Csaba György

Biologikon


A tudományos vezető kiválasztásának szempontjai

Egy tudományos dolgozó vezető pozícióra való kiválasztásakor elsődleges szerepet kell hogy kapjon a tudományos tevékenysége, hazai és nemzetközi reputációja. Ennek megítélése azonban még jelenleg meglevő szcientometriai módszereink birtokában is rendkívül nehéz, mert 1. nem tudni pontosan, hogy mennyi az adott tudományos tevékenységből, ami ténylegesen saját eredménye (szellemi teljesítménye) és mennyi munkatársaié, 2. nagyon nehéz összevetni a különböző tudományterületeken elért eredményeket és azok súlyát, 3. a tudományos tevékenység mellett vannak olyan tulajdonságok, melyek a vezetőképességet fokozottan biztosítják. Még nehezebb eldönteni a vezetői posztra való alkalmasságot, ha több jelölt is van, és ezek tevékenységét kell összehasonlítani. A kiválasztásban éppen ezért segítségül jön egy parakommunikatív kapcsolatrendszer, mely az illető személyiségének általános megítéléséből, már befutott személyiségekkel való kapcsolatából és azok véleményéből, illetve a közéletiségéről kialakított képből áll össze. Ez a kép segíti vagy gátolja a tudományos dolgozó előmenetelét. Ezt a képet tisztítja meg vagy torzítja el az a társadalmi beavatkozás, amely egy adott társadalom szokásrendszerévé vált.
Minden társadalmi rendszer arra törekszik, hogy a vezetők közé a magához tartozni vélteket emelje. A vezetőkkel vagy a vezető szervezetekkel (pártokkal vagy az azokat képviselő egyes politikusokkal, társadalmi szervezetekkel, bankokkal stb.) való pozitív kapcsolat tehát a tudományos vezetők közé kerülést elősegíti. Mennél demokratikusabb egy társadalmi rendszer, annál inkább ellene hat ennek a folyamatnak, és többé-kevésbé objektív kategóriák alapján próbál választani, mennél kevésbé demokratikus, annál inkább torzul el az emberről kialakított általános kép, és kerül bizonyos társadalmilag meghatározott célok áramlásába, annál inkább szélesíti a megfelelőnek minősítettek körét, megteremtve így a saját szempontjai szerinti választás lehetőségét. Ez utóbbi társadalmi konformáció tehát a vezetőgárdán belül a minőség romlását idézi elő. Bár ilyenkor is megvan az – egybeesés által adott – lehetősége annak, hogy a szakmailag és társadalmilag megfelelő ugyanabban a személyben testesüljön meg – ez nem kizárólag elméleti számítás, hiszen az egybeesés tényét számos esetben a gyakorlat is igazolja –, és nemritkán megtalálható a „nem társadalmilag meghatározott” kivétel is, mégis a szisztéma a társadalmi (politikai) szempontból megfelelőt helyezi előtérbe a szakmailag megfelelővel szemben, így a kontraszelekció lehetősége fennáll.
Akár demokratikus, akár diktatórikus rendszert veszünk figyelembe, a társadalom által preferált szempontok alapvetően határozzák meg a tudomány vezető testületeinek összetételét. Ez önmagában nem volna probléma, mivel a demokratikus társadalom szempontjai az ország és a tudomány javát szolgálják, és ha diktatórikus rendszerben a demokrácia felé vezető változások történnek, a társadalom szempontjai is változnak, így a tudományos vezető testületekben is ennek megfelelő változások jönnének létre, ami ezek megújulásában mutatkozhatna meg. Úgy tűnik azonban, hogy a diktatúrából a demokráciába való átmenet alkalmával e változásoknak bizonyos mechanizmusok ellene hatnak. Ez a legjobban talán akkor világítható meg, ha megnézzük, hogyan történik ilyenkor a társadalom vezetésének változása, és összevetjük ezt a tudományos vezetés változatlanságával.
Abszolutisztikus politikai rendszerekben a hatalomra jutott vezetők saját maguk választják ki azokat, akik a vezetésbe a továbbiakban bekerülhetnek, ennek következtében a similis simili gaudet (hasonló hasonlónak örül) elve alapján a vezetésben vagy egyáltalán nem következnek be változások, vagy ezek alig észlelhetők lesznek. Demokratikus rendszerekben a széles tömegek szavazatai döntik el, hogy kik lesznek a vezetők, a pillanatnyilag éppen vezetésben lévők leváltása természetes folyamat, és helyettük egy új típusú, más irányzatot követő vezetés kerülhet hatalomra. Ennek példája már hazánkban is látható volt. A politikai döntéshozók lecserélődése az országot a külső és belső viszonyokhoz egyaránt alkalmazkodásképesebbé teheti.
Mi a helyzet a tudományos döntéshozók esetében? Itt a legfelsőbb vezető testületek (Akadémiák) tagjai saját maguk választják meg, hogy ki kerüljön közéjük, így annak a társadalomnak, amelyet a tudományos dolgozók széles köre képvisel, ehhez semmi köze nincs vagy csak látszatköze van. Mivel a similis simili gaudet elve itt is érvényesül, bár a döntéshozók körében lehetnek személyi változások, ezek nem eredményeznek alkalmazkodóképesebbé válást, a vezető testületeket megújulását. A mechanizmus tehát eleve hibás. Még inkább meg kell hogy mutatkozzanak a hibák, ha a döntéshozókat a társadalom vélt (és a vezető elit valós) érdekei alapján választották meg (nevezték ki), mely érdekek között a „társadalmi” szempontok lényegesen nagyobb mértékben szerepelnek, mint a szakmaiak. A társadalmi-politikai mechanizmus változásával elvileg megvolna a lehetősége a korrekciónak, a gyakorlatban azonban nincs, mert a korábbi társadalmi-politikai rendszer olyan merev struktúrákat hozott létre a csak önmaguk által lehetséges változtatás beiktatásával, mely a korrekciót nem engedi meg. Mindez törvényszerűen magával kell hogy hozza a felfrissült politikai-társadalmi és a konzervatívvá vált tudományos-vezető struktúra ütközését, amit az ország tudományos színvonala (gazdasági fejlődése) szenved meg.

