Csedő Zoltán, Zavarkó Máté

Társaságirányítás


A társadalmilag felelős vállalati működés háttértényezői és feltételei

A társadalmilag felelős vállalati működés biztosítása a társaságirányítás egyik kiemelt célja, amelyhez formális feladatok is kapcsolódnak (például a fenntarthatósági jelentések elfogadása, új akciók kezdeményezése). Egy-egy vállalat társadalmi felelősségvállalását (Corporate Social Responsibility, CSR) – és minden ezzel kapcsolatos szervezeti változást – belső és külső tényezők egyaránt meghatároznak. A belső tényezőket tekintve a CSR-tevékenységek tervezésekor a vállalatnak saját erőforráskorlátait és hatékonyságát is figyelembe kell vennie, következésképp a vállalatok között jelentős különbségek vannak abban a tekintetben, hogy milyen mértékű erőforrást tudnak CSR-ra fordítani. Eltérő a vállalatok belső késztetése is – például a szervezeti kultúra, az alapértékek, továbbá a felelős társaságirányítási gyakorlat alapján –, hogy mennyi erőforrást szeretnének a társadalmilag felelős működés javítására szánni. A külső tényezők között fontosak a fogyasztói, piaci elvárások, de társaságirányítási szinten az állami szervek is, hiszen a kormányzat által hozott rendeletek és szabályozások jelentősen befolyásolják a vállalatok társadalmi felelősségvállalását. Ezek külső legitimációs nyomásként nehezednek a társaságirányításra. Amennyiben a vállalat nem felel meg a CSR-követelményeknek, közvetlen büntetést kaphat (például egy környezetvédelmi hatóságtól), de ez közvetetten is káros lehet számára (például a befektetők szemében csökken a vállalat értéke, a fogyasztók szemében csökken a termékek márkaértéke). A vállalatok közötti különbségek ahhoz vezettek, hogy egyes vállalatok csak a minimumra törekszenek, társadalmilag felelős tevékenységeik csak szimbolikusak, látszólagosak; míg más vállalatok lényegesen átalakítják tevékenységüket, és a CSR-szemléletet stratégiájuk integráns részévé teszik. Fontos figyelembe venni, hogy a látszólagos versus valódi felelősségvállalást az is meghatározza, hogy a különböző állami szervek, például a központi kormányzat és az önkormányzatok intézményi elvárásai mennyiben illeszkednek, ugyanis míg előbbi számára kritikus cél lehet a felelősségvállalás ösztönzése, addig az önkormányzatok inkább a lokális GDP növelésében lehetnek érdekeltek, kevesebb figyelemmel arra, hogy ez hogyan jön létre. Egy ilyen konfliktusos intézményi környezet a kompromisszumos, inkább csak látszólagos CSR-megoldások felé tereli a vállalatokat. (Luo et al., 2017)

Társaságirányítás

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2021

ISBN: 978 963 454 657 3

A Társaságirányítás könyv célja, hogy ismertesse a társaságirányítás alapjait, fejlődését, és értelmezési keretet biztosítson jelenlegi és leendő felső vezetők, döntéshozók számára a társaságirányítás legújabb megközelítéseinek a mindennapi vezetői gyakorlatban való alkalmazásához. A könyv tartalma kötelező tananyag a Budapesti Corvinus Egyetem Vezetés és Szervezés mesterképzésében. Csedő Zoltán a Budapesti Corvinus Egyetem Vezetés és Szervezés Tanszékének habilitált egyetemi docense, tanszékvezetője és Zavarkó Máté a Budapesti Corvinus Egyetem Vezetés és Szervezés Tanszékének doktorandusza, a társaságirányítás gyakorlatias megközelítésébe integrálták a stratégiai menedzsment meghatározó elméleteit és a nemzetközi szakirodalom legkorszerűbb összefüggéseit. A szerzők kutatási, oktatási és saját vezetői tapasztalataik alapján a társaságirányítás legnagyobb kihívásának a folyamatos és gyors változások kezelését tartják, ami a társaságirányítási feladatok dinamikus ellátását teszi szükségessé, elsődlegesen olyan kulcsterületeken, mint az innováció, a szervezeti változások és a szervezetközi hálózatok irányítása. A szerzők a tudásátadás legkorszerűbb eszköztárát felhasználva könyvük megírásával párhuzamosan interaktív, digitális tananyagokat is fejlesztettek, amelyek számos gyakorló feladatot, animációt és filmet tartalmaznak.

Hivatkozás: https://mersz.hu/tarsasagiranyitas//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave