MeRSZ online
okoskönyvtár
Több száz tankönyv egy helyen.
Online. Bárhol. Bármikor.
Válság és válságrendezés a Gazdasági és Monetáris Unióban
A pénzügyi és gazdasági integráció forgatókönyvei
A hegemón stabilitás elméletének kritikái
Az elmélettel szemben megfogalmazódott egyik legerősebb kritika azt vonta kétségbe, hogy egyáltalán társadalomtudományi elméletről van-e szó, vagy pusztán a történelmi események egy sajátos olvasata a HSE (Cohen, 2008). Lake (1993) szerint a HSE valójában nem egy(etlen) elmélet, hanem több, akár egymással is versengő elméletek összessége, és mint ilyen inkább tekinthető kutatási programnak, semmint elméletnek. Az egyébként a realista iskolához tartozó Lake a HSE-t két részre bontotta: a vezetéselméletre, amelyet a közjavak előállításához, illetve a nemzetközi gazdasági kapcsolatok stabilitásához kötött, illetve a voltaképpeni hegemónelméletre, amely szerinte a kereskedelmi preferenciákra reflektál, melyeket az államok a (nemzetközi gazdasági) struktúrában elfoglalt helyük alapján alakítanak ki. A hegemónelmélet így a nemzetközi nyitottság, illetve bezárkózás vizsgálatára teremt lehetőséget.
Tartalomjegyzék
- VÁLSÁG ÉS VÁLSÁGRENDEZÉS A GAZDASÁGI ÉS MONETÁRIS UNIÓBAN A pénzügyi és gazdasági integráció forgatókönyvei
- Impresszum
- Rövidítések
- Köszönetnyilvánítás
- 1. fejezet. Bevezetés: válságból az újratervezés felé
- I. rész: Integrációelméletek
- 2. fejezet. Integráció, intézmények, endogenitás
- 3. fejezet. Államközpontú elméletek
- II. rész: A válságrendezés forgatókönyvei
- 4. fejezet. Dezintegráció
- 5. fejezet. A kis lépések stratégiája
- 6. fejezet. Hegemónia
- 7. fejezet. A mélyülés felé…
- 8. fejezet. Hogyan tovább? Összegzés és kitekintés
- Hivatkozások
Kiadó: Akadémiai Kiadó
Online megjelenés éve: 2019
ISBN: 978 963 454 348 0
Hivatkozás: https://mersz.hu/benczes-istvan-valsag-es-valsagrendezes-a-gazdasagi-es-monetaris-unioban//
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
gomb segítségével választhatsz, hogy fejezetről fejezetre lapozva vagy inkább folyamatosan görgetve olvasnád-e a könyvet.
