Trendek és töréspontok II.
Javaslat
Tartalomjegyzék
- BEVEZETÉS A MARKETINGBE
- Impresszum
- ELŐSZÓ
- A SZERZŐKRŐL
- I. MEGHATÁROZÁSOK, STRATÉGIAI DÖNTÉSEK
- 1. MI IS AZ A MARKETING?
- 2. MARKETINGSTRATÉGIAI DÖNTÉSEK
- SZERVEZETI CÉLOK RENDSZERE
- AZ ÜZLETI TERÜLET MEGHATÁROZÁSA
- SZEGMENTÁCIÓ, CÉLPIACVÁLASZTÁS, POZICIONÁLÁS, STP-STRATÉGIA
- PIACÖSZTÖNZÉSI STRATÉGIA
- FÖLDRAJZI KITERJEDÉSRE VONATKOZÓ STRATÉGIA
- IDŐZÍTÉS/TIMING
- MAGATARTÁS, VERSENYSTÍLUS A PIACON
- STRATÉGIAI SZÖVETSÉG
- KULCSFOGALMAK
- ELLENŐRZŐ KÉRDÉSEK
- FELHASZNÁLT ÉS AJÁNLOTT IRODALOM
- SZERVEZETI CÉLOK RENDSZERE
- II. A KÖRNYEZET ÉS A VEVŐK MEGISMERÉSE, MEGÉRTÉSE
- 3. PIACI KÖRNYEZET, A VERSENY
- 4. FOGYASZTÓI MAGATARTÁS
- A FOGYASZTÁS ÉRTELMEZÉSE
- A MAGYAR FOGYASZTÓ JELLEMZŐINEK VÁLTOZÁSAI
- TRENDHATÁSOK A FOGYASZTÓI MAGATARTÁSRA
- A VÁSÁRLÁS KATEGÓRIÁI
- A VÁSÁRLÁSI DÖNTÉSEK FOLYAMATA
- A VÁSÁRLÁSI DÖNTÉSEK TÍPUSAI
- ÜZLETVÁLASZTÁSI DÖNTÉSEK
- SZITUÁCIÓ ÉS A VÁSÁRLÁS
- KULCSFOGALMAK
- ELLENŐRZŐ KÉRDÉSEK
- FELHASZNÁLT ÉS AJÁNLOTT IRODALOM
- 5. SZERVEZETI PIACOK – VÁSÁRLÓI MAGATARTÁS ÉS KAPCSOLATI MARKETING
- 6. MARKETINGKUTATÁS
- HONNAN TUDJUK, HOGYAN MŰKÖDNEK A VEVŐK ÉS A VERSENYTÁRSAK?
- HOGYAN KEZDŐDIK AZ INFORMÁCIÓSZERZÉS (AZ ELMÉLETBEN)?
- HOGYAN KÉRDEZZÜNK MEG KEVÉS EMBERT?
- MIRE KÉSZÜLJÜNK, HA SOK EMBERT KELL MEGKÉRDEZNI?
- VAN OLYAN, HOGY NEM KÉRDEZÜNK MEG SENKIT?
- MI TÖRTÉNIK AZ ADATOKKAL, MIUTÁN MINDENKIT MEGKÉRDEZTÜNK?
