Javíthatók-e a nem javítható folyamatok?
F/14. a felhasználók megadása a szimulációs programban
Tartalomjegyzék
- Javíthatók-e a nem javítható folyamatok?
- Impresszum
- Bevezetés
- 1. A probléma feltárása
- 2. A célok érdekében alkalmazott módszertani eszközök és technikák
- 3. Standardizálás és vizsgálati célok
- 4. Fluidumáramlás és logisztizálás
- 5. Hasonlóság a rendszermodellekben
- 6. Percepciómérés
- 7. Percepciók és gazdálkodási folyamatok
- 8. A kutatás eredményei és gyakorlati alkalmazhatóságuk
- 9. Az eredmények összefoglalása
- Felhasznált irodalom
- Függelék
- Rövidítések
- Fogalmak
- F/1a. Interjúvázlat
- F/1b. Kutatási kérdőív
- F/2. Költségvetés tervezése részletesen
- F/3. Standard dologi kiadások részletesen
- F/4. Beruházások és felújítások részletesen
- F/5. Közbeszerzések részletesen
- F/6. Költségvetés tervezése – összefoglaló táblázat
- F/7. Standard dologi kiadások – összefoglaló táblázat
- F/8. Beruházási kiadások – összefoglaló táblázat
- F/9. Közbeszerzések – összefoglaló táblázat
- F/10. Egy bevásárlóközpont szerviz és karbantartási szolgáltatást végző belső szervezet felépítése részletesen
- F/11. Szerviz- és karbantartási szolgáltatási folyamatok – összefoglaló táblázat
- F/12. A node-ok és a fluidumflow-k megadása a szimulációs programban
- F/13. Egy fluidum flow attribútumainak megadása a szimulációs programban
- F/14. a felhasználók megadása a szimulációs programban
- Rövidítések
Kiadó: Akadémiai Kiadó
Online megjelenés éve: 2022
ISBN: 978 963 454 760 0
A közpénzügyi gazdálkodási folyamatok hatékonyságjavítása nagy kihívást jelent a téma iránt elkötelezett kutatóknak, mert a nemzetgazdaság e területe nagyon szabályozott. Ez egyrészt a jogszabályi környezetet jelenti, másrészt az arra épülő kötött, belső szabályozást. A közpénzügyi gazdálkodási folyamatok szélsőséges, egyedi jellegzetességgel rendelkező esetet képeznek a gazdálkodási folyamatok hatékonyságjavítási szempontjából. A vizsgált rendszerekben feltárt folyamatok és fluidumok alapján a csomóponti humán erőforrás percepcionális vizsgálatát végezzük el, amely segítségével próbáljuk a folyamatok hatékonyságának javítását elérni. A folyamatjavításra egy másik utat is bemutatunk, a csomóponti transzformációk változtatásának segítségével. A percepcionálisan érzékeny humán erőforrás és a nem kellően hatékony transzformációk javításával a költségvetési gazdálkodási folyamatok szigorú jogszabályi keretek közötti változtatása segítségével további hatékonyságnövelési eszközöket is bemutatunk a könyvben. Mindezeket a folyamatok mögött működő információs és szabályozási rendszer elemzésével támogatjuk meg, amellett, hogy rögzítjük a folyamatjavítások visszafordíthatatlanságát.
Hivatkozás: https://mersz.hu/guban-mezei-sandor-javithatok-e-a-nem-javithato-folyamatok//
BibTeXEndNoteMendeleyZotero