Danyi Pál, Rekettye Gábor, Veres István

Modern árazás

A közösségi taxiszolgáltatás dinamikus árazása az Uber példáján keresztül

A leghíresebb közösségi taxiszolgáltatás, az Uber, 2012-től kezdte alkalmazni a dinamikus árazást (Chen–Mislove–Wilson, 2015). Már maga a szolgáltatás is diszruptívnak tekinthető a hagyományos taxihoz képest, hiszen bárki a saját autójával elkezdhetett kontrollált körülmények között utasokat fuvarozni, de az időben változó árak rendszere teljesen újszerű volt, és kezdetben sokkolta is az utasokat. Az Uber, ún. „surge” (hullám) felár-szorzókat használ az aktuális kereslet szerint, ami azért forradalmi, mert egyszerre optimalizálja a sofőrök bevételét és az utasok autóhoz jutását. A klasszikus taxiszolgáltatás egyik fő hátránya, hogy nagy kereslet esetén az utazni vágyóknak igen sokat kell várakozniuk egy járműre, akár fél-egy órát is. Az Uber a dinamikus árazásával megoldotta, hogy csúcsidőben a sofőröknek is vonzó legyen az utcára menniük, és ezzel lerövidítik a várakozást. (Ezzel alapvetően eltér a légitársaságok dinamikus árazásától, ahol a kínálat, azaz az elérhető ülések száma többé-kevésbé korlátozott.) Az Uber szerint a felár-szorzók alapvetően három esetben jelentenek lényeges áremelkedést: hétvégi (péntek és szombat) estéken, a munka utáni csúcsforgalomban, illetve nagyobb események, fesztiválok idején (Uber, 2020a).

Tartalomjegyzék

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2020

ISBN: 978 963 454 565 1

Gazdaság

Mennyiért adjam? Mennyiért vegyem? Kereskedői és fogyasztói oldalról is kiemelten fontos ez a kérdés! Eladói szempontból a megfelelő árképzés alkalmazása döntően befolyásolja a vállalkozás profitját és növekedési lehetőségeit. A Modern árazás széles körűen bemutatja, hogy milyen szempontokat érdemes figyelembe venni az árképzésben a 21. század legújabb technológiáit is felhasználva. Hiánypótló munka, bátran ajánlom minden kereskedelmi szereplőnek, legyen az hagyományos áruház vagy éppen webshop.

Rácz Csaba ügyvezető igazgató, Árukereső.hu

Ajánlom ezt a könyvet azoknak, akik most akarnak megismerkedni az árazás izgalmas világával, akik az árdöntések összefüggéseit újra végig akarják gondolni, alapvető területeit számba akarják venni. Azoknak főképp ajánlom, akik a mai élenjáró gyakorlatot akarják megismerni, át akarják látni a digitalizáció erre a területre kifejtett hatását, az MI megjelenésének következményeit, az erre alapozott új üzleti modellek működését, a startupok árdöntéseinek kereteit. Friss példákkal, esetekkel ad a könyv impulzusokat a hazai és a nemzetközi piacra vonatkozó vállalkozói döntések irányainak kialakításához.

Törőcsik Mária egyetemi tanár, Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

A helyes árazással sokat nyerhetsz, de a rosszal még többet veszthetsz. A jó árazás megtanulható, ebből a kiváló könyvből, amely a kezdő vállalkozókat felkészíti a helyes ár kialakítására. Sőt mi több, felhívja a figyelmet a buktatókra, amelyekbe oly gyakran belebotlik a csak az ösztöneire hallgató vállalkozó. „Fél áron szinte minden eladható, csakhogy abból nem élünk meg” – mondta gyakran Brückner István, a Centrum Áruházak legendás vezérigazgatója. Ez a könyv megtanítja, hogyan lehet megtalálni azt az árat, amelyet méltányosnak találnak a vevők is, és nyereségessé teszik a vállalkozást is.

Vecsenyi János vállalkozásfejlesztési coach, GE-EIT Health Venture Lab, Professor Emeritus (BCE és BME)

Hivatkozás: https://mersz.hu/danyi-rekettye-veres-modern-arazas//

BibTeX EndNote Mendeley Zotero