Baksa Máté, Freund Anna, Demeter Krisztina, Losonci Dávid

Üzlet 4.0 - magyarországi vállalati tapasztalatok

Termelés, szolgáltatás, logisztika

Az ellátási láncban elfoglalt pozíció

Az iparág ismertetésénél bemutattuk egy tipikus divatipari ellátási lánc szerkezetét. Vizsgált vállalatunk ennek az ellátási láncnak a végén, a kiskereskedelmi pozícióban található. A Tier 1-es és Tier 2-es szinten lévő szereplőkkel az úgynevezett buyerek tartják a kapcsolatot. Minden termékcsalád rendelkezik egy buyerrel, aki a számára meghatározott éves pénzügyi kereten belül dönt a pénzügyi források allokálásáról: eldönti, hogy a termékcsaládon belül mennyi jusson az egyes alcsaládokra, termékekre, és dönt az egyes termékek esetében fennálló opciókról (pl. magasabb minőségű anyag, díszítések, nyomatok), amelyeket ezután megrendelnek a gyártó cégektől. Az elkészült termékeket az úgynevezett plannerek allokálják központilag az egyes üzletek között globálisan, az egyéni igények figyelembevételével. A disztribúció az anyaországi központi raktárból történik, logisztikai szolgáltatók közreműködésével. A vállalat külön központi raktárt tart fenn az offline és online csatornáknak. A vállalat számára a készlethiány előfordulásának lehetősége nagyobb gondot okoz, mint az esetleges túlkészletezés, ezért alapvetően az előbbi elkerülésére törekednek. A szezon végén megmaradó felesleges termékeket döntően outletekben vagy outlet márkákon keresztül futtatják ki.

Üzlet 4.0 - magyarországi vállalati tapasztalatok

Tartalomjegyzék

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2021

ISBN: 978 963 454 627 6

Gazdaság Logisztika

Utolért bennünket a jövő? A minket körülvevő és a vállalatok számára is elérhető technológiai megoldások örvényszerűen változnak. A változás olyan mértékű, hogy valóban indokolt az ipari forradalom legújabb hullámaként emlegetni. A robotok, az önmagukat fejleszteni képes, tanuló rendszerek és a hét minden napján, a nap minden percében hadra fogható szoftver-munkatársak immár nem a tudományos-fantasztikus irodalom, hanem a nagyvállalatok mindennapjainak szereplői.

E kötet a negyedik ipari forradalom kibontakozásának, vagyis a vállalatok digitális átalakulásának hazai tapasztalatait ismerteti. A szerzők a termelés, a kiskereskedelem, az üzleti szolgáltatások és a logisztika területéről származó 15 vállalati esettanulmányon keresztül, közel 50 vezetői és szakértői interjú alapján mutatják be a fejlett technológiai eszközök üzleti alkalmazásának útkereséseit, tanulmányozásra érdemes példáit és követendő jó gyakorlatait. A könyvben található vállalati esetek egyes konkrét fejlesztési projektek sikereinek és kudarcainak kontextusát tárják fel, miközben az ágazati áttekintések és összefoglaló tanulmányok az általánosítható tapasztalatokat, a más szervezetek és más iparágak számára is hasznosítható mintázatokat taglalják.

A szerzők többéves kutatómunkájuk során nem elsősorban magukat az Ipar 4.0 ernyőfogalom alá tartozó technológiákat igyekeztek megvizsgálni, hanem annak megértésére tettek kísérletet, hogy hogyan jelenik meg a digitális átalakulás a szervezetek stratégiájában és struktúrájában, hogyan ágyazódnak be az új megoldások működésük mindennapjaiba. A példákon át kibontakozó kép – az Üzlet 4.0 – megismerése közelebb vihet bennünket ahhoz, hogy megértsük, hogyan működnek majd a jövő szervezetei.

Hivatkozás: https://mersz.hu/uzlet-40-magyarorszagi-vallalati-tapasztalatok//

BibTeX EndNote Mendeley Zotero