- KULCSFOGALMAK
- ELLENŐRZŐ KÉRDÉSEK
- FELHASZNÁLT ÉS AJÁNLOTT IRODALOM
- III. A MARKETING-ESZKÖZRENDSZER DÖNTÉSI TERÜLETEI
- 7. TERMÉK- ÉS TERMÉKSZERKEZETI DÖNTÉSEK
- 8. MÁRKADÖNTÉSEK
- 9. ÁRPOLITIKA – KÖLTSÉG, ÁR, NYERESÉG
- 10. AZ ELLÁTÁSI LÁNC ÉS A DISZTRIBÚCIÓS STRATÉGIÁK
- 11. MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓ – REKLÁM, PR, ÉRTÉKESÍTÉSÖSZTÖNZÉS
- A MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓ VÁLTOZÓ KÖRNYEZETE NAPJAINKBAN, JELENTŐSÉGE ÉS SZEREPE A VÁLLALATOK ÉLETÉBEN
- A MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓ HATÁSMECHANIZMUSA ÉS A MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓS MIX
- A HATÉKONY MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓ KIDOLGOZÁSÁNAK LÉPÉSEI
- A REKLÁM
- PR – PUBLIC RELATIONS
- SZEMÉLYES RÁBESZÉLÉS (PERSONAL SELLING)
- ÉRTÉKESÍTÉSÖSZTÖNZÉS (SALES PROMOTION)
- KULCSFOGALMAK
- ELLENŐRZŐ KÉRDÉSEK
- FELHASZNÁLT ÉS AJÁNLOTT IRODALOM
- A MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓ VÁLTOZÓ KÖRNYEZETE NAPJAINKBAN, JELENTŐSÉGE ÉS SZEREPE A VÁLLALATOK ÉLETÉBEN
- 12. ONLINE MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓ, DIREKT MARKETING
- AZ ONLINE MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓS PIAC – DIGITÁLIS MARKETINGTRENDEK, STATISZTIKÁK
- ONLINE KOMMUNIKÁCIÓS ESZKÖZÖK, TECHNOLÓGIÁK
- Weboldal
- Display-szegmens
- Videó
- Közösségimédia-marketing
- Online közösségek zónája
- Közösségi tartalomszolgáltatók zónája
- Közösségi szórakoztatás zónája
- Közösségi kereskedelem zónája
- Search-szegmens (keresőmarketing)
- Listing, listázás, szöveges hirdetések
- E-mail
- Mobilmarketing
- SMS-marketing
- Mobilkereső-marketing
- Display jellegű megoldások
- Alkalmazások
- Mobil közösségi média megoldások
- Kiterjesztett valóság
- Online PR
- Vírusmarketing
- Weboldal
- DIREKT MARKETING
- KULCSFOGALMAK
- ELLENŐRZŐ KÉRDÉSEK
- FELHASZNÁLT ÉS AJÁNLOTT IRODALOM
- AZ ONLINE MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓS PIAC – DIGITÁLIS MARKETINGTRENDEK, STATISZTIKÁK
- A KÉPEK FORRÁSA
Kiadó: Akadémiai Kiadó
Online megjelenés éve: 2021
ISBN: 978 963 454 655 9
A kötet a Világgazdasági Tudományos Tanács második, 2019/20-as évadában megvitatott világgazdasági elemzéseket tartalmazza. Az évad során olyan érdekes és aktuális világgazdasági jellegű témák kerültek a Tanács elé, amelyek vagy a kelet-közép-európai régióval foglalkoznak, vagy olyan térségek gazdasági helyzetére, kihívásaira koncentrálnak, amelyek az utóbbi időben Magyarországon is a tudományos érdeklődés homlokterébe kerültek. Az előadók és opponensek – tehát a kötet későbbi szerzői – különböző szempontokból dolgozták fel az egyes témákat, így a közgazdasági megközelítések mellett megjelenik a történészi, bölcsészettudományi, sőt az üzleti aspektus is. A kötet fejezetei a világ különböző régióra, országaira fókuszálnak, mégis van bennük közös vonás: a megkésett, de sikeres iparosodás nem mindig felhőtlen utóéletét tárják fel. Különösen Törökország és Brazília, de váltakozva több közép-európai ország is felzárkózási sikertörténetnek számított az ezredforduló táján, amit a gyors GDP-növekedés mellett az exportszerkezet látványos átalakulása és a globális értékláncokba való sikeres bekapcsolódás fémjelzett. Mindezt azonban növekvő társadalmi egyenlőtlenségek, környezeti problémák és olykor a politikai instabilitás tünetei kísérték.
A kiadvány regisztrációval szabadon elérhető.
Hivatkozás: https://mersz.hu/szanyi-szunomar-torok-trendek-es-torespontok-ii//
BibTeXEndNoteMendeleyZotero