Biologikon

Tartalomjegyzék


Kiadó: Semmelweis Kiadó

Online megjelenés éve: 2026

ISBN: 978 963 331 703 7

Dr. Csaba György egyetemi tanár, az orvostudományok doktora 60 éve dolgozik a Budapesti Orvostudományi - ma Semmelweis - Egyetemen. 1971-1994-ig az egyetem Biológiai Intézetének igazgatója volt. Több mint 800 tudományos dolgozata jelent meg túlnyomórészt nemzetközi folyóiratokban és száznál több tudományos ismeretterjesztő cikket írt. Tíz tudományos és 7 népszerű tudományos könyv írója, illetve szerkesztője, és szerkesztette A biológia aktuális problémái című könyvsorozat 35 kötetét. Tudományos érdeklődési területe a fejlődésbiológia és a szabályozási rendszerek, az utolsó 30 évben a hormonális rendszer egyed- és törzsfejlődése. Itt elsőként írta le a hormonális imprintinget, mely életreszólóan határozza meg az endokrin rendszer működését, és megfigyelte az immunrendszer belső hormonális hálózatát. Érdeklődési területének másik részét az ember biológiai és társadalmi mivolta közötti ütközések vizsgálata, okainak kiderítése és várható következményeinek feltérképezése teszi ki. Ennek eredménye volt három korábbi könyve (Ma és holnap, 1975; A modern ember biológiai paradoxonja, 1967; 1978; 1989; és a Gondolatok a biológiáról, 1984).

Hivatkozás: https://mersz.hu/csaba-biologikon//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave