés hatására turnaround helyzetben volt.
Megoldási lehetőségek és realizálás
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Katits Etelka (2024): Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640811 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p15 (2024. 12. 03.)
Chicago
Katits Etelka. 2024. Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811 (Letöltve: 2024. 12. 03. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p15)
APA
Katits E. (2024). Vállalati turnaround pénzügyek. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811. (Letöltve: 2024. 12. 03. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p15)
A fordulatot hozó radikális – döntéshozói és működési – folyamatok újjáalakítása hatására a cég jelentősen növelte árbevételét, jövedelmezőségét megtartotta, de tőkeerőssége romlott. Egy új tevékenységi kör bevezetéséhez kapcsolódó döntés váltotta ki működésében a fordulatkezelést. A vezetőség felismerte a kezdődő válságra utaló jeleket. Vezetői rendszer- és operatív szerkezetátalakítási stratégiára épülő válságterv megvalósításával (10.3. táblázat) megállították a hanyatló helyzetet, ennek hatására a cég visszatért korábbi működési szintjére. A változtatásoknak kedvező a hatásuk a cég jelenlegi működésére, azonban további pénzügyi szerkezetátalakítási stratégiai lépésekre van szükség a fizetőképesség javítása, a rugalmas finanszírozás és a tulajdonosi érték növelése szempontjából, az optimális tőkeszerkezet kialakítása és fenntartása érdekében. A vállalkozásnak potenciális növekedési lehetőségei vannak kvalitatív és kvantitatív szempontból is. A bevételek további növeléséhez a cég versenyképessége adott, ugyanakkor a jövedelemtermelő képesség, a tőkeerő és a hatékonyság emelésére kiemelt figyelmet kell fordítania.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Katits Etelka (2024): Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640811 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p16 (2024. 12. 03.)
Chicago
Katits Etelka. 2024. Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811 (Letöltve: 2024. 12. 03. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p16)
APA
Katits E. (2024). Vállalati turnaround pénzügyek. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640811. (Letöltve: 2024. 12. 03. https://mersz.hu/dokumentum/m1261vtp__76/#m1261vtp_74_p16)
A cég innovációs tevékenysége eddig is kimagasló volt; ezt nemcsak működési köre kívánja meg, hanem a változó környezethez való rugalmas hozzáállása is: új fejlesztésekkel, új tevékenységekkel, új szolgáltatásokkal és szolgáltatáscsomagokkal, új trendek bevonásával, új technológiák hazai szintű meghonosításával.
Letöltés
A letöltés befejezése után azonnal olvashatod a kiadványt.
A letöltéshez MeRSZ+ előfizetés szükséges.
Mappáim
Még nem hoztál létre mappát.
gomb segítségével választhatsz, hogy fejezetről fejezetre lapozva vagy inkább folyamatosan görgetve olvasnád-e a könyvet.
