Project Management Institute

Projektmenedzsment útmutató

PMBOK GUIDE

6. kiadás


Áttekintés

A projektmenedzsment-folyamatok, eszközök és módszerek alkalmazása szilárd alapot nyújt a szervezetek számára céljaik és a célkitűzéseik eléréséhez. Egy adott projektet három különböző forgatókönyv szerint lehet kezelni: önálló projektként (bármely portfólión vagy programon kívül), egy programon belül vagy pedig egy portfólión belül. A projektmenedzserek együttműködnek a portfólió- és a programmenedzserekkel, ha a projekt egy program vagy portfólió része. Így például több projektre is szükség lehet egy szervezet céljainak és célkitűzéseinek eléréséhez. Ezekben a helyzetekben a projekteket egy programba lehet csoportosítani. A program a kapcsolódó projektek, a részprogramok és a programtevékenységek csoportját jelenti, amelyeket összehangolt módon együtt menedzselnek azért, hogy az egyedi kezeléshez képest további előnyökre lehessen szert tenni. A programok nem nagy projektek, egy igazán nagy projektet megaprojektnek lehet nevezni. Útmutatóként: megaprojektekre 1 milliárd dollárt vagy többet költenek, 1 millió vagy annál több embert érintenek, és évekig eltartanak.

Projektmenedzsment útmutató

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2020

ISBN: 978 963 454 501 9

A PMBOK® Guide

1983-ban a Project Management Institute (PMI®) önkénteseinek egy elkötelezett csoportja azon úttörő célkitűzés érdekében gyűlt össze, hogy meghatározzák a projektmenedzsment tudásbázisát. Ezen erő-feszítés nyomán jött létre a Projektmenedzsment útmutató (PMBOK® Guide), mely a projekt menedzsment világszintű szabványának tekinthető. Az üzleti élet jelentős változásokon ment át az elmúlt évtizedekben, de a projektmenedzsment továbbra is kritikus tényező a sikerek mögött. Értéket teremt, előre mozdítja a stratégiát, és növeli a szervezet versenyelőnyét.

Napjainkban a PMBOK® Guide széles körben elismert kiadvány, amely átfogó szabályrendszert ad a gyakorlathoz. Miért? Mert egyedi módon projektmenedzserek fejlesztették, és projektmenedzsereknek szól. Gyakorló projektmenedzserekből álló, százfős, önkéntes, globális csapat dolgozik a PMBOK® Guide minden kiadásán. A kiadás korai fázisában a tervezet mindenki számára elérhető és véleményezhető. A PMBOK® Guide hatodik kiadásához több mint 8 500 észrevétel érkezett, így valóban a projekt-menedzsment-közösség saját eredményének, és minden gyakorló projektmenedzser számára alapvető eszköznek tekinthető.

A hatodik kiadásról

A PMBOK® Guide hatodik kiadása az első, mely irányelveket fogalmaz meg a projektmenedzsment helyes alkalmazásáról agilis, illetve adaptív környezetekben is. Ezekkel a kiegészítésekkel az egyik legerősebb, legsokoldalúbb tudásforrás a projektmenedzserek számára.

Az útmutató mindegyik tudásterülete négy bevezető résszel indul: ezek a kulcsfontosságú koncepciók; az irányzatok és feltörekvő gyakorlatok; a testreszabási megfontolások, valamint a megfontolások agilis/adaptív környezetek esetén.

A hatodik kiadás nagyobb hangsúlyt fektet a projektmenedzsmenthez kapcsolódó stratégiai és üzleti ismeretekre. Új fejezetet kapott a projektmenedzser szerepe, mely leírja a projektmenedzserek kompetencia-háromszögét (PMI Talent Triangle®) és a releváns készségeket, hogy versenyképesebb legyen a tudásuk technikai, stratégiai és üzletviteli szempontból. A könyv tartalmaz egy függeléket az agilis/adaptív környezetekről is.

Hivatkozás: https://mersz.hu/projektmenedzsment-utmutato-pmbok-guide//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave