Michelberger Pál (szerk.)

Bizonytalanság és biztonság

Fejezetek a mérnöki kockázatmenedzsmentből

3.1. Rendszerszemléletű megközelítés – a kockázatkezelés integrálása a szervezeti folyamatokba és döntéshozatalba (proaktív, folyamatos tevékenység)

A rendszerszemléletű megközelítés a kockázatkezelésben azt jelenti, hogy a biztonsági és kockázati szempontokat nem külön, elkülönített feladatként kezeljük, hanem a szervezet teljes működésébe beépítjük. A rendszer itt nem csupán műszaki rendszert jelent, hanem magát a szervezetet mint egészet – a folyamatait, az erőforrásait, az embereit, az eszközeit és a szabályait együtt. Ha egy vállalat vagy intézmény csak eseti jelleggel, egy-egy baleset vagy incidens után foglalkozik a kockázatokkal, akkor reaktív módon működik, és gyakran a problémák enyhítésére, nem pedig azok megelőzésére költi az erőforrásait. A rendszerszemlélet ezzel szemben proaktív: a cél a veszélyek azonosítása, értékelése és kezelése már jóval azelőtt, hogy azok kárt okoznának.

Ez a szemlélet magában foglalja, hogy a kockázatkezelés beépüljön minden döntéshozatali szintre – a stratégiai tervezéstől a napi operatív működésig. Például egy gyártóvállalatnál a termékfejlesztés már a tervezési fázisban figyelembe veszi a potenciális meghibásodási módokat, a logisztikai osztály kockázatelemzést végez az ellátási lánc sérülékenységére, az IT-részleg pedig rendszeresen felméri a kiberbiztonsági fenyegetéseket. Mindez nem különálló tevékenység, hanem a mindennapi munkafolyamatok természetes része.

A rendszerszemléletű kockázatkezelés lényege, hogy minden elem összefügg, és egyetlen gyenge pont az egész rendszer teljesítményét vagy biztonságát ronthatja. Ha például egy repülőgép karbantartását végző szervezetnél a karbantartási utasítások frissítése elmarad, az nem csak egy adminisztratív hiba, hanem közvetlen repülésbiztonsági kockázat. Ezért a kockázatkezelést nem lehet egyetlen részleg feladatának tekinteni – minden munkatárs és minden folyamat hozzájárul a rendszer egészéhez.

A proaktivitás mellett a folyamatos tevékenység is kulcselem: a kockázatok nem statikusak, hanem folyamatosan változnak a környezet, a technológia, a piac és a jogszabályok változásával. A rendszerszemléletű megközelítés megköveteli a kockázatok folyamatos monitorozását, az eredmények rendszeres felülvizsgálatát és a szükséges korrekciók bevezetését. Ez olyan, mint egy hajó folyamatos kormányzása: nem elég egyszer beállítani az irányt, a körülmények változásához igazodni kell.

Az ilyen integrált kockázatkezelés előnye, hogy nem csak a veszélyek számát csökkenti, hanem hozzájárul a szervezet hatékonyságához és versenyképességéhez is. A biztonság így nem akadály, hanem stratégiai erőforrás lesz, amely védi az értékeket, erősíti a megbízhatóságot és javítja a hosszú távú fenntarthatóságot.

Tartalomjegyzék

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2026

ISBN: 978 963 664 195 5

Műszaki tudományok

A Bizonytalanság és biztonság című tanulmánykötet 6 mérnökvégzettségű, Óbudai Egyetem Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Karán dolgozó oktató közös munkája. Karunk gépész-, mechatronikai- és biztonságtechnikai képzésre járó hallgatói képzésük során megismerkednek a kockázatmenedzsment alapjaival, módszertani hátterével, és elsajátítják a kockázatértékeléshez és -kezeléshez szükséges elméleti hátteret. A könyv nem egyetemi tankönyvnek készült, de ott is használható. Fontos célunk volt a 8 tanulmányt tartalmazó kötet közreadásával, hogy a különböző szakterületek képviselői lássák a műszaki beruházási és fejlesztési projektek, az információbiztonság, a minőségbiztosítás, a karbantartás, a munka- és tűzvédelem kockázatmenedzsmentjének néha eltérő, de integrálható sajátosságait.

A gazdálkodó szervezetek életében szükség van egységesen alkalmazott kockázatmenedzsment szabályokra, hiszen a kockázati eseménynek több, eltérő eredetű kiváltó oka és több következménye is lehet. Eltérő skálákon történő értékelésük zavart okozhat kockázatok felismerésében és kezelésében is. A mérnöki kockázatok mellett a szervezeteknél többek között megjelennek stratégiai, piaci és pénzügyi vagy akár biztosítási kockázatok is. A könyv terjedelme nem teszi lehetővé, hogy ezekkel is foglalkozzunk, de fontos felhívni a figyelmet, hogy a kockázatmenedzsment nemcsak a mérnöki feladat…

Hivatkozás: https://mersz.hu/michelberger-bizonytalansag-es-biztonsag//

BibTeX EndNote Mendeley Zotero